編者按

　　2008年是紡織行業(yè)、企業(yè)面臨諸多困難與挑戰的一年：人民幣升值、出口退稅下調、美元貶值、用工成本上升、原材料漲價(jià)等，這些宏觀(guān)環(huán)境的改變和國家相關(guān)政策的調整，使不少產(chǎn)業(yè)集群、企業(yè)都面臨前所未有的生存和發(fā)展壓力。面對這樣的形勢，很多企業(yè)并沒(méi)有怨天尤人、消極等待，而是積極應對，尋求突圍、解決問(wèn)題的辦法。創(chuàng )新、轉型、升級成為很多企業(yè)根據自身情況進(jìn)行的選擇。一些大企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)，有的中小企業(yè)實(shí)施、調整產(chǎn)品結構、提高產(chǎn)品附加值、進(jìn)行差異化競爭的戰略。面料導刊將從本期開(kāi)始，對這些產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)進(jìn)行報道，希望能給其他企業(yè)帶來(lái)啟示和借鑒�！　�

　　人民幣升值，美元進(jìn)入“6”時(shí)代，對于浙江省海寧市家紡經(jīng)營(yíng)外貿型的眾多企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪上加霜。據了解，海寧市70%以上的家紡企業(yè)從事出口貿易，近年來(lái)面臨原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升等多種不利因素，再加上行業(yè)同質(zhì)化的低價(jià)競爭，使得廣大家紡企業(yè)利潤空間越來(lái)越小，而美元貶值更是將家紡企業(yè)再一次推到風(fēng)口浪尖。許多企業(yè)積極面對壓力，共同謀劃經(jīng)營(yíng)戰略轉型，實(shí)現產(chǎn)業(yè)集體創(chuàng )新與發(fā)展，走出家紡出口量萎縮和利潤下降的“圍城”。

　　創(chuàng )新是實(shí)現可持續發(fā)展的源泉　　

　　回顧海寧市家紡產(chǎn)業(yè)20多年來(lái)的發(fā)展歷程，每一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展都是靠創(chuàng )新帶動(dòng)起來(lái)的。許村人以前做生意是拿著(zhù)全國地圖跑，跑出了市場(chǎng)，捕捉到了信息，建立了經(jīng)營(yíng)者各自的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，快速形成了許村區域特色產(chǎn)業(yè)。如今做生意，許多老總是心中藏著(zhù)世界地圖，把當地各種家紡產(chǎn)品銷(xiāo)往世界各地。而美元不斷貶值，既是催生了產(chǎn)業(yè)的一次大變局，給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險與危機，但同時(shí)也賦予了眾多企業(yè)發(fā)展新的機遇。

　　目前各種創(chuàng )新得到企業(yè)重視和實(shí)踐，在行業(yè)內蔚然成風(fēng)。近年來(lái)許多家紡企業(yè)進(jìn)行管理、制度、技術(shù)創(chuàng )新，成為家紡企業(yè)轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式的重要舉措，促進(jìn)了海寧市家紡穩步發(fā)展。廣大企業(yè)經(jīng)營(yíng)者從“大貿易、小生產(chǎn)”的戰略經(jīng)營(yíng)上尋求變革；在生產(chǎn)和工藝革新上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，調整產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品檔次，加強設計與其他企業(yè)形成差異。有‘破’才有‘立’，創(chuàng )新使得企業(yè)體會(huì )到“不創(chuàng )新，則死亡”的生存規律，創(chuàng )新使企業(yè)努力打造核心競爭力，創(chuàng )新則讓企業(yè)獲得長(cháng)足發(fā)展和高額的市場(chǎng)回報。