教你如何判斷項目是否賺錢(qián)
2013-5-23
每一選擇走上創(chuàng )業(yè)之路的人士都會(huì )有本著(zhù)創(chuàng )業(yè)致富夢(mèng)的想法,因而他們在選擇項目的時(shí)候就會(huì )首先考慮這個(gè)項目是否賺錢(qián),那么對于初入創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)的來(lái)說(shuō),究竟該如何判斷一個(gè)項目是否賺錢(qián)呢?相信以下內容將會(huì )幫助大家找到答案。
判斷一個(gè)項目是否是一個(gè)賺錢(qián)的好項目其實(shí)并不難,只要把握其中的關(guān)鍵點(diǎn)就可以了,一旦選擇正確,就會(huì )搶得先機,拔得頭籌,從一開(kāi)始就立于不敗之地!選好項目,再加上自己的努力,成功和賺錢(qián)就是可以預期的,也是可以實(shí)現的!選項目就是找機會(huì ),一個(gè)好的機會(huì )應該具備三個(gè)主要的特點(diǎn):天時(shí)、地利、人和。會(huì )賺錢(qián)的人,也都有一個(gè)顯著(zhù)的特征:善于把握機會(huì ),敢于快速行動(dòng)!那么,如何選一個(gè)好項目呢?一般來(lái)講,主要考查以下八個(gè)方面要素,一旦符合,就要果斷決策,立即行動(dòng),全力以赴。
一、產(chǎn)品好不好賣(mài)。
產(chǎn)品賣(mài)出去,把錢(qián)收回來(lái),這就是賺錢(qián)的生意。如果產(chǎn)品不好賣(mài),再多的投入,再大的努力都沒(méi)有用,想賺錢(qián),根本沒(méi)戲。
二、市場(chǎng)夠不夠大。
市場(chǎng)不夠大,沒(méi)有想象的空間,沒(méi)有折騰的余地,項目一開(kāi)始就沒(méi)了底氣,沒(méi)了沖勁,根本做不大。
三、利潤空間要大。
利潤空間不夠大,毛利太薄,很難賺到錢(qián)!搞不好,辛苦做了一年,年底一算賬,不但賠錢(qián)還要貼人工進(jìn)去。
四、趨勢特征明顯。
把握趨勢,追趕潮流也要踩好步點(diǎn),趕早了,錢(qián)不好賺,開(kāi)發(fā)市場(chǎng)成本太高;趕晚了,錢(qián)已經(jīng)被別人賺走了!而且會(huì )越做越衰,越做越賠!
五、收入持續保障。
看中眼前利益的短頻快項目很難讓一個(gè)人真正賺到錢(qián),真正賺錢(qián)的好項目是持續收益的,一年比一年輕松,一年比一年多賺。
六、業(yè)務(wù)模式要好。
賺錢(qián)要靠系統,賺錢(qián)要有套路,單靠個(gè)人的蠻力打拼和胡亂折騰,是難以出成效的,業(yè)務(wù)模式的好壞直接關(guān)系到能否賺錢(qián)的多少。
七、品牌效應突出。
做生意要懂得借力借勢,紅頂商人胡雪巖經(jīng)商的秘訣是六個(gè)字:布局、造勢、擺平。選項目看品牌已經(jīng)是婦孺皆知的道理,關(guān)鍵還要選中非常有潛力的品牌,這就更需要敏銳的判斷和獨到的眼光,富人和窮人在這一點(diǎn)上的差距尤為明顯。
八、培訓支持到位。
做生意賺大錢(qián)畢竟是有步驟有方法的,成功一定有方法,失敗一定有理由,自己摸索,事倍功半;培訓引導,事半功倍;兩者之間四倍的差距,所以,好項目還需要好的培訓、好的支持和服務(wù),否則,做起事情來(lái),麻煩就來(lái)了
透過(guò)以上這八個(gè)方面,我們基本上能判斷一個(gè)項目究竟是不是好項目,能不能賺錢(qián),以后投資者在選項目時(shí)就能很好地做到有的放矢!
判斷一個(gè)項目是否是一個(gè)賺錢(qián)的好項目其實(shí)并不難,只要把握其中的關(guān)鍵點(diǎn)就可以了,一旦選擇正確,就會(huì )搶得先機,拔得頭籌,從一開(kāi)始就立于不敗之地!選好項目,再加上自己的努力,成功和賺錢(qián)就是可以預期的,也是可以實(shí)現的!選項目就是找機會(huì ),一個(gè)好的機會(huì )應該具備三個(gè)主要的特點(diǎn):天時(shí)、地利、人和。會(huì )賺錢(qián)的人,也都有一個(gè)顯著(zhù)的特征:善于把握機會(huì ),敢于快速行動(dòng)!那么,如何選一個(gè)好項目呢?一般來(lái)講,主要考查以下八個(gè)方面要素,一旦符合,就要果斷決策,立即行動(dòng),全力以赴。
一、產(chǎn)品好不好賣(mài)。
產(chǎn)品賣(mài)出去,把錢(qián)收回來(lái),這就是賺錢(qián)的生意。如果產(chǎn)品不好賣(mài),再多的投入,再大的努力都沒(méi)有用,想賺錢(qián),根本沒(méi)戲。
二、市場(chǎng)夠不夠大。
市場(chǎng)不夠大,沒(méi)有想象的空間,沒(méi)有折騰的余地,項目一開(kāi)始就沒(méi)了底氣,沒(méi)了沖勁,根本做不大。
三、利潤空間要大。
利潤空間不夠大,毛利太薄,很難賺到錢(qián)!搞不好,辛苦做了一年,年底一算賬,不但賠錢(qián)還要貼人工進(jìn)去。
四、趨勢特征明顯。
把握趨勢,追趕潮流也要踩好步點(diǎn),趕早了,錢(qián)不好賺,開(kāi)發(fā)市場(chǎng)成本太高;趕晚了,錢(qián)已經(jīng)被別人賺走了!而且會(huì )越做越衰,越做越賠!
五、收入持續保障。
看中眼前利益的短頻快項目很難讓一個(gè)人真正賺到錢(qián),真正賺錢(qián)的好項目是持續收益的,一年比一年輕松,一年比一年多賺。
六、業(yè)務(wù)模式要好。
賺錢(qián)要靠系統,賺錢(qián)要有套路,單靠個(gè)人的蠻力打拼和胡亂折騰,是難以出成效的,業(yè)務(wù)模式的好壞直接關(guān)系到能否賺錢(qián)的多少。
七、品牌效應突出。
做生意要懂得借力借勢,紅頂商人胡雪巖經(jīng)商的秘訣是六個(gè)字:布局、造勢、擺平。選項目看品牌已經(jīng)是婦孺皆知的道理,關(guān)鍵還要選中非常有潛力的品牌,這就更需要敏銳的判斷和獨到的眼光,富人和窮人在這一點(diǎn)上的差距尤為明顯。
八、培訓支持到位。
做生意賺大錢(qián)畢竟是有步驟有方法的,成功一定有方法,失敗一定有理由,自己摸索,事倍功半;培訓引導,事半功倍;兩者之間四倍的差距,所以,好項目還需要好的培訓、好的支持和服務(wù),否則,做起事情來(lái),麻煩就來(lái)了
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