辨析“經(jīng)營(yíng)和管理”
經(jīng)營(yíng)一詞,最初的意思是經(jīng)始營(yíng)造,即規度、謀劃、運作之意。一般來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)為了自身的生存、發(fā)展和實(shí)現自己的戰略目標所進(jìn)行的決策,以及為實(shí)現決策而從各方面所做的努力。經(jīng)營(yíng)的職能:預測市場(chǎng)的變化、協(xié)調企業(yè)內部和外部活動(dòng),發(fā)現利用有利于自身成長(cháng)的機會(huì )。
經(jīng)營(yíng)所要解決的問(wèn)題是重大的方向的,一次性出現的無(wú)常規可循的問(wèn)題,屬于戰略性范疇。經(jīng)營(yíng)強調的是適應、競爭、變革和革新。
管理
從字面上解釋?zhuān)肮堋本褪枪茌,“理”就是處理。具體地說(shuō),“管”是對人、事、物的約束,“理”就是把事情處理得有條理。主事者為“管”,干事者為“理”。管理就是是管理者通過(guò)計劃、組織、控制、激勵、領(lǐng)導和協(xié)調等手段作用與管理對象的過(guò)程。
管理要解決的問(wèn)題,通常是具體的、日常的重復的有規律可循的問(wèn)題,屬于戰術(shù)性范疇。管理強調的是規章、制度、紀律、條例。
經(jīng)營(yíng)和管理的關(guān)系
(1)管理是勞動(dòng)社會(huì )化的產(chǎn)物,經(jīng)營(yíng)是商品經(jīng)濟的產(chǎn)物。
(2)管理著(zhù)眼于企業(yè)內部各種關(guān)系的協(xié)調,經(jīng)營(yíng)著(zhù)眼于企業(yè)外部環(huán)境的變化。
(3)管理適用于一切組織,經(jīng)營(yíng)存在于以盈利為目的的組織。
(4)經(jīng)營(yíng)主要是為了經(jīng)濟上的利益,管理是為了提高系統的效率,更好地實(shí)現經(jīng)營(yíng)目的和其他目的。
(5)管理體現了對一定組織的活動(dòng)進(jìn)行計劃、協(xié)調和領(lǐng)導的職能,它對于任何的組織活動(dòng)具有普遍的適用性。而經(jīng)營(yíng)是在商品經(jīng)濟比較發(fā)達的條件下的必然要求。
(6)經(jīng)營(yíng)和管理的關(guān)系管理解決的是企業(yè)的戰術(shù)問(wèn)題,注重企業(yè)的微觀(guān)操作。經(jīng)營(yíng)解決的是企業(yè)的戰略問(wèn)題,注重企業(yè)的宏觀(guān)操作。
(7)管理目標模式是:一個(gè)規范、規整、規律化的工作群體,穩定、持續地履行職責,完成任務(wù)。經(jīng)營(yíng)目標模式是:生氣勃勃、生機盎然的工作群體,靈活激動(dòng)的履行職責。
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