實(shí)施以“集中一點(diǎn)”為戰略的企業(yè)戰略目標，主要是確定企業(yè)的重要目標，然后，通過(guò)長(cháng)期集中將資源投入來(lái)追求主要目標的實(shí)現，以帶動(dòng)企業(yè)集體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展�！凹�中一點(diǎn)”這樣的經(jīng)營(yíng)戰略，將企業(yè)獲得高于產(chǎn)業(yè)平均利潤的超額利潤，家紡產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)之所以走到現在，關(guān)鍵在于他從品牌創(chuàng )立之初就確定了集中于一點(diǎn)做市場(chǎng)競爭戰略，同時(shí)，市場(chǎng)定位也是在高端的床品市場(chǎng)。那么，在家紡床品連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展到今天，家紡床品連鎖經(jīng)營(yíng)是否仍然會(huì )專(zhuān)注于其高端的定位呢，是否能抑制外界的各種誘惑，對家紡床品連鎖經(jīng)營(yíng)的競爭戰略是一個(gè)至關(guān)重要的考驗。但從目前床呂的市場(chǎng)分析，我國的床品市場(chǎng)是處于一個(gè)高速發(fā)展的階段，面臨的市場(chǎng)機會(huì )很多。因此，如果家紡床品連鎖經(jīng)營(yíng)能將公司其它的資源專(zhuān)注于床品行業(yè)或是與床品相關(guān)聯(lián)的其他行業(yè)，并立志成長(cháng)為一個(gè)家紡行業(yè)領(lǐng)導品牌，將是較為理想的戰略選擇。

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