營(yíng)銷(xiāo)不是請客吃飯 然后發(fā)個(gè)朋友圈
2013-12-12
負分營(yíng)銷(xiāo)惹一身騷,初級營(yíng)銷(xiāo)的意義僅為告知,高級營(yíng)銷(xiāo)讓人舒服接受,超級營(yíng)銷(xiāo)能控制大眾情緒,不僅能讓用戶(hù)認同產(chǎn)品和品牌,并且產(chǎn)生忠誠度,幫你擴散。
在滿(mǎn)大街言必稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候,不少土豪老板會(huì )指著(zhù)自己的電話(huà)銷(xiāo)售團隊自豪地說(shuō):“我的營(yíng)銷(xiāo)團隊很牛!
就跟一個(gè)40歲大叔宣稱(chēng)自己很潮,發(fā)現了一個(gè)很酷的歌手叫鳳凰傳奇一樣。這是觀(guān)念的問(wèn)題。同樣,也有土豪老板善于跟政府打交道,手下有一幫巧舌如簧善喝酒的猛士,就覺(jué)得自己的公關(guān)功夫無(wú)人可比。
營(yíng)銷(xiāo),從字面意義上講,是營(yíng)+銷(xiāo)。
營(yíng)是蓄力的狀態(tài)。這個(gè)狀態(tài)是漫長(cháng)而有計劃的。通俗點(diǎn)講,這叫前戲。
在前戲過(guò)程中,你必須吹拉彈唱樣樣精通,八仙過(guò)海各顯神通,小節點(diǎn)靠創(chuàng )意,隨性發(fā)揮,大節點(diǎn)靠計劃,看似隨手一擊淡定收功,實(shí)則精心布局每顆棋子,盡可能使得影響力更大。突發(fā)節點(diǎn)又考驗著(zhù)隨機應變的能力,借個(gè)熱點(diǎn)你就紅了,被黑公關(guān)搞了你能把危機公關(guān)事件變成你的營(yíng)銷(xiāo)事件。
而銷(xiāo)呢?
前戲做足了,還怕會(huì )沒(méi)有高潮嗎?所以,銷(xiāo)只是營(yíng)的一個(gè)結果罷了。
有多大屁股穿多大褲衩
老板告訴你,給我整個(gè)褚橙一樣的品牌出來(lái)。然后你加班加點(diǎn)給老板寫(xiě)了一個(gè)1000萬(wàn)營(yíng)銷(xiāo)費用策劃案,半夜回家又累又餓,小區門(mén)口的水果店小哥們大喊:橙子大甩賣(mài)了。你挑了三個(gè)大的,花費巨資1.8元人民幣。第二天老板告訴你,1000萬(wàn)太多了,今年先給你10萬(wàn),好好干,明年考慮給你20萬(wàn)推廣。
這就是現實(shí)。
小公司一般沒(méi)有大手筆給你做營(yíng)銷(xiāo),小營(yíng)銷(xiāo)做不起大動(dòng)作,就算有錢(qián)做營(yíng)銷(xiāo),也往往是德不配位,打水漂這樣的事情也是喜聞樂(lè )見(jiàn)。
那我是小公司,我就無(wú)論怎樣做不起來(lái)了嗎?神啊,賜我一個(gè)一夜暴富的機會(huì )吧。
——這個(gè)真沒(méi)有。
但是屌絲逆襲、彎道超車(chē)這樣的故事還是會(huì )發(fā)生的。那,怎么超?
營(yíng)銷(xiāo)力檔位的決勝關(guān)鍵
很簡(jiǎn)單,產(chǎn)品力。
你以為小米只是營(yíng)銷(xiāo)做得好么?小米營(yíng)銷(xiāo)神話(huà)的背后,就是有性?xún)r(jià)比高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
你說(shuō),山寨手機雙卡雙待音浪太強配置更好抗震耐摔動(dòng)詞打次蒼茫的天涯是我的愛(ài),為什么做不過(guò)小米?
