21.創(chuàng )建品牌
　　
　　每個(gè)創(chuàng )業(yè)公司都需要創(chuàng )建品牌。
　　
　　創(chuàng )建品牌包括四個(gè)階段，第一階段為品牌認知，在這個(gè)過(guò)程中，顧客開(kāi)始從陌生慢慢了解你的企業(yè)。
　　
　　品牌質(zhì)量，即讓顧客信任你的產(chǎn)品的質(zhì)量。品牌聯(lián)想，即顧客對你的品牌的態(tài)度以及情感認知，也叫親和力。品牌忠誠度，即顧客開(kāi)始把你的品牌推薦給家人或者朋友。
　　
　　22.縮短與員工的距離
　　
　　溝通是創(chuàng )業(yè)公司的附加資產(chǎn)，當創(chuàng )業(yè)團隊的溝通以及協(xié)同度高時(shí)，就會(huì )產(chǎn)生難以置信的奇跡。而一旦當溝通出現問(wèn)題時(shí)，事情都會(huì )搞砸。
　　
　　中層管理者的親和力如何?如果與員工的距離還是很遠，就意味著(zhù)會(huì )讓很多人浪費在這個(gè)溝通問(wèn)題上，最終影響到?jīng)Q策的效率。
　　
　　團隊的溝通將會(huì )讓最好的創(chuàng )意最終轉化為產(chǎn)品或服務(wù)。
　　
　　23.企業(yè)要有很好的人員架構
　　
　　創(chuàng )業(yè)企業(yè)需要一個(gè)很好的結構，以便很好的應對人員交替。
　　
　　當創(chuàng )始人離開(kāi)時(shí)，企業(yè)有很好的體制能選出優(yōu)秀的人才來(lái)?yè)�當重任。而一個(gè)過(guò)分依賴(lài)某個(gè)人的公司絕不會(huì )有前景。
　　
　　24.正確的定價(jià)策略
　　
　　決定產(chǎn)品以及服務(wù)的投入成本問(wèn)題通常是一個(gè)棘手的工作。大多數創(chuàng )業(yè)企業(yè)都是因為這些公司的產(chǎn)品或服務(wù)的投入成本過(guò)多或過(guò)少而失敗。
　　
　　在做出正確的定價(jià)之前，需要仔細的研究工作耗費的資源，需要進(jìn)行市場(chǎng)分析，需要統計花在服務(wù)上的時(shí)間等等。
　　
　　一個(gè)正確有效的定價(jià)將會(huì )決定著(zhù)這個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)能否成功。
　　
　　25.保持靈活性
　　
　　創(chuàng )業(yè)者的生活就如站在懸崖邊上，是一個(gè)充滿(mǎn)風(fēng)險的境地。
　　
　　大多數創(chuàng )業(yè)者都很努力，但卻絕大多數都失敗�？梢�(jiàn)現實(shí)是殘酷的，你需要在跳進(jìn)這片創(chuàng )業(yè)海水之前先誠實(shí)的面對自己，是否能夠承受不知疲倦般工作的辛苦，甚至最終毫無(wú)結果?
　　
　　研究表明，大多數創(chuàng )業(yè)創(chuàng )意都會(huì )失敗。大多數企業(yè)往往以一個(gè)創(chuàng )意起步，最終卻以其他的創(chuàng )意而立足。
　　
　　他們往往會(huì )發(fā)現更好的創(chuàng )意或者是更加細化之前的想法，他們會(huì )積極主動(dòng)的發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。
　　
　　抱有開(kāi)放心態(tài)，不斷調整并不要長(cháng)時(shí)間浪費在一個(gè)問(wèn)題上止步不前。
　　
　　“當你不斷嘗試并堅持不屑，甚至直到一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻的到來(lái)。最重要的事情就是堅持，直到這個(gè)關(guān)鍵性轉折的到來(lái)�！