李文強:睡康寧的“通路英雄”
“要干就要干得最好”
經(jīng)過(guò)對睡康寧專(zhuān)賣(mài)店多年的經(jīng)營(yíng),李文強深深的體會(huì )到作為一個(gè)掌握當地銷(xiāo)售終端的加盟商,最重要的還是應該了解市場(chǎng)、熟悉市場(chǎng),更應該針對睡康寧品牌的定位,去“再定位”市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)?偠灾痪湓(huà):市場(chǎng)是根本。作為一個(gè)全國性的品牌,睡康寧有自身的風(fēng)格和定位,這毋庸置疑,但是,如何“吃透”品牌文化,并契合江門(mén)當地市場(chǎng)的特點(diǎn),最終形成最適合的銷(xiāo)售策略。
如今,李文強的睡康寧事業(yè)正在迅猛發(fā)展,他本著(zhù)成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的宗旨,不斷開(kāi)辟睡康寧新的銷(xiāo)售終端。稔知李文強的人都評價(jià)他是一個(gè)誠實(shí)忠誠,務(wù)實(shí)肯干,善于“操作”,會(huì )“做文章”的人,這也是他成功的奧妙。
而對于銷(xiāo)售終端的“做文章”, 李文強表示這是一個(gè)復雜的問(wèn)題,不僅要做好公司總部延續下來(lái)的“文章”,還要圍繞當地特點(diǎn),做好自己的“文章”。對于他目前主要操作的二、三級市場(chǎng)而言,如何讓消費者知道“睡康寧”、信賴(lài)“睡康寧”,除了廣告等大力宣傳之外,他更注重自己的店鋪和當地市場(chǎng)的一個(gè)結合和互動(dòng)。應該說(shuō),區域性的宣傳和推廣,對于全國范圍而言要簡(jiǎn)單和靈活得多,但是細節的東西可以做得更好,“文章”也都是因地制宜的。往往是這樣一個(gè)現狀:李文強每占領(lǐng)一個(gè)地區,就努力讓睡康寧成為這一地區最熱門(mén)、最受歡迎的床上用品品牌之一。
談到加盟睡康寧這么多年來(lái)的體會(huì ),李文強深有感觸的說(shuō):“如果一位加盟商缺乏遠大理想,先計較利益后干事的話(huà),那么,他的加盟事業(yè)也不會(huì )走得很遠。無(wú)論做什么事我只記住一句話(huà)‘要干就要干得最好’”。
祝愿李文強的睡康寧事業(yè)越來(lái)越紅火,隨著(zhù)“睡康寧”加盟事業(yè)在江門(mén)地區乃至全國迅速開(kāi)展,在一個(gè)又一個(gè)街頭落地開(kāi)花的“睡康寧專(zhuān)賣(mài)店”,必定會(huì )成為點(diǎn)綴城市環(huán)境的一道風(fēng)景線(xiàn)。(圖/文 阿 鴻)
李文強的成功法則
一、目標明確:
李文強很清楚、很明確地知道自己所要達成的目標。
二、動(dòng)機強烈:
李文強在腦中已想像成功時(shí)的情形,以加強自我成功的欲望。
三、計劃周詳:
李文強制定周詳而具體的計劃,并隨時(shí)評估所執行的效果。
四、行動(dòng)積極:
李文強決定了就馬上去做,毫不遲疑,從不找借口拖延。
五、態(tài)度熱忱:
李文強充滿(mǎn)熱忱,而且能感染四周的人,把他們帶動(dòng)起來(lái)。
六、心胸開(kāi)闊:
李文強心胸開(kāi)闊,有容納不同意見(jiàn)的肚量。
七、虛心求教:
李文強常常樂(lè )于請教別人,吸收別人的智慧和經(jīng)驗。
八、認清自己:
李文強了解自己的長(cháng)處和短處,并全力去發(fā)揮自己的長(cháng)處。
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