請先關(guān)掉你的鳳凰傳奇。
在吃不飽的年代,能吃碗飯已經(jīng)是最大的幸福。而在飽暖保證的情況下,自然要思淫欲。同樣,在手機剛發(fā)明之時(shí),能無(wú)線(xiàn)打電話(huà)簡(jiǎn)直是神跡,還能發(fā)短信,這輩子值了,哇擦,居然有彩屏,管你色彩有多土,這是可是彩屏!而現在,早就不是功能齊全就是性?xún)r(jià)比高,關(guān)心一下審美和用戶(hù)體驗吧,你的UI設計是否美觀(guān),你的設定是否簡(jiǎn)單易用。我知道山寨手機也只比小米多兩個(gè)步驟就能聽(tīng)歌,而且聽(tīng)歌也不用怎么關(guān)注設計好不好看,總歸是聽(tīng)的對吧……請再次關(guān)掉你的鳳凰傳奇。
沒(méi)錯,小米有雷軍,但是,假如雷軍做的是山寨機,營(yíng)銷(xiāo)再牛,也無(wú)濟于事,哪怕喬布斯親自為山寨機站臺,也無(wú)力回天。
營(yíng)銷(xiāo)的境界
負分營(yíng)銷(xiāo)惹一身騷,初級營(yíng)銷(xiāo)的意義僅為告知,高級營(yíng)銷(xiāo)讓人舒服接受,超級營(yíng)銷(xiāo)能控制大眾情緒,不僅能讓用戶(hù)認同產(chǎn)品和品牌,并且產(chǎn)生忠誠度,幫你擴散。
要想做到超級營(yíng)銷(xiāo)的境界,營(yíng)銷(xiāo)人需要哪些特質(zhì)?
正如上文所說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)漫長(cháng)的狀態(tài),既然是漫長(cháng),就需要堅忍的意志和毅力。妄想爆發(fā)個(gè)創(chuàng )意然后休息兩星期的,對不起,你只適合做營(yíng)銷(xiāo)里細枝末節的東西,并不適合操盤(pán)整場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
光有毅力不行,還要有周密、詳細的規劃,什么時(shí)間點(diǎn)要宣傳哪個(gè)角度,抓準角度了要從哪些渠道入手,摸透各個(gè)渠道的傳播屬性,要根據角度和渠道屬性構思營(yíng)銷(xiāo)的內容。
這樣就能誕生最好的營(yíng)銷(xiāo)嗎?不是。
好的營(yíng)銷(xiāo)是要說(shuō)故事的,是要求營(yíng)銷(xiāo)人對自家品牌和企業(yè)價(jià)值觀(guān)有著(zhù)強烈的認同感,要有著(zhù)無(wú)比深切的投入。所以,真正優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人都是具有人文情懷的完美主義者。
良將難求,但是他通常是你手下那個(gè)看起來(lái)資質(zhì)平平,卻無(wú)比認同你的人。遇不到超級營(yíng)銷(xiāo)人才,有高級營(yíng)銷(xiāo)人才也不錯。如何培養和挖掘高級營(yíng)銷(xiāo)人才,這又是另外一個(gè)涉及到企業(yè)管理的問(wèn)題了。
有些事情是天生的,人艱不拆
杜蕾斯的微營(yíng)銷(xiāo)做得好,能模仿嗎?
答案是不能。
有些事情就是注定的,就比如肛泰的微博肯定沒(méi)有杜蕾斯有意思。性自古以來(lái)都是大家最關(guān)注的話(huà)題,這是天性使然。做服飾的、做燈具的,想要微博做得一呼百應,這幾乎是不可能的事情。但是,心態(tài)要放平,不要給員工下指標一定要跟杜蕾斯比,跟同行比就可以了。
當然,無(wú)論是誰(shuí),總會(huì )有抓住熱點(diǎn)的時(shí)候,比如肛泰微博在春晚王力宏出場(chǎng)的時(shí)候這么發(fā):“從力宏的舞姿來(lái)看,他的健康狀況良好,祝大家新年愉快!彼查g轉發(fā)破十萬(wàn)。但當時(shí)肛泰如果不這么發(fā),極有可能它這輩子發(fā)的所有微博的轉發(fā)量加起來(lái)都沒(méi)有這條高。機會(huì )都有,就看你抓不抓得住。
同行里,做得最好的營(yíng)銷(xiāo),自然有非凡的參考意義。這就是中國電商時(shí)效營(yíng)銷(xiāo)大獎·金麥獎的意義。我們舉辦它,就是為了在各個(gè)行業(yè)中,找出最具有代表性的營(yíng)銷(xiāo)案例,小米之于手機行業(yè),海爾之于家電行業(yè),駱駝之于男鞋行業(yè),茵曼之于女裝行業(yè),篩選、記錄、分享,為所有立志做優(yōu)秀品牌的企業(yè)提供借鑒。
營(yíng)銷(xiāo)的玩法一日千里,今天的案例也許在明天看來(lái)就很可笑?墒,沒(méi)有今天的探索,明天還不知躲在哪個(gè)角落里畫(huà)圈圈。
這是金麥獎的非凡使命,也是我們對金麥獎發(fā)自?xún)刃牡恼J可,并努力為之奮斗的結果。
在滿(mǎn)大街言必稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候,不少土豪老板會(huì )指著(zhù)自己的電話(huà)銷(xiāo)售團隊自豪地說(shuō):“我的營(yíng)銷(xiāo)團隊很牛!
