上次西安我聽(tīng)朗森范文全和諾可文唐波討論人性化管理，我就在這重復下人性化管理的來(lái)歷�！肮芾硇睦韺W(xué)”（或“組織行為學(xué)”）源自美國，其發(fā)展是在泰勒的“科學(xué)管理”有時(shí)候不靈的基礎上，研究出來(lái)的。也就是說(shuō)“人性...[繼續閱讀]

一個(gè)小老板要成長(cháng)為一個(gè)企業(yè)家，最為重要的是在思維習慣上進(jìn)行改變，最少要做到以下四點(diǎn)。一、從相信自己到相信團隊轉變小老板在自己的團隊中一般都會(huì )認為自己是最棒的，非常相信自己。但是，如果長(cháng)期這樣，你的企業(yè)...[繼續閱讀]

（一）專(zhuān)制型領(lǐng)導風(fēng)格它的顯著(zhù)特征是要求下屬立即服從。其行為特點(diǎn)是：不斷的下命令告訴下屬該做什么不該做什么，而不聽(tīng)取或允許下屬發(fā)表意見(jiàn)，一旦下了命令，希望下屬立即服從，并嚴格執行。當下屬出現錯誤時(shí)，會(huì )嚴...[繼續閱讀]

前言：過(guò)去很多年，康熙、乾隆兩位清帝一直是電視劇編劇的最?lèi)?ài)，康熙爺政績(jì)斐然，乾隆帝風(fēng)流倜儻，他們身上有說(shuō)不完的故事。但另一位清帝雍正，卻從去年突然崛起，忙得不可開(kāi)交。有網(wǎng)友笑說(shuō)，“從去年起，打開(kāi)電視機...[繼續閱讀]

人，冥冥中降臨世間，都希望出生在父母安康、愛(ài)意盎然的家庭；在學(xué)校，希望遇到一名敦敦教誨、受益終身的師長(cháng)；走入社會(huì )，希望找到一份體面的工作和碰到一名具有人格魅力、知情達理的主管。那么，怎樣的主管才是下屬...[繼續閱讀]

星球大戰中光明和黑暗兩股勢力的斗爭似乎與企業(yè)管理風(fēng)馬牛不相及。但INSEAD教授邁克爾-賈瑞特最近關(guān)于領(lǐng)導力的研究顯示，每個(gè)人的人格都有黑暗的一面。即便是看不到或不想看，這黑暗面依然存在，而這個(gè)黑暗面特質(zhì)可能...[繼續閱讀]

一直想寫(xiě)一篇關(guān)于管理者的文章，與我們公司快速成長(cháng)的管理者隊伍做一個(gè)交流。因為對于我們這樣一個(gè)快速成長(cháng)的公司而言，最大的挑戰無(wú)疑來(lái)自于能否較快的培養一批適應公司快速發(fā)展的管理者隊伍。遲遲沒(méi)有動(dòng)筆，一是忙...[繼續閱讀]

五種不稱(chēng)職的領(lǐng)導包括：第一種是那些缺乏自我意識和自尊的冒充者；第二種是那些偏離自己原有價(jià)值觀(guān)的狡辯者；第三種是那些總是渴求贊美的名利狂；第四種是沒(méi)能成功地建立自己的個(gè)人支持網(wǎng)絡(luò )的孤獨者；第五種是那些無(wú)...[繼續閱讀]

1、無(wú)序的競爭環(huán)境往往容易成功，因為你可以渾水摸魚(yú)。往往大家都是這樣的想法，而使早期成功的你在更渾的水中失敗。所以在早期成功的你有兩條路，一是退出這個(gè)你無(wú)法掌控的行業(yè)，到一個(gè)平穩的行業(yè)規規矩矩做生意；二...[繼續閱讀]

前言：三心牌是流行于20世紀末期的一個(gè)專(zhuān)門(mén)用來(lái)形容相貌平平女人的一個(gè)冷詼諧的專(zhuān)用語(yǔ)，即帶出去省心，家里放心，看上去堵心。據筆者了解，唐山一帶的說(shuō)法：在家擱著(zhù)放心，別人看著(zhù)鬧心，自己看著(zhù)隨心；柏楊的說(shuō)法，...[繼續閱讀]

