有些人并不能說(shuō)出IBM、雀巢品牌的具體內涵，但仍對IBM、雀巢十分忠誠并愿意為這些品牌付高價(jià)，因為這兩家企業(yè)分別是全球IT與食品業(yè)的領(lǐng)導者。這就是為什么不少?lài)�際大品牌到中國后沒(méi)有作太多的宣傳推廣但馬上獲得經(jīng)銷(xiāo)商與消費者認同的原因。塑造品牌的王者之相，是提升品牌的捷徑。
　　在對國際大品牌進(jìn)行研究的時(shí)候發(fā)現，很多消費者并不能了解諸如IBM、雀巢等品牌的具體內涵，但世界各地仍然有眾多的消費者對IBM、雀巢十分忠誠并愿意為這些品牌付高價(jià)，因為這兩家企業(yè)分別是全球IT與食品業(yè)的領(lǐng)導者。對很多品牌來(lái)講，行業(yè)領(lǐng)導者的地位本身就已經(jīng)是品牌的核心價(jià)值，“全球食品業(yè)第一”的地位識別是驅動(dòng)消費者認同雀巢的主要力量，可以視為雀巢的準核心價(jià)值。這就是為什么不少?lài)�際大品牌到中國后沒(méi)有作太多的宣傳推廣但馬上獲得經(jīng)銷(xiāo)商與消費者認同的原因。我國市場(chǎng)的成熟度不高，很多行業(yè)還沒(méi)有象發(fā)達國家那樣具有很高的集中度，更沒(méi)有核心價(jià)值非常清晰的絕對領(lǐng)導品牌。因此，本土企業(yè)不妨試著(zhù)將品牌的地位識別作為品牌識別的重點(diǎn)，通過(guò)這種地位識別的建立來(lái)打造強勢品牌。海爾自進(jìn)入全球白色家電第7位以來(lái)，國人對他的認同與喜愛(ài)程度不斷上升。
　　老大和領(lǐng)先者的位置是一種稀缺的資源。發(fā)展品牌的地位識別，塑造品牌的王者之相，是品牌識別規劃的重中之重。企業(yè)可以從幾個(gè)不同的角度建立起品牌的地位識別：
　　一、市場(chǎng)銷(xiāo)量和占有率的領(lǐng)先地位
　　能夠在市場(chǎng)上獲得銷(xiāo)量第一、占有率第一本身就足以證明該企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品牌品質(zhì)一流且非常符合消費者需求。此外，中國的消費者一直都存有強烈的從眾心理，中國產(chǎn)品質(zhì)量的參差不齊加重了購買(mǎi)風(fēng)險，使消費者更傾向于購買(mǎi)公認的優(yōu)秀品牌。所以，容聲冰箱一直訴求“連續八年全國銷(xiāo)量第一”，來(lái)抗衡海爾卓越的品牌形象。目前，國內采用容聲冰箱這樣以領(lǐng)先銷(xiāo)量，市場(chǎng)占有率來(lái)樹(shù)立領(lǐng)導品牌形象的企業(yè)較多，類(lèi)似的品牌還有三鹿奶粉、萬(wàn)科地產(chǎn)等。
　　二、財力與資產(chǎn)規模的領(lǐng)先地位
　　企業(yè)擁有雄厚的資金實(shí)力和較大的資產(chǎn)規模，能夠使消費者產(chǎn)生“穩定、可靠的、注重自己的羽毛”的聯(lián)想，從而減少消費者購買(mǎi)決策時(shí)的風(fēng)險預期。目前有很多企業(yè)在對外的企業(yè)介紹中，都會(huì )清晰的列明企業(yè)的資產(chǎn)總額等信息，以增加消費者對企業(yè)、對品牌的信心。例如，浙江的橫店集團就宣傳其是國家經(jīng)貿委評定的全國鄉鎮企業(yè)總資產(chǎn)第一名的地位，使客戶(hù)更容易對橫店集團下屬企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)生信任。杭州西子聯(lián)合集團則強調自己的納稅占整個(gè)中華人民共和國的萬(wàn)分之一，以此來(lái)彰顯自己的資產(chǎn)實(shí)力和良好的企業(yè)效益。