品牌牌培育，是品牌所有者一直在努力做的事情，不論他是主動(dòng)還是被動(dòng)，也不論他是專(zhuān)業(yè)還是非專(zhuān)業(yè)。

　　但如何才能更有效地進(jìn)行品牌培育呢？

　　我們先應該分清楚：是在做品牌還是做商標？品牌是一個(gè)有生命活力有思想的立體，而商標則只是一個(gè)標簽而已。前者活在消費者的心里，后者存在于消費者的眼里。

　　如果我們致力于去培育一個(gè)品牌，我認為明確我們品牌的目標和培育的思想會(huì )顯得很重要。

　　品牌培育，你是在種樹(shù)還是在栽花？

　　花的優(yōu)點(diǎn)是漂亮、奪目，缺點(diǎn)是周期太短。如果我們品牌培育的目標是栽花，短期之內可能會(huì )美麗綻放，品牌會(huì )在市場(chǎng)上快速成長(cháng)并成為佼佼者，甚至會(huì )成為市場(chǎng)上最耀眼的明星，但是可能很快花就會(huì )枯萎。這類(lèi)品牌經(jīng)營(yíng)者本身就是抱著(zhù)栽花的目標，他急切希望看到成功，不能夠沉靜地做戰略、規劃和布局，在市場(chǎng)上缺乏耐心等待缺乏堅持堅守，不再關(guān)注品質(zhì)關(guān)注消費者；一味喜歡那種短期的綻放，一味地單純追求銷(xiāo)量，一味地降低價(jià)格，一味地胡亂延伸產(chǎn)品線(xiàn)，一味依靠盲目渠道鋪銷(xiāo)，這個(gè)或許就是他夢(mèng)寐的數枝鮮花，也可能成為他的夢(mèng)魘。殊不知，鮮花之后輪到花落時(shí)，經(jīng)營(yíng)者才會(huì )發(fā)現，市場(chǎng)萎縮之下必將體無(wú)完膚，嚴重的時(shí)候會(huì )回頭無(wú)力。

　　樹(shù)的缺點(diǎn)是慢，優(yōu)點(diǎn)是扎根成才，經(jīng)得起風(fēng)吹雨打。像培育樹(shù)一樣培育品牌，首先是格局和戰略上的定位，只有目標確立，品牌經(jīng)營(yíng)者就會(huì )選擇有耐心有方向地循序漸進(jìn)，不急不躁，因為他明白十年方能樹(shù)木。他們會(huì )選擇像樹(shù)根一樣向下深扎，扎實(shí)做好產(chǎn)品、做好團隊、做好內控，讓自己根基牢固，吸取營(yíng)養持續穩定成長(cháng)，他們會(huì )選擇像樹(shù)一樣向上持續成長(cháng)，選擇像樹(shù)一樣只有一個(gè)主干，就算枝葉再茂盛也只能有一個(gè)樹(shù)干，必要時(shí)他們甚至會(huì )不惜砍掉一些不必要的分支，保證樹(shù)干挺拔向上。像種樹(shù)一樣培育品牌的經(jīng)營(yíng)者，會(huì )堅持主業(yè)聚焦、會(huì )堅持苦練內功提升自己、會(huì )堅守產(chǎn)品品質(zhì)、會(huì )學(xué)會(huì )等待學(xué)會(huì )規劃、更關(guān)注市場(chǎng)健康而不是單純的銷(xiāo)量。

　　成功的品牌，必是一棵大樹(shù)，屹立于市場(chǎng)，它沒(méi)有花里胡哨的所謂策劃、廣告和包裝，但是卻經(jīng)得起市場(chǎng)的風(fēng)吹雨打，甚至可以百年依然挺立。

　　因此，真正的培育品牌，是種樹(shù)！