我發(fā)現一個(gè)非常有趣的現象，李嘉誠在創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，許多人都比他有錢(qián)，但后來(lái)那些人不見(jiàn)了，或者財富排在他后面。比爾-蓋茨創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，比他錢(qián)多的人也很多，但蓋茨今天成了首富。中國許多企業(yè)家也是如此。為什么？因為...[繼續閱讀]

如何經(jīng)營(yíng)家紡專(zhuān)賣(mài)店已經(jīng)成了想開(kāi)或者正在開(kāi)店的人最常問(wèn)的問(wèn)題，那么該怎樣開(kāi)好家紡專(zhuān)賣(mài)店呢？第一，開(kāi)好家紡專(zhuān)賣(mài)店，第一步就是讓你的門(mén)頭、櫥窗能夠吸引人，門(mén)頭和櫥窗要和店內陳列主題一致，又要體現家紡品牌的特...[繼續閱讀]

在電話(huà)業(yè)務(wù)中，我們應仔細針對每個(gè)客戶(hù)的情況選擇適當的時(shí)間撥打電話(huà)，這樣就會(huì )事半功倍。（1）以一星期為標準：星期一，這是雙休日結束后上班的第一天，客戶(hù)肯定會(huì )有很多事情要處理，一般公司都在星期一開(kāi)商務(wù)會(huì )議或...[繼續閱讀]

在我們的生活中，大多數人都心懷一顆創(chuàng )業(yè)致富的夢(mèng)，可是并不是每個(gè)人付諸行動(dòng)都能取得意想的成功，為什么有的人成功，有的人失敗呢？成功者有成功者的通行證，失敗者有失敗者的原因。下面本文就來(lái)為大家揭秘創(chuàng )業(yè)失敗...[繼續閱讀]

習慣1：算計工作的“投入產(chǎn)出比”新入職期間的工作，繁雜瑣碎，有很多工作看上去可能沒(méi)什么意義。有些做業(yè)務(wù)代表的小伙子，起步階段是在幫經(jīng)銷(xiāo)商打雜；而做內勤的小姑娘，頭半年可能一直在馬不停蹄地復印、掃描、制表...[繼續閱讀]

廣東的商人又被人們稱(chēng)為粵商，與徽商、晉商、浙商、蘇商一道，在歷史上被合稱(chēng)為“五大商幫”。廣東以中小企業(yè)為主，中小企業(yè)中又多是家族經(jīng)營(yíng)。近年來(lái)，廣東、江浙等沿海地區的家族企業(yè)迅猛發(fā)展，已經(jīng)成為我國企業(yè)構...[繼續閱讀]

在中國做生意沒(méi)有關(guān)系幾乎是不可能的，問(wèn)題是：到底需要多少關(guān)系？“在中國做生意必須了解中國人的行為模式，它同時(shí)保留了正式和非正式的兩個(gè)渠道，要做到兩個(gè)渠道并行，缺一不可�！鼻迦A大學(xué)社會(huì )學(xué)教授羅家德如是說(shuō)...[繼續閱讀]

聰明人是如何賺錢(qián)如何成功創(chuàng )業(yè)的？看看下面八招，提升你的商業(yè)頭腦。第1招：隔山打虎這一招的要點(diǎn)是學(xué)會(huì )與別人合作，而不是什么事情都親自去做。因為你不可能是位全才，要學(xué)會(huì )不糾纏于雞毛蒜皮的小事。巨大的財富通常...[繼續閱讀]

如今美國商界精英中掀起了這樣一種潮流，他們紛紛提前“退休”，到度假勝地開(kāi)起小旅店，享受生活與賺取利潤兩不誤�，F年38歲的布賴(lài)恩·亨利曾在可口可樂(lè )公司和安達信咨詢(xún)公司擔任要職，4年前他結束了12年的辦公室生涯...[繼續閱讀]

企業(yè)能成功，從來(lái)沒(méi)有僥幸，必須自食其力。其中重點(diǎn)有三。首先是建立一個(gè)成功的品牌，這并不容易，必須從產(chǎn)品、服務(wù)著(zhù)手。LV、愛(ài)馬仕這些品牌不是一朝一夕能建立的，而是經(jīng)過(guò)數十年的努力才能有今天的品牌形象。除了...[繼續閱讀]

