企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略制訂的調焦法則
很多企業(yè)在制訂經(jīng)營(yíng)戰略的時(shí)候都容易發(fā)生偏頗,而經(jīng)營(yíng)戰略是決定企業(yè)生死存亡的最重要環(huán)節,方向錯了,跑的越遠,死的越快。但往往跑步可以看到方向,實(shí)際經(jīng)營(yíng)當中,很多戰略是看不到的,等到看到了或者感覺(jué)到了經(jīng)營(yíng)戰略的偏移,企業(yè)往往離死也不遠了。
今天和大家分享一個(gè)制訂經(jīng)營(yíng)戰略的調焦法則。我們知道,在用單反拍攝景物的時(shí)候需要調焦,用望遠鏡看景物的時(shí)候也需要左右調焦,左調是知道一個(gè)極限,右調會(huì )經(jīng)過(guò)另一個(gè)極限,中間會(huì )兩次看到最佳視點(diǎn),第三次就可以在最佳視點(diǎn)定位。企業(yè)戰略同樣如此,在確定戰略的時(shí)候要根據市場(chǎng)的發(fā)展情況做生意發(fā)展的預期分析,一定要站在行業(yè)的角度,通過(guò)系統的差異化分析逐步確定自己的焦點(diǎn)定位。國外流行的定位理論其實(shí)也是殊途同歸的道理。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),居上咨詢(xún)控股集團投資的網(wǎng)絡(luò )媒體“中國人物專(zhuān)訪(fǎng)”就經(jīng)歷了這樣的過(guò)程,首先國內排行榜市場(chǎng)是只有胡潤和百度兩家,國際上主要是福布斯,市場(chǎng)潛力巨大,所以定位是全球風(fēng)云人物排行榜,但是排行市場(chǎng)都需要轉化產(chǎn)生廣告收益,定位全球難以聚焦,沒(méi)有準確定位,這是光圈的左調,所以調整為中國政商人物獨家專(zhuān)訪(fǎng),清晰確定為中國政商人物的獨家專(zhuān)訪(fǎng),但是在當下商業(yè)氛圍下和胡潤富豪榜作為殺豬榜的行業(yè)背書(shū)下,又產(chǎn)生了瓶頸,這是右調光圈。所以最清晰的點(diǎn)就是“中國人物專(zhuān)訪(fǎng)”,對中國人物的閃光點(diǎn)和影響力進(jìn)行專(zhuān)訪(fǎng),傳播和諧進(jìn)步的社會(huì )精神和正能量,這是全中國和全世界都需要的,這就叫準確聚焦。
企業(yè)只有準確聚焦自己的戰略,才能在未來(lái)走出自己的一片藍海,通過(guò)調焦法則盡快落實(shí)確定每個(gè)企業(yè)的戰略是非常重要的,雖然說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,但是里面的系統工程可能需要百人的團隊經(jīng)過(guò)幾年的努力才能確定的。從這個(gè)角度說(shuō),一開(kāi)始的大方向也是非常關(guān)鍵的。還是那句話(huà),方向正確了,目的地就不遠了。
隨時(shí)隨地看,還可以轉發(fā)到朋友圈哦。
熱點(diǎn)資訊
熱點(diǎn)圖文
抗“疫”,悅達家紡率先研制抗病毒床品,多渠道開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
疫情當下,眾多家紡企業(yè)積極響應政府號召,紛紛投入到抗“疫”的激戰中來(lái),悅達家紡作為國內知名品牌,走在了行業(yè)的前沿,悅達家...
打破淡季營(yíng)銷(xiāo)困局
一家中小型家紡公司,銷(xiāo)售淡旺季明顯,年復一年的波動(dòng)性營(yíng)銷(xiāo)軌跡給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不小的羈絆,如何才能改變這種“半年夠吃半年餓肚...
品牌,你過(guò)節了嗎?
網(wǎng)絡(luò )上轟轟烈烈的造節運動(dòng)還在繼續。京東“6·18”大促首輪數據公布,6月18日全天下單量同比去年增長(cháng)超過(guò)100%。去年6...
如何讓展會(huì )營(yíng)銷(xiāo)達到預期效果
對于一個(gè)計劃開(kāi)拓地區市場(chǎng)或者全國市場(chǎng)的行業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),參展可以較快的提升知名度、獲得新客戶(hù),起到迅速推廣市場(chǎng)的作用。然而,...
營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值在于激發(fā)用戶(hù)的購買(mǎi)欲
購買(mǎi)力是偽命題,購買(mǎi)欲才是王道在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,關(guān)于購買(mǎi)力與購買(mǎi)欲的談?wù)撗芯恳呀?jīng)深入人心了,人人都希望找到那些既有購買(mǎi)欲望,...