銷(xiāo)售技巧，簡(jiǎn)而言之就是把握住以下三個(gè)問(wèn)題：誰(shuí)在購買(mǎi)產(chǎn)品？顧客為什么購買(mǎi)？怎么賣(mài)給顧客？第一個(gè)問(wèn)題的解決，是解決后兩個(gè)問(wèn)題的鑰匙。
　　
　　誰(shuí)在購買(mǎi)？當然對象就是男女老少顧客，但僅把顧客進(jìn)行表面化分類(lèi)，并不能形成系統的針對性銷(xiāo)售來(lái)提高成交率。
　　
　　對終端銷(xiāo)售對象，仔細推敲，一共有四類(lèi)：一是產(chǎn)品知識專(zhuān)業(yè)、購買(mǎi)品牌明確的顧客；一類(lèi)是購買(mǎi)目的欠缺型的顧客；一類(lèi)是產(chǎn)品知識欠缺型顧客；一類(lèi)是購買(mǎi)信任欠缺型顧客。
　　
　　第一類(lèi)顧客在終端并不多見(jiàn)，根據筆者對多個(gè)行業(yè)終端的跟蹤發(fā)現，這類(lèi)顧客占比不足5%。比如產(chǎn)品知識專(zhuān)業(yè)，在家電的銷(xiāo)售終端很少見(jiàn)到對產(chǎn)品知識的專(zhuān)業(yè)程度超過(guò)導購員的顧客，偶爾碰到的“專(zhuān)業(yè)”顧客無(wú)非是從某廠(chǎng)家出來(lái)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售人員。還有一個(gè)品牌忠誠度，在行業(yè)競爭如此劇烈的今天，品牌極度忠誠的顧客十分少見(jiàn)。
　　
　　排除僅占5%以?xún)鹊念櫩腿后w，剩下大部分就是“三欠缺”型顧客。解決顧客的“欠缺”，那么成交將會(huì )水到渠成。
　　
　　案例：
　　
　　在國美的一天中午，一對夫妻在HE燃氣熱水器那邊徘徊了有十分鐘，但HE的導購員出去吃飯了。我的專(zhuān)柜就在他們旁邊，他們正在四處張望的時(shí)候，正好和我的目光對接，我馬上笑著(zhù)對他們說(shuō)：“HE的導購員出去吃飯了，要不你們在這坐一會(huì )�！蔽翼樖掷�了一下凳子（HE那邊沒(méi)凳子）。他們就很自然的走了過(guò)來(lái)坐下，還沖我笑了笑。
　　
　　那個(gè)男顧客掃了一圈我們展廳，小聲說(shuō)了句：“SK？也生產(chǎn)熱水器？”
　　
　　我裝作沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)，很隨意的問(wèn)他們：“買(mǎi)燃氣熱水器還是電熱水器？”。
　　
　　男顧客說(shuō)：“買(mǎi)燃氣的�！�
　　
　　“HE的燃氣熱水器不錯”我說(shuō)。
　　
　　男顧客笑了笑。
　　
　　“新房子裝修吧？”
　　
　　“嗯”女顧客接腔了。
　　
　　“您二位一看就是成功人士，新房子一定很大�！�
　　
　　“180多平方”女顧客說(shuō)。
　　
　　“哇，這么大。我們要奮斗多少年才能買(mǎi)的起這樣的房子��！”
　　
　　“呵呵…”女顧客和男顧客相視一笑。
　　
　　“那至少有兩、三個(gè)衛生間了？你們要買(mǎi)兩個(gè)燃氣熱水器吧，不過(guò)也是你們有錢(qián)，不在乎�！蔽倚÷曕止�。
　　
　　“為什么要買(mǎi)兩個(gè)？一個(gè)不行？”女顧客驚奇的問(wèn)。
　　
　　“普通的燃氣熱水器只能兩點(diǎn)供水，多點(diǎn)供水的話(huà)水量就不足。而且燃氣熱水器只能安裝在廚房，你們這么大的房子，廚房離衛生間一定很遠，如果洗澡的話(huà)，熱水要很久才能流到衛生間，在衛生間洗手也要等很久，有點(diǎn)不方便。
　　
　　“這樣啊，原來(lái)以為買(mǎi)一個(gè)就行了�！�
　　
　　我接著(zhù)給他們講電熱水器對比燃氣熱水器的好處，同時(shí)加入了我們的技術(shù)創(chuàng )新點(diǎn)，顧客很高興的買(mǎi)了一臺熱水器和一個(gè)小廚寶。
　　
　　案例中的顧客是屬于典型的“三欠缺”型顧客。
　　
　　一、購買(mǎi)目的欠缺：
　　