就跟一個(gè)40歲大叔宣稱(chēng)自己很潮,發(fā)現了一個(gè)很酷的歌手叫鳳凰傳奇一樣。這是觀(guān)念的問(wèn)題。同樣,也有土豪老板善于跟政府打交道,手下有一幫巧舌如簧善喝酒的猛士,就覺(jué)得自己的公關(guān)功夫無(wú)人可比。
營(yíng)銷(xiāo),從字面意義上講,是營(yíng)+銷(xiāo)。
營(yíng)是蓄力的狀態(tài)。這個(gè)狀態(tài)是漫長(cháng)而有計劃的。通俗點(diǎn)講,這叫前戲。
在前戲過(guò)程中,你必須吹拉彈唱樣樣精通,八仙過(guò)海各顯神通,小節點(diǎn)靠創(chuàng )意,隨性發(fā)揮,大節點(diǎn)靠計劃,看似隨手一擊淡定收功,實(shí)則精心布局每顆棋子,盡可能使得影響力更大。突發(fā)節點(diǎn)又考驗著(zhù)隨機應變的能力,借個(gè)熱點(diǎn)你就紅了,被黑公關(guān)搞了你能把危機公關(guān)事件變成你的營(yíng)銷(xiāo)事件。
而銷(xiāo)呢?
前戲做足了,還怕會(huì )沒(méi)有高潮嗎?所以,銷(xiāo)只是營(yíng)的一個(gè)結果罷了。
有多大屁股穿多大褲衩
老板告訴你,給我整個(gè)褚橙一樣的品牌出來(lái)。然后你加班加點(diǎn)給老板寫(xiě)了一個(gè)1000萬(wàn)營(yíng)銷(xiāo)費用策劃案,半夜回家又累又餓,小區門(mén)口的水果店小哥們大喊:橙子大甩賣(mài)了。你挑了三個(gè)大的,花費巨資1.8元人民幣。第二天老板告訴你,1000萬(wàn)太多了,今年先給你10萬(wàn),好好干,明年考慮給你20萬(wàn)推廣。
這就是現實(shí)。
小公司一般沒(méi)有大手筆給你做營(yíng)銷(xiāo),小營(yíng)銷(xiāo)做不起大動(dòng)作,就算有錢(qián)做營(yíng)銷(xiāo),也往往是德不配位,打水漂這樣的事情也是喜聞樂(lè )見(jiàn)。
那我是小公司,我就無(wú)論怎樣做不起來(lái)了嗎?神啊,賜我一個(gè)一夜暴富的機會(huì )吧。
——這個(gè)真沒(méi)有。
但是屌絲逆襲、彎道超車(chē)這樣的故事還是會(huì )發(fā)生的。那,怎么超?
營(yíng)銷(xiāo)力檔位的決勝關(guān)鍵
很簡(jiǎn)單,產(chǎn)品力。
你以為小米只是營(yíng)銷(xiāo)做得好么?小米營(yíng)銷(xiāo)神話(huà)的背后,就是有性?xún)r(jià)比高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
你說(shuō),山寨手機雙卡雙待音浪太強配置更好抗震耐摔動(dòng)詞打次蒼茫的天涯是我的愛(ài),為什么做不過(guò)小米?
