奧運營(yíng)銷(xiāo)的競爭，并不僅僅是一場(chǎng)能否拿下奧運贊助資格的“贊助戰”，歸根結底是一場(chǎng)“品牌運作之戰”，雖然有些企業(yè)并未取得贊助奧運的資格，但是他們依然可以通過(guò)運用一些與奧運有關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)要素，在這場(chǎng)“品牌運作之戰”中占據優(yōu)勢。這里就向讀者們介紹可以搭上奧運快車(chē)的11種非奧運營(yíng)銷(xiāo)“牌”。

　　“中國元素”牌

　　2008年由于北京奧運會(huì )的舉辦而被人們稱(chēng)為“中國年”，許多反映中國特征的要素，比如中國智慧、中國紅、中國的悠久歷史、中國的名勝古跡等等，只要企業(yè)能充分挖掘這些元素，并將其用在自己品牌的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)上，亦能引起消費者與品牌的共鳴。

　　例如百事可樂(lè )的藍罐驟然變成“百事紅”，把“百事敢為中國紅”系列活動(dòng)拉開(kāi)了序幕。這一類(lèi)要素的使用，不單單把“中國元素”印在產(chǎn)品上，更配合相應的傳播手段，高度契合“中國的奧運”這一主題，以達到好的效果。

　　“觀(guān)眾”牌

　　雖然2008年奧運會(huì )的參賽主體是運動(dòng)員，但是觀(guān)眾的人數要遠遠超過(guò)奧運參賽運動(dòng)員的人數，據不完全統計，除了直接現場(chǎng)觀(guān)看的觀(guān)眾，全世界通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò )等收看奧運的觀(guān)眾將達數億人，而想辦法把這數億人的眼球吸引過(guò)來(lái)才是品牌營(yíng)銷(xiāo)運作的關(guān)鍵。

　　繼海爾集團成為2008年北京奧運會(huì )唯一的白色家電贊助商之后，新飛電器宣布在全國選拔“新飛2008助威團”，海選后的“中標”選手屆時(shí)將到北京為奧運會(huì )助威。這場(chǎng)大型選秀活動(dòng)打造出一支由50名美女模特組成的“2008助威團”，一邊是活動(dòng)如火如荼的舉辦，另一邊則充分利用了非奧運營(yíng)銷(xiāo)給企業(yè)造勢。

　　“場(chǎng)館建設”牌

　　奧克斯品牌雖然沒(méi)有成為北京2008奧運會(huì )的贊助商，但卻另辟蹊徑，斥資近千萬(wàn)元贊助奧運會(huì )訓練比賽場(chǎng)館，成為國家?jiàn)W林匹克體育中心的“獨家戰略合作伙伴”，在奧克斯國際產(chǎn)業(yè)園升起奧林匹克五環(huán)旗，通過(guò)奧運場(chǎng)館建設搭上了奧運經(jīng)濟的快車(chē)。

　　奧運場(chǎng)館建設營(yíng)銷(xiāo)要素是指通過(guò)贊助奧運場(chǎng)館的建設，間接地贊助奧運，進(jìn)而提升自身品牌，獲得消費者的認同。奧運場(chǎng)館建設營(yíng)銷(xiāo)因素的優(yōu)勢是：與奧運合作伙伴相比可省去很多的贊助費，可以以隱晦的奧體場(chǎng)館戰略合作伙伴的身份出現。

　　“奧運主題”牌

　　搜索巨頭Google在奧運贊助上很吝嗇，但是奧運會(huì )期間卻能分文未花地獲得與贊助商旗鼓相當的奧運認同價(jià)值。在悉尼奧運會(huì )期間，Google嶄露頭角，主頁(yè)上的企業(yè)標識上多了一只舉著(zhù)火炬的袋鼠，而袋鼠恰恰是澳大利亞的象征，當然這也契合了悉尼奧運會(huì )的主題。2006年的都靈冬奧會(huì )，Google更進(jìn)一步，讓自己Logo圖案與冬奧會(huì )的賽事主題活動(dòng)保持一致：冬奧會(huì )主項目是滑雪時(shí)，Google上就一定會(huì )出現滑雪的卡通人物。

　　“奧運媒介”牌

　　雖然奧委會(huì )限制了非奧運會(huì )贊助企業(yè)的某些權利，但并不是所有的權利都被奧運贊助企業(yè)壟斷了，只要企業(yè)仔細想還是能想出一些可利用因素的。

　　以李寧公司為例，由于阿迪達斯是奧運會(huì )體育用品行業(yè)的贊助商，獲得了多項排他性權利，所以李寧只有劍走偏鋒與國內體育傳媒巨頭中央電視臺體育頻道達成協(xié)議，贊助出鏡主持人和記者的服裝，自然大多數人都是通過(guò)電視看奧運比賽，李寧的這一步營(yíng)銷(xiāo)棋走得不算不妙。而這一類(lèi)的媒體資源其實(shí)還有很多。