今年市場(chǎng)環(huán)境不好的具體原因是受國際、國內經(jīng)濟形勢影響所致。具體原因是：
　　
　　(1)國際經(jīng)濟形勢不容樂(lè )觀(guān)。2012年歐債危機不斷加劇、美國經(jīng)濟復蘇乏力，世界經(jīng)濟下行風(fēng)險逐漸加大，新興市場(chǎng)和發(fā)展中國家宏觀(guān)調控面臨的局面更加復雜，難以控制。世界經(jīng)濟增長(cháng)放緩，國際貿易增速回落，各類(lèi)風(fēng)險明顯增加，市場(chǎng)信心下降，世界經(jīng)濟可能將在較長(cháng)時(shí)期內持續低迷，2012年對于世界經(jīng)濟將是充滿(mǎn)挑戰的一年。
　　
　　(2)國內經(jīng)濟形勢趨緩。2011年12月，中央經(jīng)濟工作會(huì )議確定了2012年經(jīng)濟工作的總基調是“穩中求進(jìn)”，并繼續實(shí)施“積極的財政政策”和“穩健的貨幣政策”。雖然全年我國經(jīng)濟增速預計可以保持合理的增長(cháng)，物價(jià)漲幅也將逐步回落，但我國經(jīng)濟發(fā)展依然面臨眾多挑戰和很多不確定性，尤其是全面性的通貨膨脹風(fēng)險、房地產(chǎn)泡沫的破裂和地方融資平臺崩潰的風(fēng)險，都給國內經(jīng)濟運行帶來(lái)較大不確定性，并最終制約國內消費需求。
　　
　�。�3）一線(xiàn)品牌家紡公司由于公司運營(yíng)體系龐雜，在物價(jià)上漲的大趨勢下，各項費用成本急劇上升，產(chǎn)品成本一再加價(jià)，導致終端零售價(jià)格脫離地區消費能力，經(jīng)銷(xiāo)商苦不堪言。隨著(zhù)國家經(jīng)濟結構轉型發(fā)展，居民消費日趨謹慎，家紡門(mén)店銷(xiāo)售日漸慘淡，直接導致公司的銷(xiāo)售收入同步呈現增速放緩甚至下降的極端情況，直接增加了公司及加盟商的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)壓力，前進(jìn)舉步維艱，后退損失慘重，處于進(jìn)退兩難的尷尬境地。
　　
　　今年市場(chǎng)環(huán)境不好體現在家紡產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售形勢上。家紡產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售主要針對一線(xiàn)大城市和二、三線(xiàn)中小城鎮。銷(xiāo)售類(lèi)型及人群有婚慶、喬遷、更新?lián)Q舊和團購四大類(lèi)。市場(chǎng)的疲軟直接影響到這四類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。如：（1）婚慶產(chǎn)品購買(mǎi)力下降。隨著(zhù)房地產(chǎn)調控的滯后影響，婚慶人數增速放緩。就是急需結婚的人，在選擇購買(mǎi)婚慶系列產(chǎn)品時(shí)，由于受經(jīng)濟收入減少、物價(jià)提升等因素影響，本想買(mǎi)高檔婚慶產(chǎn)品的，只能降低要求，購買(mǎi)相對價(jià)廉的產(chǎn)品；（2）喬遷產(chǎn)品相對滯銷(xiāo)。房地產(chǎn)市場(chǎng)的不穩定性，影響到下游配套消費行業(yè)。使很多購房者持幣觀(guān)望，房產(chǎn)成交率的下降，導致本應暢銷(xiāo)的新房主臥、客房、子女臥室的喬遷產(chǎn)品相對滯銷(xiāo)；（3）更新?lián)Q舊市場(chǎng)趨穩。從今年“五一”和新店開(kāi)業(yè)的促銷(xiāo)活動(dòng)中可以看出，營(yíng)銷(xiāo)總額比去年同期減少30%，購買(mǎi)人群都是趨于低價(jià)位產(chǎn)品，人們的消費觀(guān)念本著(zhù)節約開(kāi)支、減少浪費的原則，不急著(zhù)去舊換新；（4）團購市場(chǎng)按兵不動(dòng)。隨著(zhù)政府采購法規政策的逐步出臺實(shí)施，政府機關(guān)部門(mén)采購審批程序越來(lái)越規范，經(jīng)費預算和開(kāi)支越來(lái)越嚴格，部門(mén)、單位對團購家紡產(chǎn)品興趣不足。加之近年來(lái)創(chuàng )建文明城市活動(dòng)的開(kāi)展，為美化城市環(huán)境，使家紡產(chǎn)品開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)受到制約；（5）消費者對品牌要求越來(lái)越高，對家紡企業(yè)提出了新的要求。
　　
　　房地產(chǎn)市場(chǎng)滯后，直接影響了家紡“喬遷”產(chǎn)品市場(chǎng)。4月1日至3日，國務(wù)院總理溫家寶在廣西欽州，福建泉州、莆田、福州等地調研經(jīng)濟運行情況期間，著(zhù)重強調堅定不移地繼續實(shí)施房地產(chǎn)市場(chǎng)調控政策，從中我們可以感受到總理、政府對房地產(chǎn)市場(chǎng)調控的決心。2011年底、2012年初各地房產(chǎn)價(jià)格均出現下降。但是廣大消費者還是持幣觀(guān)望、等待房?jì)r(jià)繼續下降再出手購房。從某些地方的新樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)交易情況看，商品房交付率從原來(lái)的90%以上下降到30%以下。有些購房者受?chē)鴥冉?jīng)濟影響，寧可放棄原來(lái)訂購商品房時(shí)交付的預付定金，也不愿意再辦理按揭手續繼續購房。房地產(chǎn)市場(chǎng)的滯后，直接影響到家紡“喬遷產(chǎn)品”的市場(chǎng)銷(xiāo)售，而“喬遷產(chǎn)品”又是家紡行業(yè)的主打產(chǎn)品，以往銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額的四分之一。
