我推薦的5+1的法則，最后就是品牌的力量，這是最核心的，品牌的戰略規劃是投資安全的保障。毫無(wú)疑問(wèn)，我們選擇一個(gè)好的品牌，跟著(zhù)品牌一起去發(fā)展，跟著(zhù)它的規劃一起去那么，那么是一種保障。同時(shí)品牌給加盟商完整的運營(yíng)體系。品牌解決了加盟商產(chǎn)品無(wú)序的問(wèn)題。這點(diǎn)我適當的給大家說(shuō)一下，談一談我們的體會(huì )，我們很多時(shí)候自己去組織貨源的，那么我們有沒(méi)有這種體會(huì )，你今天組織的貨源好賣(mài)與你生意的好與壞，完全取決于老板本人，你必須到源頭市場(chǎng)找產(chǎn)品，你看準的產(chǎn)品好賣(mài)，你派了別人去就不一定好賣(mài)。所以說(shuō)，你一定是要過(guò)一段時(shí)間去組織一段貨源，你組織了貨源就決定了你這個(gè)店的命運。

　　品牌就不一樣，它有專(zhuān)業(yè)的人士在做產(chǎn)品的研發(fā)，不需要你去靠某一個(gè)人，所以老板就會(huì )很累，你這個(gè)貨源組織的不好，后面的保障根本就沒(méi)有。還有品牌是生意向事業(yè)發(fā)展的機會(huì )和平臺。我們這兩年培養出了很多這樣的客戶(hù)，把生意向事業(yè)轉型的加盟商，從過(guò)去做一個(gè)小的市場(chǎng)，做幾十萬(wàn)的小生意，到現在生意越做越大，成了區域強勢的代理商，關(guān)鍵是要看你選擇一個(gè)什么樣的品牌，能否在過(guò)程當中實(shí)現成功的突破。

　　最后，我們說(shuō)如何選擇加盟品牌。我們說(shuō)了這么多要做品牌，但是我們怎么樣去找到這樣的品牌。我在這里給大家推薦這樣幾個(gè)參考意見(jiàn)。  

　　第一、選擇成長(cháng)型的品牌與之共同發(fā)展。什么樣的品牌，什么樣的企業(yè)是成長(cháng)型的，大家都知道找那種大品牌，但是大品牌是有限的，很多做的成熟的品牌、成功的品牌現在都已經(jīng)遍地開(kāi)花了，我們現在想加入或者想發(fā)展的經(jīng)銷(xiāo)商怎么辦？那么你就要去選成長(cháng)型的品牌，你就要考察它的產(chǎn)品，企業(yè)文化，方方面面。  

　　第二、選擇專(zhuān)業(yè)品牌，專(zhuān)著(zhù)是成功的關(guān)鍵。你要看它的主營(yíng)業(yè)務(wù)，你要選的品牌，這個(gè)企業(yè)所有的精力或者絕大部分的精力資源都集中在這個(gè)品牌，也就是說(shuō)這個(gè)品牌是它的身價(jià)性命，這種品牌就可以做。  

　　第三、選擇有使命感的品牌。這是企業(yè)家和生意人和老板的本質(zhì)區別，有沒(méi)有使命感？那么這種東西是可以判斷出來(lái)的，你在對企業(yè)進(jìn)行考察、溝通的過(guò)程中，對企業(yè)這幾年發(fā)展的歷程，你可以判斷的出來(lái)。  

　　第四、選擇有生命力的品牌。因為你是要跟它一起成長(cháng)的，所以說(shuō)這比什么都重要，前面說(shuō)了這么多，最終它要能生存下來(lái)，市場(chǎng)的變化是瞬息萬(wàn)變的，我們選擇了品牌它要能夠持續的發(fā)展，才能給我們帶來(lái)所謂的事業(yè)，所謂的共同發(fā)展。  

　　所以我覺(jué)得在選擇品牌的時(shí)候，這種判斷是非常重要的。由于時(shí)間的關(guān)系，我快速的跟大家分享了我這幾年做品牌的體會(huì )，我覺(jué)得大會(huì )的主辦方安排的非常好，從國家經(jīng)濟宏觀(guān)的層面去做出了報告，有專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家從營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品設計，又安排了企業(yè)從實(shí)際運作的體會(huì )。我覺(jué)得這種安排是非常的好，非常的務(wù)實(shí)，我們也感謝大會(huì )給了這樣的機會(huì )讓大家認識。明天企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )有一個(gè)企業(yè)見(jiàn)面會(huì )，如果大家對我們的品牌，或者說(shuō)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程當中，我們剛才說(shuō)的這些提綱有感興趣的，希望能夠跟我們進(jìn)一步的深入探討和交流，歡迎明天我們見(jiàn)面再溝通，向大家介紹下我們公司的網(wǎng)站，WWW.Sanfondo.com，我們也希望在安徽市場(chǎng)圣夫島能給我們帶來(lái)機會(huì )。謝謝大家。