就在《中國好聲音》等歌唱類(lèi)節目在“紅�！崩飶P殺、觀(guān)眾已經(jīng)看得惡心的時(shí)候，湖南電視臺推出名人親子關(guān)系類(lèi)節目——爸爸去哪兒。它像一股清新之風(fēng)，迅速獲得觀(guān)眾芳心，創(chuàng )造了同時(shí)段排名第一的佳績(jì)�！鞍职秩ツ膬骸钡某晒�，為我們眾多營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者上了生動(dòng)的一課。
　　一是善打感情牌。打好感情牌，獲取客戶(hù)認可甚至感動(dòng)，是成功營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵環(huán)節。當今社會(huì )，經(jīng)濟高度發(fā)達的背后是父母與子女見(jiàn)面時(shí)間、次數的減少，父母的工作、應酬以和子女相處少為代價(jià)已經(jīng)越來(lái)越被人們所認識，所以節目中各位爸爸與孩子的互動(dòng)讓不少觀(guān)眾感慨良多，同時(shí)也看到了父親在孩子成長(cháng)中不可或缺的作用�，F代社會(huì )，競爭加劇，父親幾乎沒(méi)有時(shí)間陪伴孩子，更不會(huì )完整地伴著(zhù)孩子成長(cháng)，連節目里的“最佳爸爸”林志穎都表示“錯過(guò)了孩子的第一聲喊爸爸、第一次會(huì )爬”。所以這個(gè)節目，所呈現的更多是一種愿景，送上的是一碗暖暖的心靈雞湯，一定會(huì )在社會(huì )上引起共鳴。因此，時(shí)刻留意社會(huì )感情缺失，找尋熱點(diǎn)突破口，打好感情牌，結合自身產(chǎn)品的優(yōu)勢，進(jìn)行宣傳營(yíng)銷(xiāo)，是成功營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵，現在社會(huì )上醞釀的“銀發(fā)經(jīng)濟”、“大媽經(jīng)濟”其實(shí)質(zhì)就是感情經(jīng)濟。
　　二是引進(jìn)成熟模式。作為文化類(lèi)產(chǎn)業(yè)，山寨是最難突破的攔路虎。中國電視節目模式上沒(méi)有形成流水線(xiàn)、工業(yè)化式的生產(chǎn)，創(chuàng )意程度和產(chǎn)業(yè)化程度遠遠低于發(fā)達國家�！栋职秩ツ膬骸饭澞堪鏅嗪湍Ｊ劫徸皂n國MBC電視臺的《爸爸！我們去哪兒？》，此節目在韓國一經(jīng)推出，收視便一路飄紅，穩坐該時(shí)段收視率冠軍寶座。從受眾人群的角度，中韓文化差異性相對較小，韓國觀(guān)眾喜歡的節目復制到中國不會(huì )發(fā)生水土不服，且明星爸爸與可愛(ài)寶寶的組合賣(mài)點(diǎn)十足，有足夠的受眾基礎。從節目制作的角度，韓國團隊制作經(jīng)驗引進(jìn)，掃除了節目制作的硬件問(wèn)題。無(wú)論從外在需求角度，還是從內在硬件實(shí)力，湖南衛視都駕馭自如，奠定了《爸爸去哪兒》火爆的基礎。因此，借助外部力量，引進(jìn)先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)模式，也是企業(yè)成功營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵之一，君不見(jiàn)，寶馬等品牌的塑造，其背后都有一大批國際知名的營(yíng)銷(xiāo)公司。如果寶馬一開(kāi)始就閉門(mén)造車(chē)，讓公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)打天下，就不會(huì )有今天的寶馬。
　　三是產(chǎn)品差異�！叭藷o(wú)我有，人有我新，人新我變”的俗語(yǔ)是營(yíng)銷(xiāo)成功的不二法門(mén)�，F在的市場(chǎng)“亂花迷人眼”，消費者（觀(guān)眾）不會(huì )記得沒(méi)有特點(diǎn)的產(chǎn)品（節目）。形成自己的特點(diǎn)，滿(mǎn)足消費者（觀(guān)眾）產(chǎn)異化需求成為一個(gè)品牌（節目）能否留在消費者（觀(guān)眾）心中的關(guān)鍵。在狼煙四起的熒屏，觀(guān)眾們對于千篇一律的選秀類(lèi)、相親類(lèi)節目早已經(jīng)視覺(jué)疲勞，泛濫的煽情手法，更使得消費者產(chǎn)生厭煩，選秀節目逐漸陷入比慘、比奇的怪圈。突破傳統綜藝節目的窠臼，才能搶占收視率�！栋职秩ツ膬骸穼⑹覂染C藝升級為野外綜藝，將虛假的比慘變成突出節目的記錄性而忽略綜藝性的真人秀，溫馨的小清新情調，喚起了觀(guān)眾熱捧。
　　四是明星造勢�！栋职秩ツ膬骸分�所以能勝《飯沒(méi)了秀》一籌，是因為嘉賓是明星爸爸和星二代，節目滿(mǎn)足了普通的觀(guān)眾窺探和獵奇心理，從而使一檔家庭親子節目具備了十足的娛樂(lè )性，變成一檔可以全家人一起觀(guān)看的電視節目。剝離掉親子真人秀的新鮮形式、暫且忽略這類(lèi)節目貌似樸素的包裝，會(huì )發(fā)現《爸爸去哪兒》的核心是對明星的消費，明星的號召力是這檔節目成功的核心。明星代言產(chǎn)品一般會(huì )產(chǎn)生巨大的市場(chǎng)效益及經(jīng)濟效益，如百事可樂(lè )和可口可樂(lè )，兩者的銷(xiāo)量和兩家公司代言明星的名氣成正比。
　　五是善做推廣�！鞍职秩ツ膬骸遍_(kāi)播初期的微博討論數，一直處于幾百、幾千的討論量。但隨著(zhù)林志穎等明星微博更新節目活動(dòng)，引發(fā)了微博的熱議，林志穎發(fā)布節目活動(dòng)的話(huà)題一度處于新浪微博熱門(mén)話(huà)題的首位。同時(shí)，節目所帶來(lái)的話(huà)題討論日漸發(fā)酵，在微博、微信上引發(fā)了從最開(kāi)始的萌、開(kāi)心上升到全民熱議的親子教育、父愛(ài)不缺席等社會(huì )現象討論。電視、網(wǎng)絡(luò )、視頻、微博、微信、軟文多種方式互動(dòng)的推廣方式讓這個(gè)節目一夜間街知巷聞，帶動(dòng)了收視率的節節攀升。社交網(wǎng)絡(luò )、移動(dòng)互聯(lián)的推波助瀾，讓“小眾熱點(diǎn)”變成大眾娛樂(lè )狂歡，在放大節目影響力的同時(shí)，也會(huì )讓商業(yè)價(jià)值無(wú)限放大。所以說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)推廣不能單單靠一種方式，要有針對性地結合多種社會(huì )化媒體營(yíng)銷(xiāo)及移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，刷大眾的屏，讓產(chǎn)品無(wú)處不在。
　　總之，爸爸去哪兒這檔節目的成功，昭示著(zhù)一個(gè)新?tīng)I銷(xiāo)時(shí)代的逐漸成熟，那就是以情感人、第三方合作、差異化戰略、明星造勢和制造話(huà)題五位一體的融合。綜合利用營(yíng)銷(xiāo)手段才能成功。