眾所周知，家紡品牌企業(yè)成功的核心，主要的脈絡(luò )都集中在家紡加盟終端店面，做銷(xiāo)售就是要做好家紡終端銷(xiāo)售。作為中國家紡十大品牌之一的紫羅蘭家紡，是如何把握終端銷(xiāo)售，讓家紡加盟商們信賴(lài)并成功的呢？紫羅蘭家紡認為，終端銷(xiāo)售需把握六個(gè)點(diǎn)。

　　一.店鋪商品：最重要的就是商品組合，要根據專(zhuān)賣(mài)店在當地市場(chǎng)的定位，來(lái)組織自己的商品，別的專(zhuān)賣(mài)店好賣(mài)的商品不一定到你這里也好賣(mài)，要懂得根據專(zhuān)賣(mài)店的定位不同來(lái)進(jìn)行貨品分流。結合當地的目標客戶(hù)和實(shí)際消費習慣組合好商品后，緊跟上的就是制訂相應的價(jià)格帶，最好同系列的產(chǎn)品，有一定的價(jià)格梯度，加大產(chǎn)品的區別性。合理的價(jià)格帶，也是提升業(yè)績(jì)的保障。
　　
　　二.終端陳列：好的陳列是最好的導購，要將床品生動(dòng)化，靠的就是陳列技巧。陳列方法要根據床品的不同來(lái)變化，清潔度，美觀(guān)度，可視度，可取度，特別是飽滿(mǎn)度是床品最需要體現的特點(diǎn)以及價(jià)格簽的擺放，宣傳品的擺放都是需要注意的細節。

　　三.店面布局：專(zhuān)賣(mài)店重要是保持通暢，要根據顧客的動(dòng)線(xiàn)，來(lái)布局自己的賣(mài)場(chǎng)。主展區，輔助展區，促銷(xiāo)展區的商品區分，要懂得利用各展區的優(yōu)勢進(jìn)行互補。一般我們會(huì )把價(jià)位較低和顏色較艷麗的產(chǎn)品陳列在店堂的外部，這樣可以增加顧客的關(guān)注度。而豪華多套件多在內部展示，因為豪華多套件多為貴重，放在店堂的里面，可以凸顯其尊貴。這樣的產(chǎn)品帶過(guò)渡，讓客戶(hù)有淺入深了解我們產(chǎn)品的結構，增加客戶(hù)購買(mǎi)的幾率。還需要根據季節來(lái)布置賣(mài)場(chǎng)，讓賣(mài)場(chǎng)能吸引顧客，更能留住顧客。
　　
　　四.活動(dòng)促銷(xiāo)：一定時(shí)間提高消費者購買(mǎi)頻率及購買(mǎi)數量策略；清除庫存策略；促使顧客光臨現場(chǎng)策略。促銷(xiāo)不是靈丹妙藥，無(wú)法解決所有問(wèn)題，更不能做沒(méi)有主題的促銷(xiāo)。促銷(xiāo)活動(dòng)要有創(chuàng )意及率先推出，目標要明確，需要在貨品、人力、專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行謹慎的規劃。做活動(dòng)的時(shí)候一定要造勢，做出氛圍�；顒�(dòng)后一定要對活動(dòng)進(jìn)行評估。

　　五.導購人力：導購人員的穩定，也是一個(gè)品牌專(zhuān)賣(mài)的實(shí)力體現之一，也能提高在消費者心中的可信賴(lài)度。好的導購員是成功的專(zhuān)賣(mài)店的第一因素。建立良好的激勵和保障體制，最大可能激勵導購員的服務(wù)熱情和提供保障，才能出現最好的銷(xiāo)售局面。一個(gè)好的導購員必須要熟悉商品知識；了解產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)和了解消費者的需求，協(xié)助消費者找到滿(mǎn)足其需求的商品�，F在消費者購買(mǎi)的不只是產(chǎn)品，更多的是考慮服務(wù)。
　　
　　六.倉儲庫存：合理的庫存是資金鏈正常的保障。要定期的分析商品以下?tīng)顟B(tài)：暢銷(xiāo)品，滯銷(xiāo)品，即將缺貨商品，高庫存商品，并根據分析制訂相應的庫存處理或補單建議，要制訂安全庫存標準。庫存管理做不好，專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是沒(méi)有基礎保障的，能不能使自己的專(zhuān)賣(mài)店盈利，很大因素在于庫存管理。很多人做到最后，錢(qián)沒(méi)賺到，則只有一堆庫存，就是沒(méi)有做好庫存管理的原因。
　　
　　只有切實(shí)的利用好這六大技巧，終端的銷(xiāo)售才能穩步提升，不斷發(fā)展。（紫羅蘭家紡品牌violet）