首先，需要選擇一個(gè)對的家紡品牌。品牌，也是一個(gè)產(chǎn)品最美的臉，品牌是在產(chǎn)品還未產(chǎn)生的時(shí)候就已經(jīng)給消費群體留下的印象。它代表著(zhù)一種承諾和保障，既是對消費者的承諾，也是對加盟商的保障。以多喜愛(ài)家紡為例，多喜愛(ài)的品牌魅力就是年輕時(shí)尚大眾化，是都市年輕人最受歡迎的家紡品牌。
　　
　　其次，賺錢(qián)之前先開(kāi)店，你需要有良好的市場(chǎng)意識，選擇一個(gè)好的地段，這是初始階段很重要的一步。加盟家紡連鎖專(zhuān)賣(mài)店需要投入較多的精力和時(shí)間，實(shí)地考察、多方談判，從而簽訂協(xié)議。
　　
　　再次，完美的包裝和裝飾，會(huì )讓消費者“舍本逐末”，帶來(lái)意料之外的巨大利潤。作為建立一間成功的床品店鋪的奠基性工作，裝修卻是必不可少的。既然是避無(wú)可避，就不妨打起十二分的精神，所謂“前事不忘后事之師”，充分學(xué)習前人經(jīng)驗，充分準備，以迎戰店鋪裝修這只“紙老虎”。
　　
　　第四，產(chǎn)品的布局與陳列是影響銷(xiāo)售的重要原因，也是家紡品牌樹(shù)立在消費者面前的第一張“王牌”，尤其是在家紡專(zhuān)賣(mài)店，更要突出自身家紡品牌的定位和特色，因此，家紡專(zhuān)賣(mài)店一定要把終端陳列作為重點(diǎn)，充分利用店內的空間，展示出最佳的陳列效果。
　　
　　第五，精明干練的經(jīng)營(yíng)團隊，才能搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。因此，家紡加盟店面管理的核心，歸根結底，也就是人員管理和團隊管理，這是保證家紡加盟商在終端“戰場(chǎng)”上贏(yíng)得最終的勝利的關(guān)鍵。