漢高祖劉邦創(chuàng )業(yè)成功之后最?lèi)?ài)說(shuō)的一句話(huà)就是：老子以布衣的身份，提著(zhù)三尺劍，賺到了天下。
　　
　　這三尺劍是何物呢？作為秦漢革命的圣物，一直收藏在國家武庫里，500多年后一個(gè)寧靜的夜，被火焰聲敲破了，晉帝國武庫大火，燒掉上千年的珍貴收藏，傳說(shuō)劉邦的三尺劍卻帶著(zhù)光芒劃破大氣層，直沖蒼茫宇宙而去�；蛟S去了絕地戰士的手中，去開(kāi)創(chuàng )總星系帝國時(shí)代吧？
　　
　　劉邦不是武夫，為什么他卻反復強調使用三尺武器得的天下呢？我們不妨這么理解：三尺劍只是一個(gè)比喻，是比喻一種性格，一種策略，這種性格就是：天真而不幼稚；這策略簡(jiǎn)而言之就是：組合經(jīng)營(yíng)。
　　
　　組合策略一：想要保住本錢(qián)必先舍得本錢(qián)
　　
　　公元前206年，秦帝國這家巨無(wú)霸公司因為管理制度滯后，以治理秦國人的手段來(lái)治理天下人，引起天下人不適，于是垮臺了。局面由一家控股回到大家聯(lián)合控股的地步。
　　
　　由東逃轉為東向
　　
　　革命功臣劉邦卻被分配到了偏遠的西部：巴蜀和漢中。其實(shí)，也不要埋怨項羽不公正，因為人家楚、韓、魏、趙、齊都是有祖業(yè)的，革命勝利了，他們拿著(zhù)原來(lái)的地契要回祖業(yè)，理所當然。
　　
　　可你劉邦的祖業(yè)在哪？總不至于把戰友的地盤(pán)給你吧？分到巴蜀也是不得已的安排，安分吧。能安分嗎？不能。天下的形勢是好動(dòng)不好靜的，靜守的過(guò)程其實(shí)就是貶值的過(guò)程。項羽在東邊的彭城，無(wú)論資源還是人力，都占優(yōu)勢。一個(gè)國家的發(fā)展，是講究資源和人力基數的，基數大的，發(fā)展相對也快。六國在東邊，有優(yōu)勢基數墊底，就算不發(fā)展都是在發(fā)展。
　　
　　劉邦呢？坐守巴蜀漢中，雖說(shuō)沃野千里，但和東邊比起來(lái)，終究基數薄，守著(zhù)這塊薄餅，越啃越薄，所以說(shuō)，靜守過(guò)程就是貶值過(guò)程、等死過(guò)程，等東西邊的基數對比積累到可質(zhì)變的程度時(shí)，項羽或者項羽的后人一舉就可以收拾掉你劉邦。
　　
　　大家都不糊涂，都不愿意坐等貶值，于是跑人，劉邦燒掉棧道都不能阻止人力大量流失，跑得劉邦坐立不安。良策何在？韓信說(shuō)得好：東向！由阻止大家向東跑，變成組織大家向東跑，跑出一條生路，跑出一條陽(yáng)光大道。
　　
　　評點(diǎn)：想要保本必先舍本，從來(lái)沒(méi)有坐著(zhù)本錢(qián)保住本錢(qián)的神話(huà)。韓信提出的東向政策其實(shí)就是激進(jìn)的風(fēng)險經(jīng)營(yíng)。一個(gè)人，一群人，一個(gè)國家，如果不冒點(diǎn)風(fēng)險，不僅不能發(fā)達，恐怕連生存都成問(wèn)題。當年清朝閉關(guān)鎖國，其實(shí)就是一個(gè)自我貶值的過(guò)程，一直貶到被西方列強打得滿(mǎn)頭包。
　　
　　組合策略二：細分風(fēng)險政策激活韓信這顆棋
　　
　　東向進(jìn)取政策是正確的，實(shí)現的過(guò)程卻是曲折的，想通了并不等于就辦通了。劉邦突破封鎖，直接參與中原逐鹿�？墒聦�(shí)證明，劉邦此次確實(shí)玩高了。他三十萬(wàn)大軍居然被項羽三萬(wàn)人包圍了三重，三十萬(wàn)人如三十萬(wàn)豬，一頭頭地被楚軍推擠到靈璧東面的睢水里，淹死十幾萬(wàn)。正面跟項羽玩風(fēng)險經(jīng)營(yíng)？下場(chǎng)就是這樣的。
　　
