如何通過(guò)測算客流量來(lái)選址
2013-4-8
整理計算過(guò)程,并用公式表示如下:
客流量=成本÷毛利率÷平均銷(xiāo)售折扣×春夏貨品占比÷平均貨單價(jià)÷180天÷平均客單件÷成交率÷進(jìn)店率×(1-庫存率)÷[1-庫存率×(2-進(jìn)貨折扣率)]
這里所采用的店鋪盈虧平衡計算公式是通過(guò)開(kāi)店一年的成本算出客流量,通過(guò)測算客流量來(lái)預估這家店是否能夠達到預期的營(yíng)利目的,并達到了確定員工的績(jì)效考核點(diǎn)、訂貨基本量的參考值、凈利潤是多少等多種參考數值的結果。
計算過(guò)程中,需要預先知道店鋪一年的花費成本,店鋪服裝的平均單價(jià),進(jìn)貨折扣率,進(jìn)店率,客單件,銷(xiāo)售折扣,成交率等諸多因素。店鋪租金價(jià)格的高低不是主要看面積,客流量是影響店鋪營(yíng)業(yè)額的重要因素,客流量的采集方法是指定某人坐在店鋪門(mén)口用一天的時(shí)間數出從店鋪門(mén)口經(jīng)過(guò)的客人的數量,進(jìn)店率是指每天進(jìn)店的客人數量與店鋪門(mén)口客流量的比值,可以用同樣的方式采集一天內進(jìn)入店鋪的客人數量,為了使計算結果更加精確,可以取多天采集的不同數值的平均值,以避免由于節假日和非節假日時(shí)間的客流量不同所產(chǎn)生的誤差。
對店鋪各個(gè)細節進(jìn)行解析后才能夠比較準確地計算出店鋪門(mén)口客流量達到多少時(shí)能夠保本,超過(guò)多少時(shí)能夠盈利。所以對店鋪進(jìn)行選址時(shí),必須要對店鋪門(mén)口的客流量進(jìn)行基本的計算分析,在客流量確保的情況下,才應該去考慮店鋪的客層、面積、價(jià)格等諸多的店鋪選址因素。
如果測試結果春夏季客流為日均1600人我們還能算出你能賺多少錢(qián)?
計算過(guò)程如下:
因為進(jìn)店率為5%,那么該家店鋪平均每天進(jìn)店的客人數為:
1600人/天×5%=80人/天
成交率為10%,那么每天店鋪達成成交的人數為:
80人/天×10%=8人/天
該家店鋪客單件為1.2件/人,那么每天銷(xiāo)售的衣服件數為:
1.2件/人×8人/天=9.6件/天≒10件/天
以春夏季180天計算,春夏季的銷(xiāo)售額為:
180天×10件/天=1800件
每件衣服300元,那么春夏季的銷(xiāo)售額為:
1800件×300元/件=54萬(wàn)元
春夏季營(yíng)業(yè)額占總營(yíng)業(yè)額的40%,那么全年的營(yíng)業(yè)額為:
54萬(wàn)元÷40%=135萬(wàn)元
庫存率為15%,那么訂貨金額為:
135萬(wàn)元÷(1-15%)≒158.82萬(wàn)元
庫存為:158.82萬(wàn)元×15%≒23.82萬(wàn)元
又因為一年銷(xiāo)售出服裝的平均折扣是88%,那么實(shí)際銷(xiāo)售出的衣服金額為:
135萬(wàn)元×88%=118.8萬(wàn)元
則進(jìn)貨成本為135萬(wàn)元×(1-45%)=74.25萬(wàn)元
那么全年的利潤是:
118.8萬(wàn)元-74.25萬(wàn)元=44.55萬(wàn)元
又因為開(kāi)店成本是29.3萬(wàn)元,所以可算出這家店鋪凈盈利為:
44.55萬(wàn)元-29.3萬(wàn)元=15.25萬(wàn)元
因為進(jìn)貨折扣率是45%,那么價(jià)值為23.82萬(wàn)元的庫存服裝實(shí)際動(dòng)用的資金為:
23.82萬(wàn)元×(1-45%)=13.1萬(wàn)元
則可以算出該家店鋪賺的錢(qián)為:
15.25萬(wàn)元-13.1萬(wàn)元=2.15萬(wàn)元
這樣的計算過(guò)程說(shuō)明,當店鋪門(mén)口的客流量增大時(shí),其店鋪的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)必定提高,因此,在訂貨時(shí)也應該適當的提高訂貨額,但是如果這時(shí)候庫存率還是15%,就會(huì )導致庫存也隨著(zhù)訂貨量的加大而增加的比較大,致使銷(xiāo)售額增加也不能使店鋪賺很多錢(qián),因為有大量的庫存積壓。為了增加流動(dòng)資金,增加銷(xiāo)售收入,說(shuō)明需要降低庫存率。
我們來(lái)看看當客流量為1600人/天,庫存率為7%時(shí)這家店鋪能賺多少錢(qián)?
