有節制地做創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃
2013-3-21
接下來(lái)我們談?wù),?chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃到底該如何做。
上面說(shuō)過(guò),創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃不只是一份紙面上的作品,而應該把它視為一份活的文件。創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)后,你不可能預先知道企業(yè)具體的發(fā)展情況,因此這份活文件可以經(jīng)常發(fā)生變化。正因為如此,創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃在制定的時(shí)候必須有所節制,沒(méi)有必要去花幾個(gè)月的時(shí)間跑圖書(shū)館、跑市場(chǎng)然后做出冗長(cháng)的計劃書(shū),再配上大量的數據何假設。如此不僅浪費時(shí)間,還可以使得以后在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中發(fā)現創(chuàng )業(yè)計劃里面的大量數據何假設都是與自己企業(yè)發(fā)展不相符的,甚至是背道而馳,因為這樣的創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃往往是由大量的并未證實(shí)的假設和假想分析組成。結果會(huì )引起失望情緒,導致對整個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)失望,對自己預先制定的目標失望。事實(shí)證明,更好的辦法是關(guān)注自己已知的、比較真實(shí)的信息更加重要,這些真實(shí)的信息要是關(guān)鍵的,對創(chuàng )業(yè)者有幫助的。一旦創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)后,根據經(jīng)營(yíng)情況,不斷修改修正創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃,添加一些新的信息,不斷完整,創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃才能更科學(xué)合理地指導創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)。
下面是被許多創(chuàng )業(yè)成功者所使用過(guò)的經(jīng)營(yíng)計劃書(shū)模式:
1、搜集關(guān)鍵信息,準備一份簡(jiǎn)短創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃
2、創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)
3、經(jīng)營(yíng)企業(yè),發(fā)現問(wèn)題和經(jīng)驗,修改經(jīng)營(yíng)計劃
4、企業(yè)成長(cháng)發(fā)展:管理和銷(xiāo)售產(chǎn)品,招聘合適員工等
使用經(jīng)營(yíng)企業(yè)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和經(jīng)驗來(lái)修改經(jīng)營(yíng)計劃,是一個(gè)不斷循環(huán)的過(guò)程,它貫穿于整個(gè)創(chuàng )業(yè)過(guò)程中。創(chuàng )業(yè)前的經(jīng)營(yíng)計劃以及每一次修改經(jīng)營(yíng)計劃,都要掌握相關(guān)的信息,這些信息要是真實(shí)的、可靠的,不要涉及太多的想象和假設。做創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃是一門(mén)科學(xué),必須有理有據,不需要太多的想象。想象的東西大多都是比較美好的,但是往往也是靠不住的。
想創(chuàng )業(yè),經(jīng)營(yíng)計劃是要做的,但是必須有節制地做。
使用經(jīng)營(yíng)企業(yè)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和經(jīng)驗來(lái)修改經(jīng)營(yíng)計劃,是一個(gè)不斷循環(huán)的過(guò)程,它貫穿于整個(gè)創(chuàng )業(yè)過(guò)程中。創(chuàng )業(yè)前的經(jīng)營(yíng)計劃以及每一次修改經(jīng)營(yíng)計劃,都要掌握相關(guān)的信息,這些信息要是真實(shí)的、可靠的,不要涉及太多的想象和假設。做創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃是一門(mén)科學(xué),必須有理有據,不需要太多的想象。想象的東西大多都是比較美好的,但是往往也是靠不住的。
想創(chuàng )業(yè),經(jīng)營(yíng)計劃是要做的,但是必須有節制地做。
上面說(shuō)過(guò),創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃不只是一份紙面上的作品,而應該把它視為一份活的文件。創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)后,你不可能預先知道企業(yè)具體的發(fā)展情況,因此這份活文件可以經(jīng)常發(fā)生變化。正因為如此,創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃在制定的時(shí)候必須有所節制,沒(méi)有必要去花幾個(gè)月的時(shí)間跑圖書(shū)館、跑市場(chǎng)然后做出冗長(cháng)的計劃書(shū),再配上大量的數據何假設。如此不僅浪費時(shí)間,還可以使得以后在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中發(fā)現創(chuàng )業(yè)計劃里面的大量數據何假設都是與自己企業(yè)發(fā)展不相符的,甚至是背道而馳,因為這樣的創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃往往是由大量的并未證實(shí)的假設和假想分析組成。結果會(huì )引起失望情緒,導致對整個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)失望,對自己預先制定的目標失望。事實(shí)證明,更好的辦法是關(guān)注自己已知的、比較真實(shí)的信息更加重要,這些真實(shí)的信息要是關(guān)鍵的,對創(chuàng )業(yè)者有幫助的。一旦創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)后,根據經(jīng)營(yíng)情況,不斷修改修正創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃,添加一些新的信息,不斷完整,創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃才能更科學(xué)合理地指導創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)。
下面是被許多創(chuàng )業(yè)成功者所使用過(guò)的經(jīng)營(yíng)計劃書(shū)模式:
1、搜集關(guān)鍵信息,準備一份簡(jiǎn)短創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃
2、創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)
3、經(jīng)營(yíng)企業(yè),發(fā)現問(wèn)題和經(jīng)驗,修改經(jīng)營(yíng)計劃
4、企業(yè)成長(cháng)發(fā)展:管理和銷(xiāo)售產(chǎn)品,招聘合適員工等
使用經(jīng)營(yíng)企業(yè)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和經(jīng)驗來(lái)修改經(jīng)營(yíng)計劃,是一個(gè)不斷循環(huán)的過(guò)程,它貫穿于整個(gè)創(chuàng )業(yè)過(guò)程中。創(chuàng )業(yè)前的經(jīng)營(yíng)計劃以及每一次修改經(jīng)營(yíng)計劃,都要掌握相關(guān)的信息,這些信息要是真實(shí)的、可靠的,不要涉及太多的想象和假設。做創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃是一門(mén)科學(xué),必須有理有據,不需要太多的想象。想象的東西大多都是比較美好的,但是往往也是靠不住的。
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