從家紡電商到家紡專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售，形形色色的促銷(xiāo)活動(dòng)充斥著(zhù)整個(gè)家紡市場(chǎng)，多變的促銷(xiāo)手段儼然成為許多家紡企業(yè)力爭達到的要求。
　　
　　然而，有些時(shí)候促銷(xiāo)可以為我們帶來(lái)巨大的利潤回報，但有時(shí)候，卻讓我們許多家紡企業(yè)浪費了資源，還損失了客戶(hù)。影響促銷(xiāo)活動(dòng)效果的因素很多，其中執行力最關(guān)鍵。如果促銷(xiāo)活動(dòng)只是紙上談兵的話(huà)，那將會(huì )導致?lián)p兵折將，甚至全軍覆沒(méi)。那么該如何實(shí)施有效的執行力呢？
　　
　　1、指定具有可行性的促銷(xiāo)方案。
　　
　　在策劃促銷(xiāo)方案時(shí)，要立足家紡市場(chǎng)一線(xiàn)，尤其是要與家紡市場(chǎng)一線(xiàn)的促銷(xiāo)執行人員深入溝通，制定可行性強的方案，使企業(yè)易于監控，讓顧客便于參與。
　　
　　2、深入溝通，充分領(lǐng)悟促銷(xiāo)活動(dòng)細節。
　　
　　活動(dòng)開(kāi)展之前，應召集相關(guān)人員就活動(dòng)方案的深入溝通探討，領(lǐng)會(huì )活動(dòng)方案的精髓，充分了解活動(dòng)的方式、時(shí)間、促銷(xiāo)產(chǎn)品、人員分工、目標群體、費用、區域等實(shí)施細則，保證促銷(xiāo)方案能夠得到充分地貫徹執行。
　　
　　3、促銷(xiāo)人員管理。
　　
　　明確促銷(xiāo)人員崗位職責、業(yè)務(wù)考核標準制定、業(yè)務(wù)跟蹤與監督等。促銷(xiāo)績(jì)效考核要定期實(shí)行效果評估，不斷地總結各促銷(xiāo)檔期的成就與不足，并根據市場(chǎng)的變化進(jìn)行相應的調整。