請先關(guān)掉你的鳳凰傳奇。
在吃不飽的年代,能吃碗飯已經(jīng)是最大的幸福。而在飽暖保證的情況下,自然要思淫欲。同樣,在手機剛發(fā)明之時(shí),能無(wú)線(xiàn)打電話(huà)簡(jiǎn)直是神跡,還能發(fā)短信,這輩子值了,哇擦,居然有彩屏,管你色彩有多土,這是可是彩屏!而現在,早就不是功能齊全就是性?xún)r(jià)比高,關(guān)心一下審美和用戶(hù)體驗吧,你的UI設計是否美觀(guān),你的設定是否簡(jiǎn)單易用。我知道山寨手機也只比小米多兩個(gè)步驟就能聽(tīng)歌,而且聽(tīng)歌也不用怎么關(guān)注設計好不好看,總歸是聽(tīng)的對吧……請再次關(guān)掉你的鳳凰傳奇。
沒(méi)錯,小米有雷軍,但是,假如雷軍做的是山寨機,營(yíng)銷(xiāo)再牛,也無(wú)濟于事,哪怕喬布斯親自為山寨機站臺,也無(wú)力回天。
營(yíng)銷(xiāo)的境界
負分營(yíng)銷(xiāo)惹一身騷,初級營(yíng)銷(xiāo)的意義僅為告知,高級營(yíng)銷(xiāo)讓人舒服接受,超級營(yíng)銷(xiāo)能控制大眾情緒,不僅能讓用戶(hù)認同產(chǎn)品和品牌,并且產(chǎn)生忠誠度,幫你擴散。
要想做到超級營(yíng)銷(xiāo)的境界,營(yíng)銷(xiāo)人需要哪些特質(zhì)?
正如上文所說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)漫長(cháng)的狀態(tài),既然是漫長(cháng),就需要堅忍的意志和毅力。妄想爆發(fā)個(gè)創(chuàng )意然后休息兩星期的,對不起,你只適合做營(yíng)銷(xiāo)里細枝末節的東西,并不適合操盤(pán)整場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
光有毅力不行,還要有周密、詳細的規劃,什么時(shí)間點(diǎn)要宣傳哪個(gè)角度,抓準角度了要從哪些渠道入手,摸透各個(gè)渠道的傳播屬性,要根據角度和渠道屬性構思營(yíng)銷(xiāo)的內容。
這樣就能誕生最好的營(yíng)銷(xiāo)嗎?不是。
好的營(yíng)銷(xiāo)是要說(shuō)故事的,是要求營(yíng)銷(xiāo)人對自家品牌和企業(yè)價(jià)值觀(guān)有著(zhù)強烈的認同感,要有著(zhù)無(wú)比深切的投入。所以,真正優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人都是具有人文情懷的完美主義者。
良將難求,但是他通常是你手下那個(gè)看起來(lái)資質(zhì)平平,卻無(wú)比認同你的人。遇不到超級營(yíng)銷(xiāo)人才,有高級營(yíng)銷(xiāo)人才也不錯。如何培養和挖掘高級營(yíng)銷(xiāo)人才,這又是另外一個(gè)涉及到企業(yè)管理的問(wèn)題了。
有些事情是天生的,人艱不拆
杜蕾斯的微營(yíng)銷(xiāo)做得好,能模仿嗎?
答案是不能。
有些事情就是注定的,就比如肛泰的微博肯定沒(méi)有杜蕾斯有意思。性自古以來(lái)都是大家最關(guān)注的話(huà)題,這是天性使然。做服飾的、做燈具的,想要微博做得一呼百應,這幾乎是不可能的事情。但是,心態(tài)要放平,不要給員工下指標一定要跟杜蕾斯比,跟同行比就可以了。
當然,無(wú)論是誰(shuí),總會(huì )有抓住熱點(diǎn)的時(shí)候,比如肛泰微博在春晚王力宏出場(chǎng)的時(shí)候這么發(fā):“從力宏的舞姿來(lái)看,他的健康狀況良好,祝大家新年愉快!彼查g轉發(fā)破十萬(wàn)。但當時(shí)肛泰如果不這么發(fā),極有可能它這輩子發(fā)的所有微博的轉發(fā)量加起來(lái)都沒(méi)有這條高。機會(huì )都有,就看你抓不抓得住。
同行里,做得最好的營(yíng)銷(xiāo),自然有非凡的參考意義。這就是中國電商時(shí)效營(yíng)銷(xiāo)大獎·金麥獎的意義。我們舉辦它,就是為了在各個(gè)行業(yè)中,找出最具有代表性的營(yíng)銷(xiāo)案例,小米之于手機行業(yè),海爾之于家電行業(yè),駱駝之于男鞋行業(yè),茵曼之于女裝行業(yè),篩選、記錄、分享,為所有立志做優(yōu)秀品牌的企業(yè)提供借鑒。
營(yíng)銷(xiāo)的玩法一日千里,今天的案例也許在明天看來(lái)就很可笑?墒,沒(méi)有今天的探索,明天還不知躲在哪個(gè)角落里畫(huà)圈圈。
這是金麥獎的非凡使命,也是我們對金麥獎發(fā)自?xún)刃牡恼J可,并努力為之奮斗的結果。
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