有這樣兩個(gè)問(wèn)題比較集中：一個(gè)是說(shuō)，看好了一個(gè)項目，總是下不了決心；二是選擇了一個(gè)項目，為什么做起來(lái)總是和計劃的不一樣。

    其實(shí)，這是每個(gè)創(chuàng )業(yè)者最具普遍性的心理狀態(tài)和實(shí)踐狀態(tài)。兩種狀態(tài)一個(gè)根源，是在準備創(chuàng )業(yè)和開(kāi)始實(shí)施的一段時(shí)間里，對選定的項目心中無(wú)數。沒(méi)有比較透徹的理解和掌握，導致要么是底氣不族，要么一干起來(lái)才發(fā)現不是那么回事。怎么辦呢？

　　先說(shuō)件我自己的事。一年來(lái)，陸續有人來(lái)談項目轉讓的事，即經(jīng)過(guò)四年的努成后封存起來(lái)的一個(gè)旅游產(chǎn)品。通常問(wèn)要投入多少資金？我告訴說(shuō)，會(huì )干，幾萬(wàn)元就能夠運轉起來(lái)并當年盈利。若不會(huì )干，投一百萬(wàn)可能血本無(wú)歸。什么意思呢？就是要搞成一個(gè)項目，決不僅僅是轉讓或接受技術(shù)的問(wèn)題，它涉及的是對投資對象的徹底的通透和全面的把握。把握了，你就具有了搞這個(gè)項目的資本，否則，你就不具備搞這個(gè)項目的資本，要么花掉它一百萬(wàn)去獲得。就對項目的把握而言，包括相互關(guān)聯(lián)的三個(gè)層次：通透要素，界域創(chuàng )新和運轉平衡。

    1，通透要素。

    要素指一個(gè)投資項目所包含的不可再細分的元素。項目不論大小，都是由若干個(gè)部分，若干個(gè)相關(guān)因素構成的。你要介入這個(gè)項目，就必須對構成該項目的每個(gè)部分，每個(gè)相關(guān)因素都有詳盡的了解。不論是直接的還是間接的，表面的還是潛在的，都要做到心中有數。決不可掉以輕心，投機僥幸，淺嘗則止，盲目沖動(dòng)，似是而非，一知半解。投資同用兵，死生之地，存亡之道，不可不查也。有時(shí)，對相關(guān)元素全部的徹底的通透并不具有可能性，但是。對主要的必須搞明白。比如搞產(chǎn)品，技術(shù)和市場(chǎng)最重要，對技術(shù)，則要弄清先進(jìn)與否？成熟與否？與核心技術(shù)匹配的技術(shù)是什么？與技術(shù)相關(guān)的工藝，設備，工具是什么？這些，關(guān)系到――轉化為質(zhì)量功能的條件；在制造中標準化的可能；產(chǎn)品的前景和附加值；投資金額的多少，時(shí)間的長(cháng)短。進(jìn)而關(guān)系到整個(gè)投資計劃的制定。所以，對項目要素的通透，是一種資本，是把握具體投資目標的首要的資本。

    2，界域創(chuàng )新。

    項目所包含的諸種要素之間，總是會(huì )有關(guān)聯(lián)，交錯甚至重合，這些關(guān)聯(lián)，交錯與重合的地方就是一個(gè)域，一個(gè)特殊的區域，地域，領(lǐng)域。一個(gè)項目有幾個(gè)甚至多個(gè)這樣的“域”，此域與彼域的相互區別就是“界”，我把這種由要素相互連接的交匯點(diǎn)叫做“界域”。

　　――界域有大有小。終極元素的連接形成小界域，小界域之間的連接形成中界域，中界域的連接形成大的界域。界域是對已經(jīng)確定的項目而言，既然項目已定，要素自然成為界域元素。比如，小的界域：把聚乙烯和橡膠以不同配比結合，就滿(mǎn)足了工業(yè)與民用對材料硬度和彈性的不同需要，再比如，樹(shù)脂生產(chǎn)中原料的配比與溫度與反應時(shí)間的多種組合就產(chǎn)生不同用途的樹(shù)脂型號。大的界域：科技成果與商業(yè)運做，軟資本與硬資本的結合，等等。