運氣和奇跡看似捷徑卻充滿(mǎn)陷阱，一夜暴富很快成為過(guò)眼云煙。怎樣才能獲取持久的財富？答案是學(xué)會(huì )擁有一次次可復制的成功。俗話(huà)說(shuō)“馬無(wú)夜草不肥，人無(wú)橫財不富”，在普通人的眼里，要想獲得驚人財富就一定要有飛來(lái)橫...[繼續閱讀]

一位成年人經(jīng)營(yíng)著(zhù)一家日用品專(zhuān)賣(mài)店，起初之時(shí)，他還十分高興，總會(huì )熱情對待顧客。但是到后來(lái)他成天對顧客沒(méi)有好臉色，以至于對生意沒(méi)有任何興趣，只想關(guān)門(mén)大吉。這樣一來(lái)，他每天愁眉不展，對親人也時(shí)常發(fā)脾氣。后來(lái)...[繼續閱讀]

無(wú)論是對于企業(yè)還是專(zhuān)賣(mài)店而言，員工是推動(dòng)其發(fā)展的一個(gè)重要因素，只有把員工的價(jià)值發(fā)揮到最大化，才能給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)質(zhì)的飛躍，那么面對各種性格的員工，應該采用怎樣的管理方式才能讓他們齊心協(xié)力做出貢獻呢？家...[繼續閱讀]

在中國，“莫重蹈日本覆轍”、“不要走日本老路”等話(huà)很常見(jiàn)，每當股市或房市出現危機時(shí)，“中國會(huì )成為下一個(gè)日本嗎”的憂(yōu)慮便油然而生。中國方面關(guān)注的焦點(diǎn)是“日本教訓”，卻忽視了“日本經(jīng)驗”。其實(shí)，日本1960年...[繼續閱讀]

一位成年人經(jīng)營(yíng)著(zhù)一家日用品專(zhuān)賣(mài)店，起初之時(shí)，他還十分高興，總會(huì )熱情對待顧客。但是到后來(lái)他成天對顧客沒(méi)有好臉色，以至于對生意沒(méi)有任何興趣，只想關(guān)門(mén)大吉。這樣一來(lái)，他每天愁眉不展，對親人也時(shí)常發(fā)脾氣。后來(lái)...[繼續閱讀]

筆者經(jīng)過(guò)艱苦努力，采訪(fǎng)到兩家俱樂(lè )部共6名會(huì )員，從中甄選出3人。這3名頂級富人俱樂(lè )部的會(huì )員第一次向公眾披露了創(chuàng )業(yè)的經(jīng)歷和心得。王宏筠：找不著(zhù)富人感覺(jué)王宏筠39歲擁有1家公司主要從事領(lǐng)域：高檔玻璃屋頂個(gè)人目前資...[繼續閱讀]

兵法云：夫地形者，兵之助也。料敵制勝，計險厄，遠近，上將之道也。知此而用戰者必勝，不知此而用戰者必敗�？梢�(jiàn)地形對作戰之重要，為將者不可不察也。經(jīng)商如作戰，商場(chǎng)如戰常經(jīng)商者如指揮千軍萬(wàn)馬之將帥，智慧的將...[繼續閱讀]

當然，征兆可能是企業(yè)衰敗的開(kāi)始，但并不是說(shuō)，有了征兆企業(yè)就一定會(huì )衰敗。吉姆•科林斯，世界上最優(yōu)秀的管理學(xué)家之一，《基業(yè)長(cháng)青》等暢銷(xiāo)書(shū)的作者。多年來(lái)，一直致力于企業(yè)衰敗方面的研究，并將企業(yè)衰敗的過(guò)程...[繼續閱讀]

主動(dòng)原則或者說(shuō)主動(dòng)權原則。善戰的將軍都很重視這一點(diǎn)，他可以做出許多犧牲，但是不能喪失戰爭的主動(dòng)權。歷史上的《六韜》一書(shū)中就提出了這樣的原則：“太公曰：凡兵之道，莫過(guò)乎一。一者，能獨往獨來(lái)�！卑次覀兘裉�...[繼續閱讀]

軍之道是我們從軍事學(xué)家那里學(xué)到的第一類(lèi)東西。第二類(lèi)我們需要學(xué)習的是：軍事學(xué)家總結的一些房屋的戰略原則。這些原則來(lái)自于軍事實(shí)踐，又被用于指導實(shí)踐。管理學(xué)極為重視的案例故事，實(shí)際上也是從軍事學(xué)家那里“偷”...[繼續閱讀]