　　乍一看，顧客的購買(mǎi)目的很明確，要買(mǎi)燃氣熱水器。很多終端銷(xiāo)售人員就是被顧客的表象購買(mǎi)目的所迷惑而沒(méi)達到銷(xiāo)售目的。案例中的顧客購買(mǎi)目的是解決大房子的熱水供應問(wèn)題，但最好的解決方案并不是用燃氣熱水器來(lái)解決。銷(xiāo)售人員所需要做的是幫助顧客明確購買(mǎi)目的，挖掘出顧客深層次的需求，告知顧客怎樣的產(chǎn)品才能完全解決需求。
　　
　　一次在某超市，見(jiàn)到一個(gè)本來(lái)是要買(mǎi)保溫桶的顧客卻買(mǎi)了一臺電飯煲。因為妻子在醫院生產(chǎn)，要給妻子送飯，需要保溫桶。但導購員抓住這點(diǎn)，告訴顧客保溫桶是能保溫，但保溫時(shí)間不夠長(cháng)，涼了就沒(méi)辦法了。電飯煲可以長(cháng)時(shí)間保溫，且還可以加熱，顧客一聽(tīng)有道理，就購買(mǎi)了一臺升數小的電飯煲。
　　
　　這個(gè)顧客也是屬于深層次購買(mǎi)目的欠缺的顧客，這類(lèi)顧客很多。比如是想來(lái)購買(mǎi)油煙機的顧客，但顧客不一定清楚自己是需要中式的還是歐式，不知道需要排風(fēng)量多大的煙機，不知道需要多大尺寸的煙機等。面對如此多的這類(lèi)顧客，導購員需要解決的就是幫助顧客逐漸明晰購買(mǎi)目的及問(wèn)題的最佳解決方案。
　　
　　二、產(chǎn)品知識欠缺：
　　
　　顧客對產(chǎn)品的了解大多是一知半解，道聽(tīng)途說(shuō)的多，案例中的顧客就是這樣。這類(lèi)型顧客容易受到誤導，以偏概全。而且很多產(chǎn)品知識欠缺的顧客不愿意在導購員面前暴露自己的“不專(zhuān)業(yè)”，而偽裝專(zhuān)家。面對這樣的顧客，不是通過(guò)專(zhuān)業(yè)的術(shù)語(yǔ)去“培訓”顧客，不是糾正顧客的觀(guān)點(diǎn)去“說(shuō)服”顧客，而是引導，通過(guò)產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)演示，現場(chǎng)向顧客證實(shí)產(chǎn)品的好處，與顧客產(chǎn)生共鳴后達成銷(xiāo)售。
　　
　　同時(shí)抓住這類(lèi)型顧客“好奇”的特點(diǎn)，全方位展示產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn)、利益點(diǎn)。利用銷(xiāo)售道具、顧客檔案，像顧客證明該產(chǎn)品的暢銷(xiāo)性。
　　
　　三、購買(mǎi)信任欠缺
　　
　　顧客都對銷(xiāo)售人員抱有戒心，不信任是正常的，如同我們初次遇見(jiàn)一個(gè)不知根不知底的人一樣會(huì )產(chǎn)生戒備心理。
　　
　　案例中的顧客就對”SK”這個(gè)品牌產(chǎn)品不信任：“SK也生產(chǎn)熱水器？”如果聽(tīng)到這句話(huà)后，導購員針?shù)h相對開(kāi)始貶低顧客的孤陋寡聞，那么我想后面就不可能有成交，
　　
　　面對購買(mǎi)信任欠缺的顧客，首先是剛開(kāi)始的接近方式的處理，不能讓顧客感受到你是在“刻意推銷(xiāo)”！常用的有效接近顧客是通過(guò)贊美式切入逐漸到產(chǎn)品的講解。通過(guò)題外話(huà)的贊美，拓寬溝通的范疇，在“敞開(kāi)”的溝通中“稀釋”顧客的戒備心理。在案例中，我們明顯看到導購員對顧客的贊美而逐漸加大了溝通了范疇：
　　
　　“HE的燃氣熱水器不錯”，恭維顧客的選擇是對的。
　　
　　“您二位一看就是成功人士，新房子一定很大�！辟澝李櫩偷耐庠跉赓|(zhì)，套出了房子的大小，同時(shí)也在試探是不是自己的新房子裝修，判斷出了顧客的使用用途。
　　
　　“哇，這么大。我們要奮斗多少年才能買(mǎi)的起這樣的房子��！”這種有針對性的羨慕式贊美，讓顧客在談笑間降低了戒備心理。
　　
　　其次是讓顧客參與到產(chǎn)品的演示中，讓顧客親身體驗產(chǎn)品所具有的特性及帶給生活的利益點(diǎn)，自己說(shuō)服自己。
　　
　　根據以上三點(diǎn)分析，匯總如下：