　　韓信正面未必贏(yíng)項羽
　　
　　不僅劉邦玩不起，就算天才如韓信也玩不起。大家都以為韓信是軍事天才，是他的十面埋伏玩死了項羽，可奇怪的是，在跟著(zhù)劉邦一起當面與項羽沖突的時(shí)候，韓信并沒(méi)有顯示出他的天才。睢水一戰，想必韓信也擁擠在那一群逃命的士兵當中，驚慌失措。
　　
　　古代戰爭往往很吊詭，在大戰時(shí)候往往會(huì )來(lái)一陣大風(fēng)，劉邦被困的時(shí)候，就來(lái)了一陣大風(fēng)，能拔起參天古木，劉邦就這么被拔出重圍，估計以后《大風(fēng)歌》的靈感就來(lái)源于此吧。
　　
　　慘烈的敗局說(shuō)明：風(fēng)險政策也要細分，風(fēng)險系數也要分個(gè)三六九等。于是，劉邦的政策在這時(shí)有了微妙的變化，他親自操作風(fēng)險系數最大的項目——繼續與項羽正面打，卻將韓信這顆棋子從身邊投出去，投到與魏國、趙國、齊國作戰的戰場(chǎng)上去，這些諸侯遠不如項羽強大，這等于讓韓信從事風(fēng)險系數稍次的項目。
　　
　　韓信遠離劉邦大顯身手
　　
　　奇妙的是，韓信這顆棋一旦遠離劉邦，馬上就被激活了，聲東擊西擊破魏國，背水一戰擊破趙國。從項羽手里失去的，卻從韓信的戰場(chǎng)收取回來(lái)了。劉邦的組合政策開(kāi)始見(jiàn)效。
　　
　　評點(diǎn)：細分風(fēng)險政策也就是分化風(fēng)險，大家不會(huì )一起玩完，在此處失利，在彼處卻可以補償回來(lái)。打個(gè)淺顯的比喻：炒A股失敗，炒H股卻賺回來(lái)了。
　　
　　自古至今還有個(gè)這樣的現象：一些良將離君王越遠就越有作為，仗打得越精彩。運用到市場(chǎng)是不是這樣，就不得而知了。
　　
　　組合策略三：?jiǎn)螛屍ヱR奪回新收益
　　
　　韓信在邊緣戰場(chǎng)大獲收益，收割了魏、趙、齊這些豐碩的果實(shí)，在經(jīng)營(yíng)中壯大起來(lái)。而可憐的劉邦，一直在高風(fēng)險操作：跟項羽玩命。而且玩得顆粒無(wú)收，賭本沒(méi)有了，但還是得玩，怎么玩？找新的賭本。新的賭本從哪里拿？從韓信那里拿。韓信會(huì )給嗎？此時(shí)的韓信跟劉邦似乎已不是純粹的上下級關(guān)系，韓信賺了，劉邦虧了，要從韓信的腰包里掏資本給劉邦，恐怕是有難度的。
　　
　　韓信躺在勝利果實(shí)上睡大覺(jué)
　　
　　且看劉邦是如何收回控制權的。公元前204年6月的一個(gè)凌晨，可能還殘月在天，一身征塵、狼狽不堪的劉邦剛從項羽的追殺中逃出來(lái)，他只帶著(zhù)滕公，騎著(zhù)馬，趟過(guò)河水，沖到了韓信的軍營(yíng)前。哨兵問(wèn)話(huà)，劉邦卻動(dòng)了下腦筋。怎么介紹自己？介紹自己是漢王？那好，馬上通知韓信，馬上隆重歡迎，在這個(gè)過(guò)程中，韓信就會(huì )有充分的思想準備，在這樣的場(chǎng)合提出借兵，韓信極有可能說(shuō)：老板，我這邊經(jīng)營(yíng)也不易，抽不出人呢。怎么？要十萬(wàn)，對不起老板，我只能借5000給你。君臣雙方馬上會(huì )陷入討價(jià)還價(jià)的困局。劉邦反應快，很低調地說(shuō)：我是漢王的使者。低身份行事反而更方便。劉邦在獲得放行后，立即沖進(jìn)韓信的臥室，一把奪走放在臥室的軍印。
　　
　　此時(shí)的韓信在干什么？在睡覺(jué)，躺在勝利的果實(shí)上睡覺(jué)。韓信啊韓信，政治軍事斗爭本來(lái)就是件連眼睛都不能眨一下的技術(shù)活，你卻睡覺(jué)了！等韓信醒來(lái)，軍印已經(jīng)在劉邦手中，兩人從同盟關(guān)系恢復成君臣關(guān)系。
