就工作方法而言，志高遠大的領(lǐng)導者應牢記兩個(gè)指導思想。你可能認為這兩個(gè)指導思想顯而易見(jiàn)，但是它們卻常常被忽略。第一個(gè)指導思想是，領(lǐng)導者的成敗就等于企業(yè)的成敗。領(lǐng)導者事業(yè)成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的長(cháng)期成就。...[繼續閱讀]

眾所周知，中層是企業(yè)管理的核心力量，他們處于“上傳”和“下達”的樞紐位置，企業(yè)的高效運作離不開(kāi)他們。譚老師認為中層干部是企業(yè)乃至所有組織的核心力量，是連接“頭腦”和“四肢”的“脊柱”——但中層的問(wèn)題往...[繼續閱讀]

在領(lǐng)導力輔導過(guò)程中，有一個(gè)問(wèn)題總是引起領(lǐng)導者深思：“人們?yōu)槭裁丛敢庾冯S你？”有人說(shuō)，因為領(lǐng)導者有“氣場(chǎng)”�？伞皻鈭�(chǎng)”又是指什么？是個(gè)人魅力、人格、影響力，還是信譽(yù)？作者對領(lǐng)導力的“氣場(chǎng)”謎團做了進(jìn)一步...[繼續閱讀]

魯國的單父縣缺少縣長(cháng)，國君請孔子推薦一個(gè)學(xué)生，孔子推薦了巫馬期，他上任后工作十分努力，披星戴月，廢寢忘食，兢兢業(yè)業(yè)工作了一年，單父縣大治。不過(guò)，巫馬期卻因為勞累過(guò)度病倒了。于是孔子推薦了另一個(gè)學(xué)生宓子...[繼續閱讀]

偉大的領(lǐng)導人基本上都擁有五種特征。第一種特征是要有靈活性。并非所有事情都會(huì )按計劃進(jìn)行，競爭對手會(huì )改變戰術(shù)，政府會(huì )強迫企業(yè)遵循新的規定，罷工活動(dòng)會(huì )導致產(chǎn)品不再流動(dòng)，有些時(shí)候還會(huì )發(fā)生自然災害。在這些時(shí)候，...[繼續閱讀]

職場(chǎng)上，我們每天和同事、領(lǐng)導之間難免有話(huà)要說(shuō)。說(shuō)什么，怎么說(shuō)，什么話(huà)能說(shuō)，什么話(huà)不能說(shuō)，都應“講究”�？梢哉f(shuō)，在職場(chǎng)上“說(shuō)話(huà)”也是一種藝術(shù)。很多時(shí)候，有些人吃虧就是因為沒(méi)能管好自己的嘴巴。有什么妙招予...[繼續閱讀]

領(lǐng)導人們各不相同。我并不是坐在這里告訴你我所認識的每一位首席執行官或高管都有很好的幽默感，但是這些成功人士中大多數人當然有很好的幽默感。我不知道為什么會(huì )那樣，但是我猜這和享受生活有一定的聯(lián)系，熱愛(ài)你為...[繼續閱讀]

記得周恩來(lái)總理有一句話(huà)非常有名，“我是人民的公仆�！逼鋵�(shí)仆人式領(lǐng)導是今天管理學(xué)中一個(gè)重要話(huà)題。而這個(gè)仆人式領(lǐng)導也來(lái)源于圣經(jīng)中耶穌受難前對其門(mén)徒的教導。耶穌以自己為榜樣，告訴跟隨他的十二個(gè)門(mén)徒，“若要在...[繼續閱讀]

“一個(gè)企業(yè)如何實(shí)現可持續盈利？”這是伴隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的一個(gè)永恒主題。創(chuàng )業(yè)者和中小企業(yè)主關(guān)注這個(gè)問(wèn)題，是因為他們需要在擠滿(mǎn)既有競爭者的荊棘叢中找到一條通幽的捷徑。大型企業(yè)的領(lǐng)導人關(guān)注這個(gè)問(wèn)題，是因為他...[繼續閱讀]

企業(yè)文化傳入中國雖已近30年，但由于國內企業(yè)文化建設方面的管理理論比較散亂，沒(méi)有一個(gè)能取得共識的案例和學(xué)術(shù)研究，導致中國企業(yè)到現在在導入企業(yè)文化時(shí)，還對企業(yè)文化有很多錯誤的認識，主要表現是以下七個(gè)方面。...[繼續閱讀]

