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如魚(yú)得水窗簾品牌 堅持成品化

 2011-4-7

  如魚(yú)得水人的夢(mèng)想:成為世界上最成功的窗簾品牌之一,店鋪開(kāi)遍全國走向世界。

  我們布藝窗簾行業(yè)發(fā)展了這么多年,至今為什么品牌沒(méi)有深入到消費者的心中?至今為什么沒(méi)有做強做大的品牌?再看看大家紡眾多床品品牌同樣也是經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展,優(yōu)秀的品牌已經(jīng)成為了上市大公司,難道我們付出的汗水比他們少嗎?

如魚(yú)得水窗簾品牌堅持成品化

  我們應該好好的反思了,不要總是給自己太多的借口,例如:“行業(yè)不同”,“顧客消費習慣不同”“經(jīng)營(yíng)店方式不同”等等。實(shí)際上是我們的模式存在問(wèn)題,因為我們輸出的是面料而不是像床上用品一樣的成品,請問(wèn)輸出面料在顧客心目中能成為服裝品牌嗎?輸出配件在顧客心目中能成為汽車(chē)品牌嗎?

  “營(yíng)銷(xiāo)就是一場(chǎng)戰爭,雖然沒(méi)有硝煙,卻一定要勝利!”

  我們必須改變以往陳舊的經(jīng)營(yíng)模式,成品化是做品牌的必由之路。

  研發(fā)、加工、包裝和品牌運營(yíng)這些環(huán)節,只有交給品牌總部來(lái)操盤(pán)才是科學(xué)合理的,不應該甩給專(zhuān)賣(mài)店,因為專(zhuān)賣(mài)店水平參差不齊,既要加工生產(chǎn)又要做銷(xiāo)售服務(wù),品質(zhì)和服務(wù)不可能支撐品牌的統一性和持續性,專(zhuān)賣(mài)店的職責就是做好兩件事:銷(xiāo)售和服務(wù)。

  從品牌總部輸出成品才是做名牌的基礎,不論在任何城市都能讓我們的客戶(hù)享受到一樣品質(zhì)的產(chǎn)品,只有才是見(jiàn)力品牌知名度、美譽(yù)度和忠誠度根本。只有成品化才可以把窗簾行業(yè)檔次提升,并且擁有強大的核心競爭力,不斷提升管理服務(wù)水平,提升研發(fā)水平,提升加工設備和工藝,提升員工的技能和素質(zhì),提升成品質(zhì)量、包裝和品牌運營(yíng)能力,只要解決好零星訂單和成品規;年P(guān)系,窗簾行業(yè)中才會(huì )有大的品牌脫穎而出。

如魚(yú)得水窗簾品牌堅持成品化

  作為如魚(yú)得水人,從品牌注冊的那天起就十分清楚,“窗簾成品化的模式,是窗簾品牌發(fā)展的大趨勢”,也正是這句話(huà)讓我們這個(gè)團隊能耐住寂寞堅持到今天,毫不動(dòng)搖!經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)檢驗,已經(jīng)得到了眾多消費者的認可。要做好“零星訂單,標準化生產(chǎn),成品快捷供給”模式的幾大難點(diǎn)給大家介紹一下,以供有意者參考。

  第一、 非標產(chǎn)品很難規;a(chǎn),很難制定生產(chǎn)流程、質(zhì)量標準流程、生產(chǎn)計劃(最可怕的是,不能提前生產(chǎn)備貨,閑的時(shí)候工人無(wú)事可做,忙時(shí)又無(wú)法應付。對員工的穩定性影響很大,特別是計件工人);

  第二、 從事的是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),用人多,瑣碎事多,責任大,用人成本和管理成本在不斷增加。因為是個(gè)性化產(chǎn)品,效率低,只能以?xún)r(jià)補量。因為零星訂單的特殊性,生產(chǎn)沒(méi)有辦法讓其他工廠(chǎng)怠工,因此風(fēng)險沒(méi)有辦法轉嫁;

  第三、 零星訂單因為沒(méi)有批量生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)周期,所有生產(chǎn)原料要提前備貨,也就是說(shuō)所有專(zhuān)賣(mài)店的庫存都在廠(chǎng)部、要承擔龐大的庫存風(fēng)險;

  第四、 因為是成品輸出,要確保質(zhì)量。目前,供應商的不成熟不穩定在配套上還有很大的阻力,特別的原材料的質(zhì)量,會(huì )產(chǎn)生很高的生產(chǎn)成本,就拿目前窗簾面料來(lái)說(shuō),為了排疵點(diǎn)平均損耗達到15%以上;

  第五、 按此模式發(fā)展,部門(mén)多環(huán)節多,需求的專(zhuān)才多,在管理和運作中要產(chǎn)生很高的用人成本和用人風(fēng)險;

  第六、 在銷(xiāo)售、生產(chǎn)、安裝服務(wù)過(guò)程中環(huán)環(huán)相扣,在實(shí)際操作中會(huì )產(chǎn)生很多問(wèn)題,有很大的不易操作性。

  以上是如魚(yú)得水窗簾品牌在成品化的六年實(shí)踐中,遇到的最大困難,也希望以上的見(jiàn)解給各位讀者帶來(lái)更多的思考和想法。在“一心一意做窗簾,全心全意做服務(wù)”的發(fā)展理念指引下,如魚(yú)得水在專(zhuān)注中堅持,在堅持中締造品牌。

