隨著(zhù)近10余年家紡行業(yè)的高速發(fā)展，涌現出數以千計的家紡企業(yè)，其中不乏年銷(xiāo)售額數千萬(wàn)，乃至數億的大型企業(yè)，每個(gè)企業(yè)的成功之路不盡相同，營(yíng)銷(xiāo)方式和通路也是千差萬(wàn)別。

　　應該說(shuō)，國內消費者消費觀(guān)念意識的提升和生活水平的提高是家紡市場(chǎng)需求高速擴張的驅動(dòng)力，而市場(chǎng)需求的提升造就了行業(yè)的繁榮和發(fā)展，當然和家紡企業(yè)家們的勤奮努力也是分不開(kāi)的。

　　行業(yè)繁榮，百花齊放，群雄割據…真的有這么好嗎？真的是每個(gè)做家紡的老板都賺到錢(qián)了嗎？真的是每個(gè)家紡企業(yè)的發(fā)展都是一帆風(fēng)順嗎？

　　我們一起來(lái)看看下面的小例子：

　　杭州的B品牌，外資背景，產(chǎn)品一流，據說(shuō)真是出自國外設計大師之手，花型典雅高貴。無(wú)論設計理念，流行色彩搭配，面料工藝選擇均屬上乘，居然還不貴，用業(yè)內眼光算算細賬，性?xún)r(jià)比超高。一晃五六年了，現在很少聽(tīng)人說(shuō)起她了。難道好酒也怕巷子深？

　　山東的Q品牌，大型出口企業(yè)。早年做過(guò)內銷(xiāo)，鎩羽而歸。近年外銷(xiāo)萎縮，又動(dòng)了內銷(xiāo)的念頭，原先走過(guò)的路不敢走了。做批發(fā)，做加盟，現在改玩電視直銷(xiāo)。效益咋樣?自己算算賬自己知道。

　　業(yè)內龍頭之一S品牌，專(zhuān)賣(mài)店遍及大江南北，銷(xiāo)量行業(yè)第一�，F在做加盟的企業(yè)，很多都在以他做榜樣吧？為什么還有人不承認他是業(yè)內老大呢？難道業(yè)績(jì)不能說(shuō)明一切嗎？

　　威海的Y品牌，在北方地區威名赫赫，產(chǎn)品色彩艷麗而不俗，很有賣(mài)點(diǎn)。某年也像很多志存高遠的企業(yè)一樣，來(lái)到北京，準備大干一場(chǎng)。不到一年吧，撤了。為什么？不知道。聽(tīng)說(shuō)是怕了，加盟可以，直營(yíng)絕對不再考慮！

　　仔細分析個(gè)中原因，商場(chǎng)，商場(chǎng)！還是商場(chǎng)….

　　原來(lái)是商場(chǎng)。都是走過(guò)這條路，摔了跟頭。人不能在同樣的地方跌倒兩次...聽(tīng)起來(lái)像某位哲人說(shuō)的�？雌饋�(lái)很美，吃起來(lái)不甜。真是讓人又愛(ài)又怕！

　　不做行不行？當然可以！大多數家紡企業(yè)現下都不與商場(chǎng)合作，過(guò)得也蠻滋潤。不過(guò)有三點(diǎn)請考慮：你和ESPRIT同樣做1000萬(wàn)的銷(xiāo)售，你的毛利是他的幾分之一？你只做加盟批發(fā)，哪一年能和羅萊富安娜一爭短長(cháng)？5年，10年以后是什么樣的市場(chǎng)環(huán)境？到時(shí)候怎么辦？！

　　牌子多了，競爭激烈了，不進(jìn)則退，新企業(yè)不做品牌更是不行。人家做得早，有了自己的地盤(pán)，有了穩定的銷(xiāo)售。新企業(yè)沒(méi)有自己的通路，只靠加盟怎么行？一旦受阻，一大群人沒(méi)得事做。任何企業(yè)都要在產(chǎn)品和資金高速運轉中，才能獲利和發(fā)展。自營(yíng)商場(chǎng)這條通路至少可以保證穩定的流水和資金周轉。你自己說(shuō)自己是品牌行嗎？恐怕還是要消費者認可。消費者眼里的品牌是怎么回事？沒(méi)人消費使用你的產(chǎn)品，怎么認知你的品牌？你到大城市隨機找100個(gè)消費者問(wèn)問(wèn)他們所知的10個(gè)家紡品牌，看看有多少做商場(chǎng)的，多少只做加盟批發(fā)的。他們的回答最能說(shuō)明問(wèn)題。

　　即便是S品牌，聽(tīng)說(shuō)也想進(jìn)商場(chǎng)了，從低往高走有點(diǎn)難。百尺竿頭更進(jìn)一步，再難那也得走！

　　因為商場(chǎng)是品牌商品主流渠道。大家都知道。很多品牌在和商場(chǎng)合作中吃了啞巴虧，怕了。想做又不敢再做。有的是想合作，人家不給機會(huì )。只好自己開(kāi)店，給房東打打工；批發(fā)促銷(xiāo)，做個(gè)賣(mài)布的，搬運工，雖然這么說(shuō)有點(diǎn)刻薄。