生意場(chǎng)上，求名是為了利，自我形象豎立起來(lái)了，良好的形象就是一個(gè)商人的無(wú)形資本。清康熙八年，浙江寧波人樂(lè )尊育在北京創(chuàng )辦了同仁堂，同仁堂藥店之所以久享盛譽(yù)，與它的別具一格的小廣告是分不開(kāi)的。那時(shí)候，北京大...[繼續閱讀]

一、企業(yè)發(fā)展的平衡戰略企業(yè)投入每一個(gè)新項目都要考慮它可能出現的風(fēng)險，這是一種謹慎的管理態(tài)度。未成功，先考慮失敗。未買(mǎi)先想著(zhù)賣(mài)，未成功就想到如果失敗會(huì )怎么樣。李嘉誠先生講，一個(gè)機械表，只要其中一個(gè)齒輪有...[繼續閱讀]

武林中當你打遍江湖無(wú)對手時(shí)，自己的功夫實(shí)際上也廢了，因為你再沒(méi)有用武之地，沒(méi)有證明自己的機會(huì )。對手是個(gè)重要的參照物，對手的存在證明你本人存在的價(jià)值。多年來(lái)，可口可樂(lè )和百事可樂(lè )，麥當勞和肯德基，柯達和富...[繼續閱讀]

16、存錢(qián)還款第一位當你開(kāi)始支付帳單時(shí)(我通常在線(xiàn)完成)，請務(wù)必確保你把儲蓄轉存和債務(wù)還款排在首位。如果你不這么做，而拖到最后才轉存和還款。。。那么，你會(huì )發(fā)現你沒(méi)法完成你的預定存款額或還清欠款。但如果你第...[繼續閱讀]

就像很多人一樣，我認為我的經(jīng)濟條件不是很好，我有一些我需要還的債，我有些想實(shí)現的目標。在經(jīng)濟條件上向前邁進(jìn)似乎不是那么困難。喊出我想逃離債務(wù)的口號是很籠統的，卻沒(méi)有一個(gè)清晰的起點(diǎn)。但是讓你的經(jīng)濟情況變...[繼續閱讀]

一、細心挖掘市場(chǎng)空缺點(diǎn)做小生意如果隨波逐流，或許永無(wú)出頭之日，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步，人們需求也越來(lái)越細分化,市場(chǎng)巨大，往往存在著(zhù)一定的大企業(yè)所無(wú)暇顧及的縫隙，這些縫隙市場(chǎng)往往卻適合小本服裝生意經(jīng)營(yíng)，所以，...[繼續閱讀]

第一個(gè)金點(diǎn)子首先，要選擇賺錢(qián)的行業(yè)，投身有巨大潛力發(fā)展潛力的事業(yè)。第二個(gè)金點(diǎn)子到錢(qián)多的地方，到最適合你、需要你，并且最容易讓你成功的地方去發(fā)掘寶藏。第三個(gè)金點(diǎn)子緊跟成功者的腳步，與精明能干、思想活躍、...[繼續閱讀]

如何才能讓豬上樹(shù)呢？方案一：給豬一個(gè)美好的愿景，告訴他你就是猴子，簡(jiǎn)稱(chēng)畫(huà)餅。方案二：把樹(shù)砍到，讓豬趴在樹(shù)上合影留念，簡(jiǎn)稱(chēng)山寨。方案三：告訴他如果上不去，晚上擺全豬宴，簡(jiǎn)稱(chēng)績(jì)效。一般情況下，老板會(huì )選擇第...[繼續閱讀]

去年以來(lái)，一路高歌猛進(jìn)的國內經(jīng)濟型酒店開(kāi)始背負業(yè)績(jì)下滑的重擔。如家2011財年凈利潤同比下滑2.3%，2012年第一季度歸屬股東的凈虧損達1.032億元；漢庭連鎖酒店2011財年凈利潤下滑近50%，一季度出現了940萬(wàn)元的賬目虧...[繼續閱讀]

專(zhuān)柜銷(xiāo)售，曾經(jīng)化妝品行業(yè)中無(wú)數經(jīng)銷(xiāo)商眼中的“黃金”渠道，如今已被戲稱(chēng)為“專(zhuān)柜”――化妝品到了專(zhuān)柜就變成了積壓貨，像食物放到冰箱里“儲存”一樣。然而，一個(gè)湖南小伙子，只用了一萬(wàn)多元，在不到三年的時(shí)間里，...[繼續閱讀]