　　
　　韓信一路收割的果實(shí)，卻被早起的劉邦輕輕松松收取走了，又拿著(zhù)這些賭本跟項羽玩命去。史載：“漢王得韓信軍，復大振�！比绻�不及時(shí)奪回收益，那么組合經(jīng)營(yíng)就等于散架了。
　　
　　評點(diǎn)：劉邦了不起的領(lǐng)導藝術(shù)就在于放得開(kāi)手，讓韓信千里之外去發(fā)展；卻又收得攏網(wǎng)，自己的本錢(qián)由別人操作，生息了，毫不猶豫地將本錢(qián)利息全收回來(lái)。
　　
　　組合策略四：分紅但不分家
　　
　　劉邦跟項羽最大的差別就在于：前者敢于分紅，后者在分紅方面卻磨磨唧唧。
　　
　　靈璧慘敗后，劉邦業(yè)績(jì)做得顆粒無(wú)收，手里不名一文，想到的卻仍是分紅：“關(guān)中以東我就權當扔了，扔給大家分紅去，誰(shuí)能跟我一起干掉項羽？”劉邦這種讓利行為，對合伙人具有極大的誘惑力，在對項羽的最后一戰中，還是他手里的紅包起關(guān)鍵作用。公元前202年，分好楚河漢界后，劉邦一轉身又撕毀和平條約，在后面捅項羽的刀子，項羽一轉身，打得劉邦滿(mǎn)地找牙。這個(gè)時(shí)候，叫彭越，彭越不到；叫韓信，韓信不來(lái)。張良扶起滿(mǎn)地打滾的劉邦，提醒他：“老大，快點(diǎn)給彭越、韓信分紅呀，一分紅他們就來(lái)了�！眲�邦立即拿出手里的紅包遠遠地朝著(zhù)彭越、韓信一晃，二人果然就來(lái)了，大伙組成聯(lián)軍，一塊滅了霸王。
　　
　　當然，劉邦的讓利政策也有操作失誤時(shí)。當他與項羽的拉鋸戰進(jìn)行得最艱難的時(shí)候，謀士酈食其出了個(gè)主意：重新分封六國后人，這些人必定會(huì )感激劉邦，跟著(zhù)他鬧革命，天下也就指日可定了。聰明的劉邦，居然答應了這個(gè)餿主意。劉邦為何會(huì )這樣糊涂？我的猜想是：在與項羽的長(cháng)期拉鋸戰中，尤其是糧道被截斷后：“楚數侵奪漢甬道，漢軍乏食�！眲�邦身心俱疲，餓昏頭的他不求勝利，只求解決問(wèn)題。劉邦產(chǎn)生了妥協(xié)的傾向，認為能早日從此困境中解脫出來(lái)就算勝利。幸虧有張良給正在打盹的劉邦澆了一桶涼水：老大，你這樣搞下去就不是分紅，而是分家了，大伙分了家，都單干去了，誰(shuí)還跟你呀。劉邦恍然大悟，馬上收回錯誤的決策。
　　
　　評點(diǎn)：當創(chuàng )業(yè)者經(jīng)受的挫折太多，被重重問(wèn)題纏身時(shí)，他可能會(huì )改變初衷，只求早日脫身，將追求勝利改為擺脫麻煩。這里往往是英雄和狗熊的分水嶺，創(chuàng )業(yè)人士，警醒��！
　　
　　小結：糾錯比面子更重要劉邦為人比朱元璋自然
　　
　　劉邦作為創(chuàng )業(yè)者，最寶貴的品質(zhì)在于他保有天性，如果決策錯誤，絕不會(huì )掩飾自己的狼狽，一面罵罵咧咧，像個(gè)天真的孩子，但一面立即改正，絕不幼稚。在他的眼中，只有謀略過(guò)不過(guò)得去的問(wèn)題，沒(méi)有面子過(guò)不過(guò)得去的問(wèn)題。例如當他高興得像個(gè)孩子似的，舉著(zhù)筷子向張良介紹分紅妙計時(shí)，卻遭張良當面一盆冷水，他想到的不是維護自己的尊嚴，而是立即否決自己的錯誤決策。
　　
　　這種渾然天成的創(chuàng )業(yè)者品質(zhì)，是李世民、朱元璋他們所不具備的，至于袁紹兵敗后還殺死早有建議的田豐，跟劉邦比起來(lái)更不足道矣。創(chuàng )業(yè)者有的時(shí)候應該像個(gè)天真而不幼稚的孩子，其實(shí)天真不是壞事，恰好說(shuō)明你沒(méi)有心理障礙。