  堅持成品,堅持品質(zhì),堅持品牌

  由于模式不同,個(gè)別經(jīng)銷(xiāo)商的困惑,成品價(jià)格高了,這款面料雷同的才賣(mài)多少錢(qián)一米,哪個(gè)廠(chǎng)家的面料我都知道,有許多窗簾布藝廠(chǎng)家專(zhuān)門(mén)仿制推銷(xiāo)你們的面料等等。好的品牌有許都“粉絲”不奇怪。您切記!如魚(yú)得水窗簾精品輸出的是成品,突出的是品牌、品質(zhì)、款式、工藝和服務(wù)。他們輸出的只是布料,是有很大區別的。

如魚(yú)得水窗簾品牌堅持成品化

  我們可以理解個(gè)別經(jīng)銷(xiāo)商以上的想法,就好比八十年代末,剛剛看到服裝專(zhuān)賣(mài)店的感受也是一樣,工藝和款式都好,一千多元一套,就是太貴了。買(mǎi)塊床單料四邊一扎才多少錢(qián)一跳,隨著(zhù)消費觀(guān)念的改變,對品質(zhì)有要求的顧客,現在買(mǎi)一套五、六千的床品很正常。

  首先要改變我們這個(gè)行業(yè)的傳統思路和做法,隨著(zhù)客戶(hù)對品質(zhì)要求的不斷提高,窗簾行業(yè)必將要改變以往粗放加工,最終要像服裝、床上用品等知名品牌那樣有專(zhuān)業(yè)店設計研發(fā)隊伍、專(zhuān)業(yè)的管理營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)團隊、原材料的供給標準、多樣化的生產(chǎn)標準、不斷提升高質(zhì)量的生產(chǎn)設備、高素質(zhì)穩定的員工隊伍等等,將行業(yè)品質(zhì)不斷拉高,迎合目前中國消費者有小康階層邁向完美家居的生活企盼,從而滿(mǎn)足中高檔消費人群中那些追求個(gè)性空間,追求高品質(zhì)、追求品牌化的市場(chǎng)需求。

  “零星訂單、標準化生產(chǎn)、成品快捷供給”是我們的經(jīng)營(yíng)模式。以此模式發(fā)展,我們可以逐個(gè)步驟想象,其中必然要生產(chǎn)較高的成本,首先是標準規范的管理成本;二、款式工藝研發(fā)的成本;三、品質(zhì)管控的成本;四、服務(wù)的成本。我們提供給顧客的最終價(jià)值是品牌的規范、款式新穎、制作工藝突出、與眾不同的產(chǎn)品、服務(wù)和店堂氛圍來(lái)締造品牌。

      關(guān)于價(jià)位,再舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,好蘋(píng)果在果品批發(fā)市場(chǎng)可能賣(mài)2元\斤,進(jìn)過(guò)挑選包裝后在超市里賣(mài)3—5元\斤,如果在酒店里做成果盤(pán)它的身價(jià)還要翻上好幾翻,因為要經(jīng)過(guò)多道工序才能端到桌面上,剛開(kāi)始有專(zhuān)人的挑揀購買(mǎi)、清洗、削皮、傷殘部分的剔除、師傅的雕花、邊角料的剔除、搭配等等。如果我們又要享受果盤(pán)美味和服務(wù)的氛圍,又想用果品批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格支付,那肯定不現實(shí),最起碼也要付一個(gè)超市的價(jià)格。又好比,一套西服面料的價(jià)值的300元/米,通過(guò)流水制作變?yōu)槌善泛,普通品質(zhì)的品牌賣(mài)到500—600元/套左右已經(jīng)相當了不起了,單報喜鳥(niǎo)西服就能賣(mài)到上千元,金利來(lái)就更高。品質(zhì)、品牌不同價(jià)值就不同,喜歡穿和培養的顧客群也不同。又好比一部手機的原材料可能一百元都不到,為什么能賣(mài)到上千元,產(chǎn)品的研發(fā)、品質(zhì)管理、服務(wù)、品牌宣傳的成本是原材料的好幾倍甚至十幾倍,所以我們不能只拿材料作比較,一定要看最終提供的產(chǎn)品價(jià)值和品牌價(jià)值。

  真實(shí)的告訴大家作為一個(gè)成品輸出+服務(wù)的企業(yè),目前如魚(yú)得水的出廠(chǎng)價(jià)是低廉的。因為我們是“零星訂單成品供應”的先行者,讓市場(chǎng)接受還有個(gè)過(guò)程,為了生存我們想盡一切辦法在保證質(zhì)量的前提下,降低成本降低出廠(chǎng)價(jià)。因暫時(shí)沒(méi)有讓您可對比的同性質(zhì)公司,等到有的時(shí)候,你會(huì )感到同等服務(wù)同等質(zhì)量的產(chǎn)品,如魚(yú)得水的價(jià)位是實(shí)惠的,現在看中的不是眼前利益,關(guān)鍵是看清了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢,并且要引領(lǐng)這個(gè)趨勢,盡快做專(zhuān)做強,最終以規模取勝,品牌價(jià)值取勝,這才是公司的最終核心價(jià)值,同時(shí)我們專(zhuān)賣(mài)店的利益也可以得到最大化。

  您一定要記!我們給消費者提供的是:由品牌總部輸出的高品質(zhì)成品窗簾,“西裝工藝成品供應”。品牌、款式、價(jià)位要與同一級別的對比,這樣才正確合理。千萬(wàn)不要把“如魚(yú)得水”產(chǎn)品與不是同一級別的比價(jià)格,因為品質(zhì)和檔次不同。

  以上理念必須流淌在我們血液中,并且傳達給每一位進(jìn)店的顧客。

  祝愿布藝窗簾行業(yè)發(fā)展的更好更快!

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