創(chuàng )業(yè)前千萬(wàn)別忘了做個(gè)市場(chǎng)調研
浙江科技學(xué)院的俞佳輝計劃在學(xué)校開(kāi)辦正裝店之前,不僅對學(xué),F有正裝店的消費者以及大學(xué)新生、畢業(yè)生等潛在消費者進(jìn)行了調研,還考察了淘寶店鋪等經(jīng)營(yíng)正裝的電商。在發(fā)現實(shí)體店偏貴、網(wǎng)上無(wú)法定制且質(zhì)量欠缺等問(wèn)題后,俞佳輝開(kāi)起了面向大學(xué)生的平價(jià)正裝店。
俞佳輝認為,遇到商機需要先做市場(chǎng)調研,否則不了解市場(chǎng)的供求狀況,很容易走彎路。已經(jīng)有很多大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者因為沒(méi)有做市場(chǎng)調研或者市場(chǎng)調研不充分而失敗!巴ㄟ^(guò)市場(chǎng)調研可以發(fā)現問(wèn)題,發(fā)現原來(lái)創(chuàng )業(yè)設想中不合理的部分,并及時(shí)改正!痹谝患彝缎腥瓮顿Y經(jīng)理的劉博告訴中國青年報記者,很多創(chuàng )業(yè)者認為花費時(shí)間做市場(chǎng)調研會(huì )消磨自己的創(chuàng )業(yè)熱情,其實(shí)做市場(chǎng)調研也是創(chuàng )業(yè)的一部分,對市場(chǎng)需求都不了解,只能是閉門(mén)造車(chē)。
好商機更需要市場(chǎng)調研
學(xué)校坐落在山腳下,上坡路比較多,從宿舍到校門(mén)口一路下坡還可以,但騎回來(lái)就會(huì )比較累,自行車(chē)反而成了累贅。遺憾的是,在學(xué)校經(jīng)營(yíng)自行車(chē)租賃生意的大學(xué)生王珂直到關(guān)門(mén)大吉才意識到這一點(diǎn)。
王珂是大一暑假和中學(xué)同學(xué)吃飯時(shí)有了開(kāi)辦租車(chē)業(yè)務(wù)想法的。同學(xué)說(shuō),他們學(xué)校的租車(chē)生意很紅火,王珂就想到自己學(xué)校面積大,而且有東西兩個(gè)校區,把租車(chē)這個(gè)項目復制過(guò)來(lái)應該有市場(chǎng)。大二伊始,王珂就和同宿舍的兩個(gè)同學(xué)把想法付諸實(shí)施了。然而,在集資3000元購置了自行車(chē)之后,他們發(fā)現:“學(xué)校里也有不少人騎自行車(chē),但他們都是自己買(mǎi)的,他們覺(jué)得租車(chē)不如自己買(mǎi)車(chē),自行車(chē)最便宜的只要100多元!眮(lái)租車(chē)的人寥寥無(wú)幾,還要負擔保養車(chē)子的花費,王珂的創(chuàng )業(yè)在堅持了幾個(gè)月后,以失敗告終。
有的創(chuàng )業(yè)者想復制別人成功的項目,這樣的項目雖然風(fēng)險低,但也應該考慮項目是否會(huì )出現水土不服的狀況。對于王珂的創(chuàng )業(yè),北京天卓融晟咨詢(xún)公司研究部負責人賈丁認為,連學(xué)校路況不適合騎車(chē)這樣基本的判斷都沒(méi)有,這種創(chuàng )業(yè)太草率。
直到現在,大學(xué)生彭鑫仍認為利用網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售進(jìn)口食品應該有市場(chǎng)。彭鑫是帶著(zhù)創(chuàng )業(yè)的雄心回國的,他想建一個(gè)網(wǎng)站專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售進(jìn)口食品。由于把進(jìn)口食品銷(xiāo)售的群體定位在白領(lǐng)和大學(xué)生,他又尋找了兩個(gè)合作伙伴,一個(gè)是在校大學(xué)生,另一個(gè)是公司白領(lǐng)。結果,在3個(gè)人投入了20多萬(wàn)元后,最終以失敗告終。
“做電商,網(wǎng)站卻沒(méi)有流量,價(jià)格雖然不是淘寶最高的,但也不是淘寶最低的,做團購持續虧本,最后錢(qián)燒不起了!迸眦魏髞(lái)總結,這次創(chuàng )業(yè)失敗的主要原因是前期市場(chǎng)調研沒(méi)有做好,一是不了解目前進(jìn)口食品價(jià)格的差異,二是沒(méi)有明確怎樣開(kāi)拓市場(chǎng),市場(chǎng)消費人群的定位有點(diǎn)想當然。
賈丁早年也做過(guò)進(jìn)口食品的電子商務(wù),正式開(kāi)辦之前,他進(jìn)行了周密的市場(chǎng)調研,“我在網(wǎng)上加了很多購買(mǎi)進(jìn)口食品的QQ群,和消費者聊,問(wèn)他們想買(mǎi)什么樣的商品!辟Z丁還和在美國讀書(shū)的同學(xué)聯(lián)系,建立了美國的供貨渠道。最重要的是,他進(jìn)行了行業(yè)調研,對售賣(mài)進(jìn)口食品排名前20的淘寶商家都進(jìn)行了分析,“冒充客戶(hù)和每個(gè)店主都詳細地聊過(guò)!钡呛髞(lái)盈利周期太長(cháng),而想要縮短周期就必須要加大投入。
在賈丁看來(lái),彭鑫對電子商務(wù)了解的還不夠,還應該加強對行業(yè)本身的調研工作!捌鋵(shí)在國內售賣(mài)進(jìn)口食品是很有市場(chǎng)的,但是前期需要大量投入,這個(gè)過(guò)程可能會(huì )持續幾年。進(jìn)口食品利潤很高,如果能堅持下來(lái),是能夠成功的!彼f(shuō)。
好的調研是成功的一半
雖然最后把洗衣店轉手了,但徐靖忘不了這次創(chuàng )業(yè)的經(jīng)歷,他一再強調:“這次創(chuàng )業(yè)并不是失敗了,轉手的主要原因是我們作為學(xué)生精力有限,創(chuàng )業(yè)和學(xué)習不能兼得!
