家紡銷(xiāo)售屬于集群式銷(xiāo)售，在家紡市場(chǎng)中，一條街上你能看到多個(gè)家紡專(zhuān)賣(mài)店，消費者來(lái)到這里購物，購買(mǎi)的不是單一的產(chǎn)品，而且希望走訪(fǎng)多家店鋪，這樣有一個(gè)鮮明的比較，消費者可跟隨自己的意愿購買(mǎi)產(chǎn)品。
　　
　　在筆者看來(lái)，家紡專(zhuān)賣(mài)店設定良性的盈利模式是關(guān)鍵�，F在市場(chǎng)同質(zhì)化現象嚴重，各家紡企業(yè)為了廝殺那僅存的空白市場(chǎng)，拼的不可開(kāi)交，這種競爭其實(shí)對家紡專(zhuān)賣(mài)店本身有很大的傷害，加盟商是希望賺錢(qián)的，但企業(yè)的惡性競爭讓店鋪生存變得很困難，不少店鋪因此而關(guān)門(mén)倒閉，所以加盟商們在終端市場(chǎng)領(lǐng)域一定要有先見(jiàn)意識，維護好市場(chǎng)的秩序。
　　
　　可能你會(huì )問(wèn)，單憑一己之力如何維護好市場(chǎng)秩序。其實(shí)，加盟商可以作為一個(gè)秩序發(fā)起者或者倡導者，與周?chē)�店鋪達成良好的鄰友關(guān)系，合作共贏(yíng)，達到市場(chǎng)格局統一。良性盈利模式怎么去做？
　　
　　筆者認為，市場(chǎng)因為競爭才能夠快速發(fā)展。良性盈利就是在競爭的時(shí)候不侵害別人的店鋪，保證他人店鋪的正常經(jīng)營(yíng)。之前，我們說(shuō)過(guò)家紡專(zhuān)賣(mài)店何總經(jīng)營(yíng)。終端店鋪必須有這個(gè)意識，身為市場(chǎng)的一份子，面對的消費人群是一樣的，大家合作經(jīng)營(yíng)，有利潤大家分，這樣能夠很好的保證店鋪收益，如果單純的像依靠手段排擠掉對手，及時(shí)排除了一個(gè)，接下來(lái)還有很多對手出現，光是在對手身上花費的精力就很大的了，還哪有功夫應對消費者呢？
　　
　　筆者之前見(jiàn)到過(guò)一些家紡店的老板們相互合作，不僅在日常銷(xiāo)售中相互幫助，而且在促銷(xiāo)的時(shí)候也是一同進(jìn)行，促銷(xiāo)主題不同，給消費者不一樣的選擇空間，這樣劃分消費者，讓消費者自行購買(mǎi)自己想要的家紡產(chǎn)品。