“A企業(yè)年營(yíng)業(yè)額一百個(gè)億，B企業(yè)年營(yíng)業(yè)額二百個(gè)億，我們是同行業(yè)，我們要在三年內趕上A，五年內趕上B”，這些類(lèi)似的話(huà)語(yǔ)常會(huì )出現在一些企業(yè)領(lǐng)導人的口中，不講規模就講速度，什么蒙牛速度，什么**奇跡，總而言之，我們要取乎上而得乎中，但不知道我們是否具備這樣的基礎，沒(méi)有基礎的規模是空中樓閣，沒(méi)有健康的速度是致命誘因。
　　
　　當前社會(huì )人心浮動(dòng)，急功近利。政府來(lái)個(gè)領(lǐng)導講次開(kāi)發(fā)，弄次突破，玩把改革，在改革的旗幟下胡作非為，致使資產(chǎn)重復建設，大量閑置，然后推倒重來(lái)，而我們的企業(yè)又深入其害的前提下，深入其影響，一朝君子一朝臣，折騰產(chǎn)品折騰人，但不外乎要折騰出個(gè)規模，折騰出個(gè)速度，至于其它，一般不管，比如說(shuō)持續，比如安全，比如效益。
　　
　　企業(yè)是個(gè)逐利的經(jīng)濟體，你讓毛毛蟲(chóng)工基因長(cháng)成巨蟒的身段，讓小老鼠變異成大象這都是不符合客觀(guān)規律的，那么企業(yè)的成長(cháng)不要什么都拿沃爾瑪、中石油做參考。說(shuō)白了沃爾瑪無(wú)怪乎是較多的單體形成的聯(lián)合體，就如同人組成人群，是一個(gè)企業(yè)，但不是所有的企業(yè)都具備這樣的基因。中石油也是一個(gè)怪物而已，沒(méi)什么可以驕傲的。不要以為大了就好，多少個(gè)企業(yè)丟在大上，我們貪大求全是沒(méi)有實(shí)際意義的，賈府大，樹(shù)倒猢猻散，蘇聯(lián)大，國破家也分。企業(yè)的利潤如果不健康，那么大了也不會(huì )持久，而且成長(cháng)起來(lái)的過(guò)程，相當的痛苦，就像被催肥的小雞一樣。
　　
　　我們常講企業(yè)要具備規模優(yōu)勢，或要以快魚(yú)吃慢魚(yú)，打造速度優(yōu)勢，這本無(wú)錯，競爭嘛，終究要有一定的優(yōu)勢可談，但是不要一味的要規模與速度！企業(yè)如同自然界的其它生物，生命周期是有一定規律的，長(cháng)成參天大樹(shù)的絕不是雨后春筍，要慢慢來(lái)，長(cháng)得慢，命可能會(huì )更長(cháng)。規模小的效益可能更可觀(guān)，活得可能更滋潤！我們不否認大的好處，但要注意大的壞處。娃哈哈的成長(cháng)是多少營(yíng)銷(xiāo)人有目共睹的，他的成長(cháng)始終在圍繞著(zhù)主線(xiàn)進(jìn)行，不是盲目的大起來(lái)沒(méi)完沒(méi)了，宗總耐得住寂寞是很大的因素。但我們的企業(yè)家是否也有個(gè)如宗慶厚一樣的始終在市場(chǎng)前沿的掌舵人呢？蒙牛的速度奇跡震撼人心，可是現在牛根生為什么功成身退呢？
　　
　　養企業(yè)就如同養小孩子一樣，有希望有教育，有管理。我們不會(huì )希望每個(gè)孩子都向姚明一樣高吧，不會(huì )希望每個(gè)孩子都能上哈佛學(xué)院吧，但大家都希望他們要健康，身體健康與心理健康！企業(yè)也應如此，當年三株全覆蓋策略，一夜之間，全國蜚然，一夜之間，全國消然！當年淝水之戰，符堅百萬(wàn)雄兵，敗在淝水，何也？貪大之故。如果只帶二十萬(wàn)精兵，可能中國歷史就得重寫(xiě)，謝安之名也會(huì )重新定義。
　　
　　中國有句古話(huà)：事緩則圓，多少個(gè)大公司的倒閉，小公司的破產(chǎn)皆因為快字當頭，以為這個(gè)社會(huì )快即是好，其實(shí)是錯的！閃婚造就了閃離，速度是要個(gè)合適的。德國，是一個(gè)強國，做事多次論證方才下手，而我們有些決策者見(jiàn)風(fēng)就是雨，不行就退縮，沒(méi)有論證可行性，也不論證不可行性，雷厲風(fēng)行的干著(zhù)不著(zhù)調的事情，結果可想而知，害了企業(yè)。
　　
　　佛家講無(wú)常，做企業(yè)不是坐高鐵，方向要對的同時(shí)還有資金、政策、隊伍、市場(chǎng)諸多因素的配套，只計速度，必將無(wú)長(cháng)！只講規模，必然失常！
　　
　　企業(yè)就是過(guò)日子，可以有理想，有目標，有行動(dòng)，但不能想一夜暴富，瞬間成功！按實(shí)際去追求規模，如同量體裁衣，按能力去追求速度，不要拼命而殞身！