管理故事：三國時(shí)期，曹操為了統一北方，決定北上征服塞外的烏桓。這一舉動(dòng)十分危險，許多將領(lǐng)紛紛勸阻，但曹操還是率軍出擊，將烏桓打敗，基本完成了統一北方的大業(yè)。
　　
　　班師歸來(lái)，曹操調查當時(shí)有哪些人不同意北伐計劃。那些人認為要遭到曹操?lài)缿土�，一個(gè)個(gè)十分害怕。不料，曹操卻給了他們豐厚的賞賜。大家很奇怪：事實(shí)證明勸阻北伐是錯誤的，怎么反而得到賞賜呢？
　　
　　曹操說(shuō)：“北伐之事，當時(shí)確實(shí)十分冒險。雖然僥幸打勝了，是天意幫忙，但不可當作正�，F象。各位的勸阻，是出于萬(wàn)全之計，所以要獎賞，我希望大家以后更加敢于發(fā)表不同意見(jiàn)�！敝�后，大家更加盡心盡力地為他效勞了。
　　
　　管理心得
　　
　　有功勞歸自己，有錯誤怪下屬，這是領(lǐng)導人最容易犯的毛病之一。合格的領(lǐng)導者，總是能夠肯定下屬的成績(jì)，承擔自己的錯誤。最難得的是曹操這種人，即使自己力排眾議而大勝，也絕不驕傲，而是充分肯定那些有一定道理的下屬，這是一種“超級攬心術(shù)”。擁有這種“攬心術(shù)”的人，哪能不是“超級領(lǐng)導”呢？