因為全年營(yíng)業(yè)額為135萬(wàn)元,那么,
訂貨額為135萬(wàn)元÷(1-7%)≒145.16萬(wàn)元
庫存為145.16萬(wàn)元×7%≒10.16萬(wàn)元
庫存占用資金為:10.16萬(wàn)元×(1-45%)≒5.59萬(wàn)元
那么這家店鋪一年賺的錢(qián)為:
44.55萬(wàn)元-29.3萬(wàn)元-5.59萬(wàn)元=9.66萬(wàn)元
這個(gè)計算過(guò)程說(shuō)明當測出客流量的時(shí)候,通過(guò)反推的算法就可以算出這家店鋪能夠賺多少錢(qián),以及怎樣能夠增加利潤。
例如上面計算過(guò)程是通過(guò)降低庫存率來(lái)計算年利潤,還可以通過(guò)提高客單件、提高進(jìn)店率、提高成交率等多種方法來(lái)增加利潤。并且通過(guò)這些影響營(yíng)業(yè)額的因素可以計算出不同的數值所造成的營(yíng)業(yè)額的差別,從而可以對未來(lái)自己店鋪的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jì)確立一個(gè)比較明確的目標,并對影響營(yíng)業(yè)額的因素,包括客單件、進(jìn)店率、成交率、庫存率等情況有一個(gè)很好的預期,使其能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并采取有效的方法進(jìn)行調整,充分的從全方位提高店鋪的營(yíng)業(yè)額!
客流量=成本÷毛利率÷平均銷(xiāo)售折扣×春夏貨品占比÷平均貨單價(jià)÷180天÷平均客單件÷成交率÷進(jìn)店率×(1-庫存率)÷[1-庫存率×(2-進(jìn)貨折扣率)]
這里所采用的店鋪盈虧平衡計算公式是通過(guò)開(kāi)店一年的成本算出客流量,通過(guò)測算客流量來(lái)預估這家店是否能夠達到預期的營(yíng)利目的,并達到了確定員工的績(jì)效考核點(diǎn)、訂貨基本量的參考值、凈利潤是多少等多種參考數值的結果。
計算過(guò)程中,需要預先知道店鋪一年的花費成本,店鋪服裝的平均單價(jià),進(jìn)貨折扣率,進(jìn)店率,客單件,銷(xiāo)售折扣,成交率等諸多因素。店鋪租金價(jià)格的高低不是主要看面積,客流量是影響店鋪營(yíng)業(yè)額的重要因素,客流量的采集方法是指定某人坐在店鋪門(mén)口用一天的時(shí)間數出從店鋪門(mén)口經(jīng)過(guò)的客人的數量,進(jìn)店率是指每天進(jìn)店的客人數量與店鋪門(mén)口客流量的比值,可以用同樣的方式采集一天內進(jìn)入店鋪的客人數量,為了使計算結果更加精確,可以取多天采集的不同數值的平均值,以避免由于節假日和非節假日時(shí)間的客流量不同所產(chǎn)生的誤差。
對店鋪各個(gè)細節進(jìn)行解析后才能夠比較準確地計算出店鋪門(mén)口客流量達到多少時(shí)能夠保本,超過(guò)多少時(shí)能夠盈利。所以對店鋪進(jìn)行選址時(shí),必須要對店鋪門(mén)口的客流量進(jìn)行基本的計算分析,在客流量確保的情況下,才應該去考慮店鋪的客層、面積、價(jià)格等諸多的店鋪選址因素。
如果測試結果春夏季客流為日均1600人我們還能算出你能賺多少錢(qián)?