　　筆者和商場(chǎng)打了十幾年交道，摔過(guò)不少跟頭，出過(guò)不少糗，吃了不少悶虧�，F在想想，合作過(guò)的這些甲方其實(shí)并不壞，只是你沒(méi)把對他的脈！

　　商場(chǎng)和供應商的關(guān)系，因為錢(qián)歸他先收，可以看做是甲乙方的關(guān)系。簡(jiǎn)單講，他出場(chǎng)地，供應商出商品。銷(xiāo)售之后根據合約利益分成，現下流行的是倒扣（代銷(xiāo)，日式），和租金，順加和其他形式的較少。嚴格的講，商場(chǎng)負責某一品類(lèi)品牌引進(jìn)的的人，應該叫招商。只有超市和賣(mài)場(chǎng)的才能稱(chēng)為采購或買(mǎi)手，不過(guò)現在超市的所謂購銷(xiāo)大都已經(jīng)名存實(shí)亡。

　　有人說(shuō)，商場(chǎng)難于合作，指的是效益好的大型一線(xiàn)商場(chǎng)。隨著(zhù)國民經(jīng)濟和生產(chǎn)力的高速發(fā)展，國內商品早已供大于求。雖經(jīng)市場(chǎng)細分，任何品類(lèi)都存在大量競爭品牌。產(chǎn)品高度同質(zhì)化現象日趨嚴重。加之國外企業(yè)覬覦國內巨大的市場(chǎng)潛力，很多國際一二線(xiàn)品牌紛紛進(jìn)駐。而商場(chǎng)資源有限，粥少僧多，自然是寸土寸金。

　　其實(shí)在商場(chǎng)里，床品是個(gè)很不受待見(jiàn)的品類(lèi)，大都設在最撇的樓層。有的甚至不設床用。原因是平效低，這種現象近年有所改善，特別是像成都伊藤，北京翠微做出了表率，做出了特色，也做出了非凡的效益�？偟膩�(lái)說(shuō)，進(jìn)床用比服裝，鞋，化妝品等品類(lèi)要容易得多。

　　一個(gè)家紡新品牌，怎樣才能與高高在上的一線(xiàn)商場(chǎng)友好攜手，名利雙收呢？

　　人。

　　企業(yè)需要

　　一個(gè)值得老板信任的人；

　　一個(gè)懂得游戲規則的人；

　　一個(gè)具備良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，親和力，能夠用采購熟悉的語(yǔ)言和方式進(jìn)行溝通的人；

　　一個(gè)意志堅定，能夠忍辱負重，百折不回的人；

　　一個(gè)懂得怎樣為企業(yè)爭取最多資源利益的人；

　　年齡不要太小，口才不要太好，形象不能太差，姿態(tài)不能太高。

　　商場(chǎng)只有接受了代表廠(chǎng)家這個(gè)人，才能接受這個(gè)品牌。

　　政策。

　　進(jìn)入一間一線(xiàn)商場(chǎng)，意味著(zhù)百萬(wàn)級的銷(xiāo)售額，十萬(wàn)級的毛利，間接的效益更不用說(shuō)，行業(yè)地位提升，品牌知名度提升，二線(xiàn)商場(chǎng)，加盟代理主動(dòng)上門(mén)…不錯吧。這么好的事誰(shuí)不想？沒(méi)有政策能行嗎？

　　商場(chǎng)的人和你我一樣，也是普通人，也有自己的需求，也有自己的苦惱，也要對內部上級和同事有所交代，也要面臨工作任務(wù)和生活的壓力。

　　如果你做一個(gè)一線(xiàn)商場(chǎng)經(jīng)理，每天被眾星捧月一般，你手里有大把品牌可以選擇，你會(huì )怎么樣？會(huì )不會(huì )有點(diǎn)小脾氣？會(huì )不會(huì )有點(diǎn)小想法？理解萬(wàn)歲！

　　那么多廠(chǎng)家，那麼多笑臉，那么多許諾，你選擇起來(lái)自然有了一份自信從容…

　　但是工作始終是第一位的，工作做好了，任務(wù)完成了才可以想其他的。坐到今天的位置不容易…

　　了解你的合作伙伴，消除他的顧慮，取得他的信任，博得他的好感，引發(fā)他對品牌的興趣關(guān)注…OK！

　　這一步走好相當難，但下一步更難！

　　做好自己公司內部的溝通。有的牌子效果圖都出了，甚至合同也簽了，最后時(shí)刻沒(méi)進(jìn)去。為什么？自己內部的問(wèn)題。決定的事就要辦，辦就要辦到位，早辦好過(guò)晚辦。零售行業(yè)有什么難的？有高科技嗎？都是些瑣碎的東西，細節�？凑l(shuí)做得深，做得細，做得到位。