　　
　　2012年前兩個(gè)季度整個(gè)家紡行業(yè)可以說(shuō)都面臨著(zhù)巨大的銷(xiāo)售難題，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)普遍下滑，這也給我們企業(yè)帶來(lái)了不小的壓力。但我們公司第一季度前五個(gè)月，銷(xiāo)售總額和去年同期相比，增長(cháng)40.5%，成為家紡行業(yè)上半年銷(xiāo)售行業(yè)中的一枝獨秀。之所以取得如此驕人的業(yè)績(jì)，主觀(guān)上：取決于公司總裁曾上教應對市場(chǎng)變化的正確決策和全體營(yíng)銷(xiāo)人員的共同努力�？陀^(guān)上：公司集紡紗、織布、印染、研發(fā)、設計、制造為一體的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提供了堅強的后盾。使得盛宇產(chǎn)品受原材料上漲因素影響小，制作環(huán)節沒(méi)有層層“加碼”成本輕，價(jià)格優(yōu)勢強。加之，企業(yè)本身經(jīng)營(yíng)實(shí)力雄厚、品牌基礎堅實(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量低價(jià)位高質(zhì)量，社會(huì )服務(wù)口碑好，正是這些突出的企業(yè)優(yōu)勢，讓盛宇集團走在了上半年家紡行業(yè)銷(xiāo)售形勢的前列，取得了總銷(xiāo)售額別人下滑我增長(cháng)的態(tài)勢。
　　
　　今年年初這種市場(chǎng)狀況，以及天氣因素，對我們企業(yè)是有影響的，主要表現在終端銷(xiāo)售方面。首先，大部分消費者在可買(mǎi)可不買(mǎi)的狀況下，大多選擇不買(mǎi)，固有的銷(xiāo)售模式已經(jīng)很難激發(fā)消費者的購買(mǎi)欲望；其次，新增加盟店數量變少，在目前的經(jīng)濟形勢下，店面租金、裝修費用、人工成本升高，加之投資一家品牌家紡店，少則五六十萬(wàn)多則上百萬(wàn)，而終端銷(xiāo)售情況很難預估，于是多數意向投資家紡專(zhuān)賣(mài)店的客戶(hù)在開(kāi)店方面變得異常謹慎。新增專(zhuān)賣(mài)店的減少直接影響終端銷(xiāo)售快速增長(cháng)。
　　
　　面對上半年的市場(chǎng)狀況，我們公司利用產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，積極應戰，化被動(dòng)為主動(dòng)，同行們業(yè)績(jì)的下降在給我們帶來(lái)壓力的同時(shí)，也給我們帶來(lái)了更多的市場(chǎng)機遇。我們發(fā)揮集團產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，通過(guò)調整營(yíng)銷(xiāo)戰略，深入農村市場(chǎng)，為廣大農村消費者提供低價(jià)位、高質(zhì)量的品牌產(chǎn)品。調整的對策和解決的辦法是：首先，完善營(yíng)銷(xiāo)團隊建設，引進(jìn)PK機制激勵團隊士氣，打造高執行力高戰斗力的營(yíng)銷(xiāo)隊伍；其次，終端采取多元化營(yíng)銷(xiāo)模式，走出店門(mén)做生意，以提升服務(wù)決勝終端，以進(jìn)社區服務(wù)活動(dòng)提高城區品牌覆蓋，以下鄉活動(dòng)占領(lǐng)農村市場(chǎng)。先后開(kāi)展了：“廠(chǎng)家直銷(xiāo)進(jìn)農家，服務(wù)三農你我他——盛宇家紡服務(wù)三農大行動(dòng)”、“盛宇家紡便民服務(wù)進(jìn)社區大行動(dòng)”和與大型婚紗影樓等行業(yè)強強聯(lián)盟合作等活動(dòng)促進(jìn)銷(xiāo)售；再次，完善2012年秋冬新品、十一促銷(xiāo)產(chǎn)品訂貨制，加強加盟商進(jìn)貨及促銷(xiāo)激勵，為下半年行業(yè)狀況轉折打下基礎。
　　
　　從客觀(guān)上分析，宏觀(guān)調控調減，整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟應該會(huì )放緩，這樣就會(huì )增加消費者購買(mǎi)力。因此，我們對下半年家紡市場(chǎng)銷(xiāo)售持相對樂(lè )觀(guān)的態(tài)度。從主觀(guān)上分析，今年5月份起，各家紡企業(yè)陸續召開(kāi)2012年秋冬新品訂貨會(huì )，各公司訂貨金額普遍高于市場(chǎng)預期，我們公司訂貨金額同比增加40%以上，這預示著(zhù)2012年家紡行業(yè)及相關(guān)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)呈現逐季改善特征，家紡行業(yè)下半年會(huì )迎來(lái)行業(yè)拐點(diǎn)，下半年將會(huì )明顯好于上半年。從市場(chǎng)運作管理上分析，我們采取了一系列激勵措施、營(yíng)銷(xiāo)獎勵措施和經(jīng)理巡回措施，同時(shí)已制定好了下半年促銷(xiāo)活動(dòng)計劃和目標，并已落實(shí)好促銷(xiāo)店數和具體地點(diǎn)，相信會(huì )達到預期的目的。