作為一名領(lǐng)導，你使用的管理方式會(huì )不會(huì )讓下屬感到無(wú)法承受？如果答案是肯定的話(huà)，你或許就應該認真閱讀一下本文給出的這份清單了。對于所有人來(lái)說(shuō)，職業(yè)生涯中都會(huì )包含這樣的兩項最基本事實(shí)：1、每名員工都有一位上級...[繼續閱讀]

宋江本為山東省鄆城縣城一押司，說(shuō)穿了也就一刀筆小吏，但此人為人極為忠義，喜結英雄豪杰，每每多有義舉，身邊嘯聚了一幫鐵桿哥們，依靠這些人脈關(guān)系，后來(lái)上梁山嘯眾聚義，以替天行道為名，網(wǎng)絡(luò )天下豪俊，一時(shí)成為...[繼續閱讀]

在全國各地授課，很多經(jīng)銷(xiāo)商老板都經(jīng)常提到這樣一些問(wèn)題：?jiǎn)T工為什么越來(lái)越難管了，團隊的凝聚力、戰斗力為何難以提升？下游客戶(hù)忠誠度為什么會(huì )越來(lái)越難以把控，自己的號召力為何不再象以前那樣靈了？如何才能讓自己...[繼續閱讀]

三千多年前，孔子的學(xué)生問(wèn)老師孔子：做一個(gè)領(lǐng)導者要有什么樣的品質(zhì)呢?孔子說(shuō)了五個(gè)字：“恭、寬、信、敏、惠�！笔裁匆馑寄�?恭，即是恭敬。寬，即是寬厚。信，就是信義。敏，就是勤勞�；�，則是與人分享受。這五個(gè)字...[繼續閱讀]

漢高祖劉邦創(chuàng )業(yè)成功之后最?lèi)?ài)說(shuō)的一句話(huà)就是：老子以布衣的身份，提著(zhù)三尺劍，賺到了天下。這三尺劍是何物呢？作為秦漢革命的圣物，一直收藏在國家武庫里，500多年后一個(gè)寧靜的夜，被火焰聲敲破了，晉帝國武庫大火，燒...[繼續閱讀]

創(chuàng )業(yè)活動(dòng)現在是前所未有的熱。身為一名風(fēng)險投資人，我常常能聽(tīng)到有人告訴我他想創(chuàng )業(yè)。那些成功的創(chuàng )業(yè)者——最終成為企業(yè)家的人們，都是擁有同樣特質(zhì)的一類(lèi)人。將近28年以來(lái)，我一直在約見(jiàn)、合作和指導創(chuàng )業(yè)者，他們中...[繼續閱讀]

很多人都有夢(mèng)想，很多人都想創(chuàng )業(yè)，這當然是好事，畢竟創(chuàng )業(yè)可以成就夢(mèng)想。因為“創(chuàng )業(yè)”這個(gè)詞兒一聽(tīng)就帶勁，為有犧牲多壯志，敢叫日月?lián)Q青天。這個(gè)世界有太多懷揣夢(mèng)想去闖蕩的年輕人，赤手空拳、單槍匹馬、想要白手起...[繼續閱讀]

大多數創(chuàng )業(yè)型的老板，其個(gè)人所受的教育程度往往不高，甚至家庭環(huán)境也相對較差，正是所處的社會(huì )位置使得這些老板發(fā)奮圖強，用自己的努力、勤勉和常人難以想象的意志力取得了創(chuàng )業(yè)的成功。但這只是事情有利的一面，而事...[繼續閱讀]

開(kāi)店并非像加減乘除那么簡(jiǎn)單，它牽涉到選址、融資、進(jìn)貨、銷(xiāo)售、財務(wù)管理等諸多環(huán)節，任何一個(gè)環(huán)節考慮不周都可能導致投資鏈條的斷裂�，F在年輕人創(chuàng )業(yè)自己當老板已經(jīng)成為一股熱潮，不管是小打小鬧的網(wǎng)上商店，還是真...[繼續閱讀]

店址的選擇，是加盟者的一項長(cháng)期投資，關(guān)系著(zhù)加盟店未來(lái)的經(jīng)濟效益和發(fā)展前景，兩個(gè)同行業(yè)同規模的商店，即使商品構成、服務(wù)水平、管理水平、促銷(xiāo)手段等方面大致相同，但僅僅由于所處的地址不同，經(jīng)營(yíng)效益就可能有較...[繼續閱讀]