隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)對于品牌的重要性不斷與日俱增，廣告主也不斷將更多目光聚焦到數字營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，不斷提升其在整體營(yíng)銷(xiāo)預算占比，希望更好與消費者實(shí)現溝通。而網(wǎng)絡(luò )世界越發(fā)普及發(fā)達，對于消費者來(lái)說(shuō)，他們的消費內容以及消費行為也在發(fā)生本質(zhì)變化，從早期的被動(dòng)消費逐漸轉向主動(dòng)消費和分享消費，而視頻營(yíng)銷(xiāo)在當下網(wǎng)絡(luò )環(huán)境中，有效適應了這一發(fā)展趨勢，為品牌提供更好影響消費者內容營(yíng)銷(xiāo)模式。
　　
　　作為一直關(guān)注數字營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域品牌三星，我們的營(yíng)銷(xiāo)策略方向可以概括為“大影響、高互動(dòng)、內容與數據多輪驅動(dòng)”模式。此次與搜狐視頻合作，首先是看重其對于第二季《中國好聲音》獨家新媒體播放的“壟斷”權益，同時(shí)，作為好聲音官方視頻合作伙伴，搜狐視頻能夠有效把握娛樂(lè )內容優(yōu)勢，為品牌提供優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。
　　
　　在我看來(lái)，在當下音樂(lè )真人秀娛樂(lè )節目狂熱的年代，視頻網(wǎng)站想要依托一檔優(yōu)質(zhì)的綜藝，吸引品牌關(guān)注，需要具備三點(diǎn)要素：第一，它需要具有優(yōu)秀內容節目源，而隨著(zhù)第一季《中國好聲音》的熱播，已經(jīng)讓這檔節目成為家喻戶(hù)曉的品牌；第二，視頻網(wǎng)站在具備充足流量同時(shí)，也需要提升自身專(zhuān)業(yè)節目篩選與技術(shù)控制手段，為品牌推廣實(shí)現有效釋放；第三，即為內容再策劃能力，在這次中國好聲音項目中，搜狐視頻充分發(fā)揮自身內容把控與再策劃能力，圍繞好聲音進(jìn)行周邊節目自制。
　　
　　此次三星借助《中國好聲音》與搜狐視頻進(jìn)行合作，一方面借助其在美劇、綜藝等內容資源深耕細作，提升品牌形象傳播。此外，也通過(guò)與其一起進(jìn)行新視頻營(yíng)銷(xiāo)模型創(chuàng )新，充分與大數據進(jìn)行結合，依托搜狐矩陣營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值，并進(jìn)行多屏營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展，充分把握消費者需求，推動(dòng)品牌營(yíng)銷(xiāo)效果提升。