家紡想要生存 產(chǎn)品必須差異化
在經(jīng)濟大環(huán)境不甚理想的情況下,家紡行業(yè)會(huì )不會(huì )出現“倒閉潮”?業(yè)內人士認為“目前不會(huì )”,以2013年為例:在家紡企業(yè)中,保持10%以上高增長(cháng)的約占10%-20%,增長(cháng)速度持平占60%-70%,還有約15%出現負增長(cháng),但在整體低迷的大環(huán)境下,這些負增長(cháng)企業(yè)還能維持運作,一旦大環(huán)境轉好,便能迎來(lái)轉機。中國市場(chǎng)足夠大,不同層次的需求足夠多,企業(yè)有很大的回旋空間,但國內家紡產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩,行業(yè)洗牌不可避免,而洗牌更多的是兼并、重組、轉型升級,與“倒閉潮”不是一個(gè)概念。
相比全國,廣東企業(yè)的效益居高。根據統計,全國家紡企業(yè)的平均凈利率是6%,廣東高于10%,富安娜、摩力克、志達、源志誠、金華等“單項冠軍”,凈利率達到15%以上。
家紡企業(yè)如何才能長(cháng)命健康?業(yè)內人士表示,對于中高端品牌,以前賺的大多是“土豪”的錢(qián),現在則轉變成賺金領(lǐng)、白領(lǐng)的錢(qián),未來(lái)中高端品牌的發(fā)展趨勢更加個(gè)性化、時(shí)尚化、有品味。此外,還要學(xué)習差異化和品牌化經(jīng)營(yíng),避免產(chǎn)品同質(zhì)化,一定不能放松品牌建設。定位中低端市場(chǎng)的企業(yè),可以考慮向成品化電商發(fā)展,80、90后的消費者習慣網(wǎng)購,未來(lái)大眾化消費的家紡窗飾產(chǎn)品,在網(wǎng)購領(lǐng)域會(huì )有巨大的發(fā)展空間。
這幾年歐美經(jīng)濟形勢不佳,一些原先只做外銷(xiāo)的企業(yè)開(kāi)始嘗試內銷(xiāo),業(yè)內人士認為“要謹慎”:從外銷(xiāo)到內銷(xiāo),產(chǎn)品、需求、展示方式、經(jīng)營(yíng)模式完全不同,外銷(xiāo)企業(yè)是生產(chǎn)型企業(yè),只要照著(zhù)訂貨人給的圖案去生產(chǎn)就行,可能一張訂單就是幾萬(wàn)米;而做內銷(xiāo),企業(yè)必須加大產(chǎn)品研發(fā)力度,產(chǎn)品配套性、系列性要強,要隨時(shí)根據市場(chǎng)變化進(jìn)行產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)模式的調整,另外零售商要求散剪進(jìn)貨,今天五米,明天六米,外銷(xiāo)企業(yè)很難適應。當然,也有一些外銷(xiāo)企業(yè)決心大,投入多,在深圳家紡展中取得內銷(xiāo)市場(chǎng)的突破。
家紡企業(yè)普遍遭遇“仿版”難題,業(yè)內人士認為國家在法律上對“版權”保護還比較弱,“企業(yè)侵犯知識產(chǎn)權的代價(jià)太低,如一個(gè)企業(yè)仿了別人的版,即使原創(chuàng )企業(yè)打贏(yíng)了官司,侵權費也只有一萬(wàn)幾千元,而侵權企業(yè)通過(guò)仿版獲得的利潤也許達到數十萬(wàn)元!倍廣東省家紡協(xié)會(huì )一直對版權非常重視,專(zhuān)門(mén)成立了版權處,為企業(yè)的版權維護提供有力協(xié)助。
棄量保質(zhì) 引領(lǐng)潮流
中國家紡行業(yè)協(xié)會(huì )估算,全國家紡企業(yè)去年總產(chǎn)值約1萬(wàn)億元,其中廣東約800億,產(chǎn)值排名在江蘇、浙江等省市之后,約占全國的8%。廣東曾是中國現代家紡行業(yè)的發(fā)源地,也曾是產(chǎn)值方面的“老大”,為何現在排名“退步”?
業(yè)內人士表示,排名靠后一方面與廣東省的經(jīng)濟結構調整有關(guān),一是消耗資源多、占地多、勞動(dòng)密集型的加工型企業(yè)在廣東不被鼓勵發(fā)展;二是廣東遠離紡織原材料產(chǎn)地,在家紡原材料方面沒(méi)有優(yōu)勢;三是廣東改革開(kāi)放得早,人工、能源、稅收等成本上升較早、較快,廣東未能形成家紡產(chǎn)業(yè)集群,而江浙一帶利用這十幾年時(shí)間形成了規模大、產(chǎn)能高的產(chǎn)業(yè)集群。但這也倒逼廣東企業(yè)更早地走上了產(chǎn)業(yè)轉型升級之路,形成大批以產(chǎn)品設計研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)為核心優(yōu)勢的“啞鈴型”企業(yè),形成品牌集群優(yōu)勢。
業(yè)內人士指出,廣東的家紡企業(yè)在全國是高端品牌的代名詞,“廣東家紡行業(yè)想在市場(chǎng)上取得一席之地,就一定得做好研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)和品牌建設,否則就沒(méi)法生存。一些企業(yè)研發(fā)成本可占總成本的30%,居全國之首,雖然在生產(chǎn)規模比不上江浙一帶,但廣東仍處在引領(lǐng)行業(yè)潮流的地位!
業(yè)內人士舉例,廣東的家紡品牌產(chǎn)業(yè)規模雖然不是很大,但很多是全國的“單項冠軍”,如果說(shuō)江浙一帶是生產(chǎn)型的產(chǎn)業(yè)集群,那么廣東就是品牌型的產(chǎn)業(yè)集群。
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