很多老板，做了多年企業(yè)，總是遇到困惑或瓶頸而不知解決方法。而更多老板在發(fā)現問(wèn)題時(shí)，熱衷于學(xué)習國外的洋知識，洋道理，殊不知，中國5000年文明中，其實(shí)早已有大智慧隱藏于文字間。今天，我們試著(zhù)僅從“老板”兩字，來(lái)解讀什么是老板、應該如何做老板。雖然不可能全面解答如何做老板的難題，但相信若能明白以下的幾點(diǎn)，并能親身體會(huì )，發(fā)揚光大，企業(yè)的很多困局，皆可化解！
　　
　　一、老板要建立權威。
　　
　　“老板”就是指“老是板著(zhù)臉”。老是板著(zhù)臉，說(shuō)明不易接近，不易接近有個(gè)好處就是，更容易建立權威，做老板要恩威并施，所以，懂得建立個(gè)人權威，是成為優(yōu)秀老板的基礎之一！這并不是說(shuō)老板不能和員工打成一片，但是，老板如果真的想對員工好，可透過(guò)良好的員工福利、人資部門(mén)出色的員工關(guān)愛(ài)行動(dòng)等方式，相信同樣能做到員工認可。
　　
　　同時(shí)，老板最簡(jiǎn)單的意思是“老”�！袄稀笔侵浮袄腺Y格”，做企業(yè)的老大，要有“資格”，很多富二代接班失敗，原因就是“沒(méi)資格”，老一代的班子不服。CEO上任為何會(huì )失��？同樣是沒(méi)有給人以老練的感覺(jué)，沒(méi)有建立權威。所以，老板事業(yè)做大，想把放手時(shí)，要問(wèn)一問(wèn)，代替你執事的那個(gè)“新老板”，有能力代你掌控企業(yè)嗎？
　　
　　二、老板要愛(ài)惜員工、要教會(huì )員工技能。
　　
　　“老”字上半部分也是“孝”字的上半部分，有孝之人，心定仁善。一個(gè)人在家能孝順父母，出門(mén)在外，他再壞也壞不到那里去。同樣的道理，老板如果是個(gè)很有孝心的人，相信對員工肯定壞不到哪去。
　　
　　同時(shí)，“老”字的上半部分，同樣也是“教”字的開(kāi)頭部分，做老板，要有耐心，對員工，要以教育、教導開(kāi)始：剛招聘的員工，要教會(huì )他技能，讓他盡快進(jìn)入角色；老員工犯錯，要告訴他錯在哪里，而不是一味的責備。善教之人，員工更能成長(cháng)。
　　
　　三、老板不宜殺氣過(guò)重。
　　
　　老字上面有“土”，下面藏“匕”，是告訴說(shuō)做老板雖應該有殺氣，但是，這殺氣不能亂用，要把“殺氣”藏在土里（易經(jīng)第一卦也告訴我們“潛龍勿用”）。
　　
　　老板掌握了常人沒(méi)有的資源，在交往中，常常處于絕對的優(yōu)勢，所以，要慎用你的“刀”。老板要有魄力，殺氣卻不外露，象埋在土里。
　　
　　四、老板要有原則。
　　
　　“老板”是一塊“老的板子”，“老的板子”也指“有原則的板子”，這告訴老板，對部屬的錯誤，應該獎罰分明，不能對不同的人用不同的“板子”，壞了規矩，則不成方圓。很多老板、尤其是家族型企業(yè)，總不自覺(jué)的將企業(yè)分成多種人，對不同的人，用不同的獎罰措施，久而久之，成了積疾。
　　
　　五、老板不要陷入細節。
　　
　　老板的“板”同時(shí)也可以指一個(gè)“擋板”，面對企業(yè)發(fā)生的問(wèn)題，老板不應該處處沖在前，很多事情，應該讓下面的副總、經(jīng)理去處理，一方面，這本來(lái)就是下面人的事情，另一方面，這樣才能鍛練出一支出色的隊伍。如果老板覺(jué)得下面的人象草包，什么事情都不得不親自處理時(shí)，老板自己也會(huì )慢慢變成草包。
　　
　　同時(shí)，不陷入細節，也有利于建立老板的神密感，從而更易樹(shù)立威嚴。
　　
　　從“板”字，同樣印證解釋這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，板字的繁體是“門(mén)”字中間一個(gè)“品”——老板如果能做到在家里天天喝茶，說(shuō)明你的管理能力絕對是一流的。
　　
　　六、老板要有社會(huì )責任。
　　
　　老板的“板”字，繁體是一個(gè)“門(mén)”中間一個(gè)“品”字，同樣生動(dòng)的告訴了老板們，你的企業(yè)就是一個(gè)“門(mén)”，你坐中間，要樹(shù)立好的品格。一些企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，為了利益不擇手段，結果做得越久，人品越差，周邊的人離得越遠，對員工、對社會(huì )的傷害也越大。在當今大談GDP的同時(shí)，老板的“企業(yè)社會(huì )責任”也放在越來(lái)越重要的位置。所以，建立良好的品格，比簡(jiǎn)單的掙錢(qián)更重要。
　　
　　七、要有危機意識、創(chuàng )新能力。
　　
　　老字的含義有“老了”的意思，如果一個(gè)老板沒(méi)有危機意識、缺乏創(chuàng )新能力，他就有可能真的“老了睡在板子上——死掉了”。所以，老板唯有不斷的創(chuàng )新，以“老”的經(jīng)驗，丟掉“木”的刻板，敢于“反”其道其行之，方能成為真正的贏(yíng)家。
　　
　　做老板，要天天提防不要有“老了睡在板上”的一天。至于危機意識，“板”字更是形象的說(shuō)明了，做老板，要能做到“老是背著(zhù)擋箭板”，如果你能天天身上背著(zhù)擋板，防范著(zhù)對手的暗箭，企業(yè)則更能順利前行。