近日在商務(wù)部國際貿易經(jīng)濟合作研究院主辦的“跨國公司本地化問(wèn)題研討會(huì )--百事公司案例剖析”上，百事(中國)投資有限公司總裁朱華煦剖析了百事在華發(fā)展20余年的本地化思路及做法。百事作為一家食品飲料業(yè)的跨國公司。...[繼續閱讀]

創(chuàng )業(yè)初期，創(chuàng )業(yè)者總是處于徘徊迷茫階段，選擇什么樣的項目才會(huì )更有發(fā)展前景是值得他們深思的問(wèn)題，其實(shí)無(wú)論何種行業(yè)，都有人經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)成效有好有差，因人而異，想經(jīng)營(yíng)得有聲有色，還得看方法是否得當，比如，家紡這...[繼續閱讀]

“成功的商人都要有這樣一種心態(tài)，辦企業(yè)誠信走天下，做人和做企業(yè)是一樣的，你對別人怎么樣，別人會(huì )對你怎么樣，我們在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，誠信擺在我們面前，我們在和客戶(hù)合作的時(shí)候，誠信就是我們的對客戶(hù)的唯一標準，有...[繼續閱讀]

導語(yǔ)：企業(yè)管理本質(zhì)上都是用結果來(lái)反推過(guò)程的。因此，企業(yè)首先應先設定一個(gè)結果，有結果才能控制過(guò)程。在一個(gè)公司的管理中最為核心的問(wèn)題就是利潤管理。這個(gè)問(wèn)題在很多企業(yè)中一直存在著(zhù)，但卻一直沒(méi)有得以解決。它里...[繼續閱讀]

電子商務(wù)給中小企業(yè)帶來(lái)了與大企業(yè)在市場(chǎng)上平等競爭的契機，近年來(lái)它的發(fā)展異常迅猛，而且將持續下去，乃至給商務(wù)活動(dòng)帶來(lái)一次徹底的革命。許多中小企業(yè)已充分意識到它給自己帶來(lái)的機遇，紛紛啟動(dòng)電子商務(wù)戰略。許多...[繼續閱讀]

其實(shí)，生活中很多小故事都隱含著(zhù)投資管理的知識，下面，這10個(gè)經(jīng)典的人生財富小故事不能不看。經(jīng)典的人生財富小故事1：牛屎運讓你達到頂峰，但不能讓你留在那里。一只火雞和一頭牛閑聊，火雞說(shuō)：我希望能飛到樹(shù)頂，可...[繼續閱讀]

一、隔行操作一個(gè)科學(xué)家可以在科學(xué)發(fā)明中施展才智，但未必能在經(jīng)營(yíng)企業(yè)中得心應手。道理很簡(jiǎn)單，無(wú)論是科學(xué)研究還是經(jīng)營(yíng)企業(yè)，均有著(zhù)獨到的規律，不掌握規律，就難免要在實(shí)踐中碰壁。二、輕信他人由于缺少調查思考，...[繼續閱讀]

第五，終端鋪貨，令行暢通。事實(shí)上，單靠營(yíng)銷(xiāo)，新產(chǎn)品也不一定能夠賣(mài)貨，營(yíng)銷(xiāo)和終端是新產(chǎn)品推廣的兩個(gè)輪子，缺了任何一個(gè)，產(chǎn)品都不可能暢銷(xiāo)，因此，必須打通銷(xiāo)售通路，新產(chǎn)品才能真正的到達消費者手中。史玉柱每推...[繼續閱讀]

新產(chǎn)品戰略是企業(yè)全局性的一種謀劃，從戰略上來(lái)說(shuō)，它能夠助力新產(chǎn)品成為市場(chǎng)一匹黑馬，成就企業(yè)商�！坝⑿蹓�(mèng)”，同時(shí)有利于企業(yè)迅速改變整個(gè)局面，從戰術(shù)上來(lái)說(shuō)，它要解決一系列的問(wèn)題，如研發(fā)、定位、品牌、策略等...[繼續閱讀]

1、做你真正感興趣的事——你會(huì )花很多時(shí)間在上面，因此你一定要感興趣才行，如果不是這樣的話(huà)，你不愿意把時(shí)間花在上面，就得不到成功。2、自己當老板。為別人打工，你絕不會(huì )變成巨富，老板一心一意地縮減開(kāi)支，他的...[繼續閱讀]