中國改革開(kāi)放的第三個(gè)十年，一個(gè)具有顛覆性、需要想象力的新時(shí)代。信息技術(shù)和知識驅動(dòng)的新經(jīng)濟讓70后企業(yè)家快速成為“陽(yáng)光富豪”，在中國商業(yè)舞臺上獨樹(shù)一幟。他們用5年或10年時(shí)間完成了前輩企業(yè)家需要50年，甚至上百年才能實(shí)現的財富積累和社會(huì )關(guān)注。
　　
　　不同年齡段的企業(yè)家因為中國歷史環(huán)境的不同而展現出不同的群體特征。在中國改革開(kāi)放的30年中，制度因素在很大程度上左右了企業(yè)家的命運。而最終成功留名的企業(yè)家，都能夠在艱難中適應經(jīng)濟體制和政治體制環(huán)境，體現出了非凡的應對挑戰的能力。中國企業(yè)家的萌芽和誕生正是在非常不利的條件下，一些渴望擺脫貧窮和落后、內心富有力量的人迎戰惡劣環(huán)境的結果。
　　
　　中國家紡行業(yè)的發(fā)展是70后企業(yè)家的歷史性機遇，尤其是在南通。陸維祖創(chuàng )辦了寶縵、胡明亮創(chuàng )辦了明超、黃惠標創(chuàng )辦了圣夫島、楊華創(chuàng )辦了心愿。他們每個(gè)人都擁有了自己的事業(yè)。在任何時(shí)代，商業(yè)都沒(méi)有像現在這樣宛如神話(huà)，這些年輕企業(yè)家則是神話(huà)中的主角。
　　
　　這些已經(jīng)發(fā)展了多年的中國家紡企業(yè)，都是花了很大的力氣在研究真正的企業(yè)管理、企業(yè)運行規律的。在2008年這個(gè)時(shí)點(diǎn)上回望，我們可以看到中國家紡企業(yè)的天空中那些正在閃耀的年輕群星，是更執著(zhù)于尋求管理“正道”的企業(yè)家。
　　
　　心愿家紡的楊華就是這些閃耀群星中的一顆。70年代出生在南通，特殊的時(shí)代，在加上特殊的環(huán)境造就了他的不同人生。借用他自己的話(huà)，就是“除了做家紡，就只能做家紡”。
　　
　　上世紀90年代初，19歲的他靠在南通市場(chǎng)上銷(xiāo)售面料開(kāi)始了原始積累。隨著(zhù)國家富民政策的落實(shí)和疊石橋市場(chǎng)的興起，他開(kāi)始在疊石橋市場(chǎng)銷(xiāo)售床上用品，通過(guò)自己的勤勞和智慧，挖到了人生的第一桶金。隨著(zhù)資金的積累，人生閱歷的豐富，對家紡行業(yè)的深入了解，自然而然的楊華在他25歲那年創(chuàng )辦了自己的企業(yè)，心愿家紡，有了自己的事業(yè)，也實(shí)現了自己的心愿。日子是越過(guò)越紅火，企業(yè)發(fā)展是蒸蒸日上。2008年在中國國際家紡設計大賽中，心愿家紡選送的作品“暗夜繁花”獲得金獎，“古韻嫣然”獲得銀獎，“竹韻”獲得優(yōu)秀獎。這是歷屆中國國際家紡設計大賽中唯一一個(gè)在一屆活動(dòng)中獲得榮譽(yù)最多的企業(yè)。從另一面凸顯出心愿家紡的軟實(shí)力，也充分證明了楊華的成功。
　　
　　70后企業(yè)家們勤奮、務(wù)實(shí)、開(kāi)放、靈活、擁有知識和遠大理想。但是，中國家紡行業(yè)還處于發(fā)展階段。70后企業(yè)家遲早會(huì )迎接21世紀的管理挑戰，在這個(gè)挑戰中，他們中的一些投機分子會(huì )從半空中掉下來(lái)。在知識經(jīng)濟時(shí)代，注重管理的探索和實(shí)踐仍是人間正道。我們現在還不能斷言，像斯隆一樣開(kāi)創(chuàng )了管理新時(shí)代的企業(yè)家是在楊華等這些響亮的名字中產(chǎn)生，還是在快速奔跑的其他70后企業(yè)家新秀甚或80后年輕人之中脫穎而出。對70后企業(yè)家來(lái)說(shuō)，無(wú)論現在有多成功，他們的歷史才剛剛展開(kāi)。