3、缺乏系統的長(cháng)期規劃。
 
　　奧運營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，從企業(yè)竟標成功到奧運結束，整個(gè)過(guò)程大概可以劃分為三個(gè)部分：奧運前、奧運中和奧運后。針對每個(gè)不同的階段，企業(yè)采用的營(yíng)銷(xiāo)策略也應該是各不相同的。由于中國的企業(yè)在以前從來(lái)沒(méi)有運做奧運的經(jīng)驗，對于如何在各個(gè)階段實(shí)施何種營(yíng)銷(xiāo)策略把握不住，對于即將到來(lái)的奧運會(huì )，我們的企業(yè)將會(huì )采取什么樣的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)？奧運會(huì )結束后，后期該如何推廣，我們的企業(yè)是否都已經(jīng)做好了充分的準備呢？
 
　　4、奧運營(yíng)銷(xiāo)敏感度不強
 
　　中國企業(yè)在奧運事件營(yíng)銷(xiāo)方面的敏感度顯然不如經(jīng)驗豐富的跨國企業(yè)。象前段時(shí)間，可口可樂(lè )借助奧運火炬傳遞事件策劃的QQ在線(xiàn)火炬傳遞，就是相當經(jīng)典的案例。而綜觀(guān)國內企業(yè)在奧運前這段時(shí)間做的前奏活動(dòng)，似乎都沒(méi)有什么影響力。
 
　　5、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)同質(zhì)化現象嚴重
 
　　2月9日，北京奧運會(huì )獨家供應商華帝股份在京共同宣布：中國第一個(gè)奧運社區家庭體育展示活動(dòng)——“華帝·奧運家庭進(jìn)行時(shí)”正式啟動(dòng)。
 
　　4月9日，中國移動(dòng)啟動(dòng)“中國移動(dòng)伴你行——奧運家庭游北京”活動(dòng)，面向全球征集選拔10個(gè)“奧運家庭”免費參加奧運之旅。
 
　　4月29日，中國銀行推出“奧運家庭·圓夢(mèng)北京”——“中行·奧運家庭”活動(dòng)�；顒�(dòng)將產(chǎn)生36個(gè)“深圳奧運助威團”家庭親臨奧運現場(chǎng)。
 
　　5月23日，湖南省體育局局長(cháng)李舜宣布，湖南將于6月初推出“迎奧五環(huán)瀟湘行”活動(dòng)。其中，10個(gè)決勝“奧運家庭”赴京觀(guān)看奧運……
 
　　打的都是“家庭”牌。
 
　　奧運贊助商青島啤酒的“我是冠軍”、伊利“奧運健康中國行”、 海爾“奧運城市行”，非奧運贊助商蒙牛的“《城市之間》全國100城市全民健身展示活動(dòng)”、新飛電器“2008助威團全國選拔賽”等。
 
　　走的都是“全民”路線(xiàn)。
 
　　條條大道同羅馬，為何贊助企業(yè)都喜歡擠獨木橋呢？奧運營(yíng)銷(xiāo)同質(zhì)化，宣傳手段平庸化，只會(huì )讓企業(yè)淹沒(méi)在茫�！凹t�！敝�。
 
　　奧運會(huì )如同電影界的奧斯卡頒獎典禮，注定了只有少數人獲獎，大多人空手而歸，如果贊助企業(yè)到現在為止還沒(méi)有好的創(chuàng )意和方案，并且已經(jīng)開(kāi)始執行，或者盲目跟風(fēng)的話(huà)，那么企業(yè)該考慮的就是如何面對付出巨額代價(jià)后的“后遺癥”了。