2012年的人才市場(chǎng)趨勢與之前的表現存在巨大的差異，主要表現為兩方面。一方面是人才明顯不如以前那么擁擠了，可能是機會(huì )了人被分散了，這跟早年深圳人才大市場(chǎng)求職水泄不通完全迥異；另方面現在人才的要求還不如以前...[繼續閱讀]

關(guān)于領(lǐng)導力的定義不下數百種，該如何理解領(lǐng)導力呢？是不是像有些專(zhuān)家說(shuō)得那么深奧晦澀？通過(guò)學(xué)習美國西點(diǎn)領(lǐng)導力，我覺(jué)得絕大多數定義都具備兩個(gè)關(guān)鍵要素，目標和人。在所有的領(lǐng)導力概括中，美國西點(diǎn)對領(lǐng)導力的表述和...[繼續閱讀]

家紡加盟店業(yè)績(jì)如何提升是每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商拋給家紡品牌商的一個(gè)問(wèn)題。家紡店的業(yè)績(jì)不僅關(guān)系到經(jīng)銷(xiāo)商自身的存亡，更關(guān)系到品牌的口碑，以及日后能否吸引到更多的加盟商。家紡一線(xiàn)品牌紫羅蘭家紡以下介紹如何快速提高家紡店...[繼續閱讀]

日前，國務(wù)院總理李克強主持召開(kāi)國務(wù)院常務(wù)會(huì )議，決定進(jìn)一步擴大營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)。自今年8月1日起，將交通運輸業(yè)和部分現代服務(wù)業(yè)營(yíng)改增試點(diǎn)在全國范圍內推開(kāi)。從去年試點(diǎn)地區及其試點(diǎn)企業(yè)的情況看，能專(zhuān)業(yè)化細...[繼續閱讀]

如何讓品牌更有影響力和價(jià)值是企業(yè)管理中的最重要問(wèn)題。然而多年來(lái)經(jīng)營(yíng)者更多地從擴大知名度、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量以及加強公共關(guān)系建設等方面進(jìn)行改進(jìn)以提升品牌影響力和價(jià)值。事實(shí)證明這只是品牌影響力的基本內容。...[繼續閱讀]

近一直在思考公司設計的兩種理論：系統論與人性論系統論的觀(guān)點(diǎn)與人性論的觀(guān)點(diǎn)在過(guò)去的100年以來(lái)一直在“爭論不休”――前者認為組織中的個(gè)體要為組織服務(wù)，而后者則相反――認為組織是為個(gè)體服務(wù)的；前者在組織形式上...[繼續閱讀]

一句“人為財死，鳥(niǎo)為食亡”道出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)。沒(méi)有人愿意白白替企業(yè)干活，追求金錢(qián)，即便至死都不后悔，這是古今中外多少人的命運！而對企業(yè)而言，錢(qián)體現的是一種價(jià)值運動(dòng)，最終歸屬于分配。企業(yè)對生產(chǎn)收益的分...[繼續閱讀]

美國西點(diǎn)軍校在培育領(lǐng)導力的過(guò)程中，特別強調領(lǐng)導者的“品格”教育。西點(diǎn)軍校每年招聘1000個(gè)人，大概只能有10%的錄取率，經(jīng)過(guò)了磨煉，又有將近20%的人無(wú)法畢業(yè)。他們重視的是學(xué)習、精神，剛開(kāi)始是體能和軍事的訓練，...[繼續閱讀]

美國學(xué)者阿德里安`高斯蒂克（AdrianGostick）和切斯特`埃爾頓（ChesterElton）經(jīng)過(guò)多年的細化研究發(fā)現，在員工中存在一個(gè)特殊的群體——“隱形員工”，該群體“由于感到自己被忽視、漠視或者不被欣賞，都躲藏在公司的...[繼續閱讀]

前言：杰克-韋爾奇就曾說(shuō)過(guò)：“要想成為一名優(yōu)秀的管理者，就要始終把口才放在第一位�！痹诠ぷ髦�，管理者往往是一個(gè)企業(yè)單位或團體中的核心人物，其特殊的身份和職務(wù)決定了必須要具備較高的綜合素質(zhì)。而在這些綜合素...[繼續閱讀]