徐靖有次去住在學(xué)校附近的朋友家吃飯,朋友請他幫忙拿西裝到學(xué)校洗衣店干洗,他才發(fā)現這個(gè)有8棟住宅樓的小區竟然沒(méi)有洗衣店。徐靖立即召集了幾個(gè)同學(xué),拿著(zhù)設計好的問(wèn)題,分組在小區里對居民進(jìn)行了口頭詢(xún)問(wèn),得出的結論是居民對洗衣店的需求旺盛。隨后,徐靖又帶領(lǐng)同學(xué)們實(shí)地考察附近是否有競爭對手,發(fā)現這里是一片藍海。在實(shí)地考察幾家洗衣連鎖商店,比較了加盟費、聽(tīng)取了總店對連鎖店的服務(wù)項目之后,徐靖最終選擇了一家價(jià)位比較合理的連鎖品牌,采用加盟的方式開(kāi)始了創(chuàng )業(yè)。
“發(fā)現商機當然會(huì )讓人激動(dòng),但市場(chǎng)會(huì )不會(huì )接受你,最終還是需要調研來(lái)決定!毙炀刚J為,付出總有回報,雖然調研比較麻煩,也很辛苦,但這是創(chuàng )業(yè)成功的保障。
和徐靖一樣,溫州醫科大學(xué)在校生陳忠探認為,他能夠創(chuàng )業(yè)成功首先是因為市場(chǎng)調研做得好。在有了開(kāi)零食店的想法后,陳忠探做了近3個(gè)月的市場(chǎng)調研!拔覀兏鶕䦟α闶承枨蟮膸讉(gè)特性進(jìn)行了問(wèn)卷調查,對于商店的調查,我們是冒充顧客進(jìn)行了解的!标愔姨胶退膱F隊做了3000多份調查問(wèn)卷,詢(xún)問(wèn)了100多家商店,供應商也咨詢(xún)了近百家。
通過(guò)對團體和個(gè)人消費者分開(kāi)調查,陳忠探發(fā)現,團體對價(jià)格要求比較高,量比較大;個(gè)人對品種要求比較高,量比較少,利潤相對高。由此,他確定了零食店的發(fā)展方向:主要面向團體,承接學(xué)校社團、班級客戶(hù)。小店除了有實(shí)體店,還提供送貨上門(mén)服務(wù),F在陳忠探的零食店承接了大部分校內團體活動(dòng)的零食供應,一家零食店一個(gè)月的銷(xiāo)售額可以達到10萬(wàn)元以上。
賈丁對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)前先做市場(chǎng)調研的做法非常贊賞:“因為大學(xué)生對自己將要進(jìn)入的這個(gè)行業(yè)可能還什么都不了解,他們沖著(zhù)好的方面來(lái),而調研就是為了發(fā)現不好的地方!
市場(chǎng)調研因行業(yè)而異
王珂在開(kāi)辦自行車(chē)租賃業(yè)務(wù)前也曾進(jìn)行過(guò)簡(jiǎn)單的調研,“當時(shí)問(wèn)到的同學(xué)都對租車(chē)表現出了興趣”。但是后來(lái)現實(shí)與調研結果不一致,王珂很疑惑,F任投行投資經(jīng)理的劉博曾有過(guò)與他相似的經(jīng)歷。
劉博在學(xué)校期間也曾有過(guò)創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷,回首過(guò)去,他最大的感受是一開(kāi)始進(jìn)入的時(shí)候調研不夠充分,調研過(guò)程也更多地停留于一些調查問(wèn)卷和朋友之間的交流!澳菚r(shí)候還是學(xué)生,朋友圈子創(chuàng )業(yè)的人很少,因此,從本能來(lái)說(shuō)都認為CYE項目很好,但是這個(gè)很好可能更多停留于好玩就是很好,因此參照的意義不大!眲⒉┱J為,大學(xué)生可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和一些專(zhuān)業(yè)的數據平臺先了解這個(gè)行業(yè)的概況,同時(shí)通過(guò)與競爭對手交流和自己切身體驗的方式去感受這個(gè)行業(yè),并通過(guò)數據收集和分析實(shí)實(shí)在在地去了解。
賈丁認為,市場(chǎng)調研在手段上有街訪(fǎng)、深訪(fǎng)等,大方向上有針對消費者、行業(yè)、專(zhuān)業(yè)等,最理想的是,把不同維度都包含在里面的綜合調研。重點(diǎn)調研的方面也是各有側重,比如王珂的自行車(chē)租賃更應該聽(tīng)取消費者的意見(jiàn),而彭鑫的進(jìn)口食品電商則應把重點(diǎn)放在了解行業(yè)本身的發(fā)展規律上。
賈丁強調,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者不要把市場(chǎng)調研想得特別難,其實(shí)就是根據自身情況,去找顧客聊天,但是一定要多聊!案鶕袠I(yè)慣例,得出任何一組數據之前都要與至少30個(gè)人聊。不能前5個(gè)人都說(shuō)好就認為可以了!
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