幾年之前，私企老板董某出國考察的時(shí)候，發(fā)現了一個(gè)很有發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)——高爾夫球場(chǎng)�；貒�之后，他帶著(zhù)夢(mèng)想信心百倍地開(kāi)始了投資，準備興建高爾夫球場(chǎng)。
　　
　　但是，由于高爾夫產(chǎn)業(yè)涉及的面廣，以及當時(shí)人們對這一產(chǎn)業(yè)的認識水平有限，人單勢孤的董老板耗費了大量資金，項目卻難以取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。眼看錢(qián)袋將空，萬(wàn)般無(wú)奈之下，董老板只好將項目推向市場(chǎng)以尋求資金支持。然而，由于高爾夫球場(chǎng)項目大，資金回收周期長(cháng)，其他投資者總是猶豫不決，不肯與董老板結盟。于是項目一拖再拖，董老板終于資金耗光，跌入了無(wú)底的深淵。
　　
　　按照常理，理想與現實(shí)總是存在很大差距。專(zhuān)家指出，董老板的問(wèn)題就在于，只是看到了產(chǎn)業(yè)的新穎性與市場(chǎng)前景，卻沒(méi)有考慮自己的胃口是否吃得下。一旦發(fā)現自己一個(gè)人吃不下，想尋求幫助時(shí)，又因為缺乏前期鋪墊，臨上陣現磨槍?zhuān)�因此，一時(shí)很難就找到一個(gè)或幾個(gè)和自己“飯量”一樣大，而且對這頓“飯”還感興趣的人。
　　
　　董老板留給投資的教訓是深刻的：千萬(wàn)不要選擇與自己的實(shí)力不相符合的投資項目，在進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)或選擇新鮮產(chǎn)品時(shí)，一定要充分考慮產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品的市場(chǎng)培育期，考慮自己是否有能力承受漫長(cháng)市場(chǎng)培育期的消耗。如果覺(jué)得自己一個(gè)人承受不起，就需要尋找好的幫手一起來(lái)承受，如果找不到合適幫手，寧可不碰這個(gè)項目為妙。要知道海里的魚(yú)再大，不一定都屬于你；嘴里的魚(yú)再小，總比看著(zhù)海里的大魚(yú)強。