計算過(guò)程如下:
因為進(jìn)店率為5%,那么該家店鋪平均每天進(jìn)店的客人數為:
1600人/天×5%=80人/天
成交率為10%,那么每天店鋪達成成交的人數為:
80人/天×10%=8人/天
該家店鋪客單件為1.2件/人,那么每天銷(xiāo)售的衣服件數為:
1.2件/人×8人/天=9.6件/天≒10件/天
以春夏季180天計算,春夏季的銷(xiāo)售額為:
180天×10件/天=1800件
每件衣服300元,那么春夏季的銷(xiāo)售額為:
1800件×300元/件=54萬(wàn)元
春夏季營(yíng)業(yè)額占總營(yíng)業(yè)額的40%,那么全年的營(yíng)業(yè)額為:
54萬(wàn)元÷40%=135萬(wàn)元
庫存率為15%,那么訂貨金額為:
135萬(wàn)元÷(1-15%)≒158.82萬(wàn)元
庫存為:158.82萬(wàn)元×15%≒23.82萬(wàn)元
又因為一年銷(xiāo)售出服裝的平均折扣是88%,那么實(shí)際銷(xiāo)售出的衣服金額為:
135萬(wàn)元×88%=118.8萬(wàn)元
則進(jìn)貨成本為135萬(wàn)元×(1-45%)=74.25萬(wàn)元
那么全年的利潤是:
118.8萬(wàn)元-74.25萬(wàn)元=44.55萬(wàn)元
又因為開(kāi)店成本是29.3萬(wàn)元,所以可算出這家店鋪凈盈利為:
44.55萬(wàn)元-29.3萬(wàn)元=15.25萬(wàn)元
因為進(jìn)貨折扣率是45%,那么價(jià)值為23.82萬(wàn)元的庫存服裝實(shí)際動(dòng)用的資金為:
23.82萬(wàn)元×(1-45%)=13.1萬(wàn)元
則可以算出該家店鋪賺的錢(qián)為:
15.25萬(wàn)元-13.1萬(wàn)元=2.15萬(wàn)元
這樣的計算過(guò)程說(shuō)明,當店鋪門(mén)口的客流量增大時(shí),其店鋪的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)必定提高,因此,在訂貨時(shí)也應該適當的提高訂貨額,但是如果這時(shí)候庫存率還是15%,就會(huì )導致庫存也隨著(zhù)訂貨量的加大而增加的比較大,致使銷(xiāo)售額增加也不能使店鋪賺很多錢(qián),因為有大量的庫存積壓。為了增加流動(dòng)資金,增加銷(xiāo)售收入,說(shuō)明需要降低庫存率。
我們來(lái)看看當客流量為1600人/天,庫存率為7%時(shí)這家店鋪能賺多少錢(qián)?
因為全年營(yíng)業(yè)額為135萬(wàn)元,那么,
訂貨額為135萬(wàn)元÷(1-7%)≒145.16萬(wàn)元
庫存為145.16萬(wàn)元×7%≒10.16萬(wàn)元
庫存占用資金為:10.16萬(wàn)元×(1-45%)≒5.59萬(wàn)元
那么這家店鋪一年賺的錢(qián)為:
44.55萬(wàn)元-29.3萬(wàn)元-5.59萬(wàn)元=9.66萬(wàn)元
這個(gè)計算過(guò)程說(shuō)明當測出客流量的時(shí)候,通過(guò)反推的算法就可以算出這家店鋪能夠賺多少錢(qián),以及怎樣能夠增加利潤。
例如上面計算過(guò)程是通過(guò)降低庫存率來(lái)計算年利潤,還可以通過(guò)提高客單件、提高進(jìn)店率、提高成交率等多種方法來(lái)增加利潤。并且通過(guò)這些影響營(yíng)業(yè)額的因素可以計算出不同的數值所造成的營(yíng)業(yè)額的差別,從而可以對未來(lái)自己店鋪的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jì)確立一個(gè)比較明確的目標,并對影響營(yíng)業(yè)額的因素,包括客單件、進(jìn)店率、成交率、庫存率等情況有一個(gè)很好的預期,使其能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并采取有效的方法進(jìn)行調整,充分的從全方位提高店鋪的營(yíng)業(yè)額!
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